PITTSBURGH--(BUSINESS WIRE)--Le Capability Maturity Model Integration (CMMI)® est de plus en plus utilisé dans le monde pour établir des organisations évolutives, résistantes et à haute performance, et pour encourager ces organisations à réaliser les promesses des méthodes agiles. Une étude récente de McKinsey a montré qu’incorporer agile au sein et par-dessus des projets individuels peut être une tâche extraordinaire. Les organisations qui essayent d’élargir agile en interne nécessitent de sérieuses transformations structurelles et du soutien. CMMI aide les organisations à profiter des avantages qu’offre agile et à étaler son adoption à travers les équipes, les divisions et toute l’entreprise globale. Le CMMI Institute a publié A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI afin d’aider les utilisateurs à adopter et implémenter CMMI pour améliorer la performance au sein des organisations utilisant agile.
En 2015, le CMMI Institute a indiqué que plus de 70 % des organisations évaluées par CMMI ont déclaré utiliser agile. Les organisations utilisant agile et qui souffrent de problèmes liés à la performance se tournent de plus en plus vers CMMI pour de meilleurs résultats. Minacs IT Services a, par exemple, remarqué une augmentation de 30 à 40 % d’atteinte des engagements par sprint, une hausse de 30 % du nombre de récits utilisateurs délivrés pendant chaque sprint et une hausse de 40 % de la livraison ponctuelle après l’application de CMMI aux processus agiles déjà en place. En utilisant CMMI pour distribuer agile au sein de l’organisation, Minacs a aussi transformé sa culture de travail interne ; elle est passée d’une culture solidement enfermée à une culture unifiée et d’une culture alignée à une vision commune unique. « L'atout concurrentiel que CMMI nous confère nous permet de devancer de loin la concurrence », a affirmé Mike Doobay, Global Leader de Minacs Marketing Solutions et Minacs IT Services.
Le CMMI Institute a conçu A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI comme une feuille de route permettant de réussir l’adoption et l’implémentation conjointe de CMMI et agile. Le CMMI fournit un cadre ou une carte des « choses à faire » pour une organisation de haute performance. Agile fournit des approches bien particulières prescrivant « comment » faire ces choses. Alors que les méthodes et techniques sont adaptées et qu’elles évoluent, le CMMI fournit une fondation sur laquelle les organisations peuvent reproduire ou personnaliser leurs techniques pour correspondre le mieux aux dynamiques de leur environnement économique. La discipline, l’apprentissage organisationnel et la cohérence qu’apporte l’adoption de CMMI soutiennent les organisations parce qu’ils rendent l’implémentation de leur agile plus forte et plus efficace.
« Il est significatif de voir que le CMMI est de plus en plus utilisé dans les organisations ayant opté pour agile », a déclaré Kirk Botula, PDG de CMMI Institute. Il ajoute : « les entreprises recherchent constamment des moyens pour développer leur capacité afin d’assurer que leurs organisations possèdent des fondements stables tout en étant prêtes à s’ouvrir à de nouvelles opportunités. Le modèle CMMI guide les utilisateurs en leur fournissant les outils nécessaires pour développer leur capacité et améliorer leur performance à travers toute l’entreprise agile. »
A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI est désormais disponible. Il peut être téléchargé et utilisé. Pour de plus amples informations sur CMMI et agile, et pour télécharger le guide, visitez http://cmmiinstitute.com/cmmi-and-agile.
À propos de CMMI® Institute
CMMI Institute (CMMIinstitute.com) est le leader mondial de la promotion de l'adoption des meilleures pratiques par les personnes, dans les processus et dans les technologies. Le CMMI Institute fournit aux organisations les outils et une assistance leur permettant de mesurer leurs capacités et de développer leur maturité en comparant leurs opérations aux meilleures pratiques et en identifiant les écarts de performance. Depuis plus de 25 ans, des milliers d'organisations hautement performantes, dans divers secteurs, dont ceux de l'industrie aérospatiale, de la finance, des services de santé, des logiciels, de la défense, des transports et des télécommunications, ont bénéficié d'une notation de leur niveau de maturité CMMI et ont démontré qu'elles étaient des partenaires commerciaux et des fournisseurs compétents. CMMI Institute est une filiale de l'ISACA, l'association à but non lucratif qui aide les professionnels à tirer profit de la technologie. Pour en savoir plus sur la façon dont la CMMI peut aider votre organisation à améliorer son niveau de performance, consultez le site CMMIinstitute.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
