NOVA YORK--(BUSINESS WIRE)--Com as cadeias de suprimentos globais se tornando cada vez mais complexas e com a incerteza geopolítica tendo um impacto cada vez maior no comércio global, que alteram, desse forma, a natureza dos fluxos comerciais, o financiamento das cadeias de suprimentos podem ser uma ferramenta importante para ajudar a eliminar esses riscos, de acordo com “ Building Resilient Supply Chains Amid an Uncertain Geopolitical Landscape” (Construindo cadeias de suprimentos resilientes em meio a um cenário geopolítico incerto), um novo relatório do HSBC publicado em colaboração com a Procurement Leaders, uma World50 Group Community.
Embora as interrupções da cadeia de suprimentos não sejam algo novo, produtos modernos complexos se tornaram dependentes de muitos componentes diferentes provenientes de cadeias do mundo inteiro, desse modo tornando um evento inesperado, que impacta as cadeias de suprimentos, mais prejudicial. Por isso, os especialistas em comércio aconselham que as empresas repensem sua abordagem com relação ao abastecimento, concentrando-se em construir cadeias de suprimentos transparentes e, onde possível, mais simples, resilientes a riscos geopolíticos, provenientes de mercados mais próximos de casa e não dependentes de um único fornecedor de mercadorias e materiais.
O financiamento das cadeias de suprimentos é outra ferramenta importante da qual as empresas podem tirar proveito para dissociar sua cadeia de suprimentos financeira de sua cadeia de suprimentos física, de acordo com a chefe de Soluções de Comércio Global das Américas, Marissa Adams. Ela disse que o financiamento das cadeias de suprimentos permite às empresas manterem mais estoques de maneira neutra em termos de custos e favorável ao balanço patrimonial. A injeção de liquidez em uma relação comercial pode adicionar resiliência e reservas de segurança.
“Um programa de financiamento de cadeias de suprimentos idealizado de forma inteligente pode executar muito trabalho pesado, em termos de redução de riscos nas relações comerciais, aprimorando a resiliência dos fornecedores e proporcionando aos fornecedores o financiamento para investirem e desenvolverem seus negócios”, disse Adams, que sugeriu que as empresas seguissem uma avaliação de risco de quatro etapas e um processo de remediação para planejarem em situações de incerteza:
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Adote uma abordagem baseada em risco em relação à análise do abastecimento
Em vez de analisar as ameaças por nível, unidade de armazenamento ou categoria, concentre-se nas áreas em que as empresas correm maior risco ou onde residem os maiores perigos. Frequentemente, estas áreas serão associadas a regiões ou países específicos.
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Analise as consequências das interrupções dos suprimentos
Estimar a probabilidade das interrupções é difícil, mas explorar as consequências prováveis de alguma interrupção não é. Quais produtos ou grupos de produtos seriam impactados? Com que rapidez? Por quanto tempo? Existe algum substituto disponível? Quais podem ser as consequências financeiras?
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Analise as opções disponíveis para ajudar a evitar as interrupções
Quais outros fornecedores existem? Onde estão localizados? Eles oferecem o mesmo produto, ou seja, produtos iguais? Quão viáveis são em termos de escala, maturidade tecnológica, tempo de colocação no mercado e qualidade? É preciso localizar um, dois ou até mesmo mais fornecedores alternativos?
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Repita este processo, conforme necessário, para evitar riscos novos e emergentes
Se a história recente nos ensinou alguma coisa, é que o mundo não fica parado: incertezas geopolíticas surgem ao longo do tempo. Suas ofertas de produtos e base de suprimentos evoluem. Repita o exercício à medida que novas ameaças e vulnerabilidades aparecem.
Este último relatório comercial vem após o lançamento do HSBC Global Trade Solutions, uma nova identidade para o negócio de longa data do Global Trade and Receivables Finance (GTRF, Financiamento Global ao Comércio e Contas a Receber (GTRF) do banco. O Global Trade Solutions baseia-se nas bases do HSBC como um banco comercial, ao mesmo tempo que cria novas maneiras de conectar o mundo através do comércio. A nova direção se concentra em apoiar empresas para o futuro, ajudando-as a navegarem o cenário do comércio global em constante evolução, aproveitando a rede, a experiência e as soluções de longa data do HSBC.
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Sobre o HSBC
HSBC Holdings plc
A HSBC Holdings plc, empresa controladora do HSBC, está sediada em Londres. O HSBC atende clientes em todo o mundo a partir de escritórios em 62 países e territórios. Com ativos de US$ 3.001 bilhões em 31 de março de 2024, o HSBC é uma das maiores organizações de serviços bancários financeiros do mundo.
O HSBC Bank USA, National Association (HSBC Bank USA, N.A.) atende clientes por meio de serviços bancários pessoais e de patrimônio, banco comercial, banco privado, banco global e serviços de mercados e títulos. Produtos de depósito são oferecidos pelo HSBC Bank USA, N.A., membro do FDIC. Ele opera centros de patrimônio em: Califórnia; Washington, D.C.; Flórida; Nova Jersey; Nova York; Virgínia e Washington. O HSBC Bank USA, N.A. é a principal subsidiária da HSBC USA Inc., uma subsidiária integral da HSBC North America Holdings Inc.
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Sobre a Procurement Leaders
Procurement Leaders, uma World 50 Group Community, é a maior e mais valiosa comunidade do mundo para diretores de compras e suas equipes de liderança.
Alimentado por um ecossistema de membros e parceiros sindicalizados de mais de 775 empresas líderes globais, a Procurement Leaders inspira mais de 35.000 líderes seniores a tomarem decisões mais rápidas e mais bem informadas e a seguir caminhos comprovados para o sucesso. Por meio de informações, orientação de especialistas, networking facilitado e comunidade com foco em estratégia, a Procurement Leaders acelera a jornada da transformação para uma maior criação de valor e excelência em compras.
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