亿康先达与科尔尼合作开展的新研究破解职场代沟迷思

针对全球8,000多名员工的调查显示，不同世代员工对职场的需求和愿望有着共同看法

苏黎世和芝加哥--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)-- (美国商业资讯)--全球卓越领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)与全球领先的管理咨询公司科尔尼(Kearney)合作调查了来自八个不同国家的8,000多名受访者，今天发布的调查结果破除了关于职场代沟的迷思。调查表明，尽管人们普遍认为Z世代、千禧一代、X世代和婴儿潮世代差别极大，但其实他们在职场问题上的共识大于分歧。

这项调查题为“不同的世代，相同的理想：不同年龄层员工关于工作的价值观”(Different Generations, Same Ideals: What Workers of All Ages Value in their Jobs)。调查分析了各个代际人群之间的相似性和差异，发现他们之间的共同点大于差异性，特别是在个人幸福感、工作生活平衡和期望的领导特质等方面。不同代际之间最显著的区别是，每个群体定义和计划实现自身职业目标的方式不同。

调查的主要结果包括：

• 所有世代受访者均认为：个人幸福感、稳定性和工作生活平衡比金钱更重要。82%的受访者认为，在选择雇主时，是否关心员工幸福感是最重要的因素。财务稳定性是员工所看重的第二大因素，随后依次为工作生活平衡、有竞争力的薪酬和庆祝文化。
• 各个代际的受访者都青睐能够倾听员工并向下属赋权的领导者。各个代际受访者心目中的理想领导者的前五大特质完全一致，员工希望领导者能够倾听下属心声、赋予团队权力、决策过程透明，并能够传达组织的更高目标。
• 三分之二的员工会因为找到更有意义的工作而离职。“大离职潮”和“躺平上班”引发“大谈判潮”，工作场所的权力转移到员工手中。员工们想要的是有个人成就感的工作，如果雇主不能满足员工的需求，他们就会另谋出路，以发挥个人才干。具体到各个世代，千禧一代(70%)表示愿意为寻求更有意义的工作而离职的比例最高，接下来则是X世代(59%)、Z世代(58%)和婴儿潮世代(54%)。
• 在所有世代中，千禧一代感到最有信心和活力去克服生活中的困难。随着许多千禧一代步入领导岗位，他们展现了充满活力的自信。76%的千禧一代相信自己将获得成功，其次是X世代(63%)、婴儿潮世代(62%)和Z世代(61%)。

这项调查的结果表明，职场中各个代际之间存在更多的一致性，所有世代都倾向于共性，差异性并不明显。

亿康先达首席执行官Edilson Camara表示：“我们周围充斥着关于职场中不同世代的人群两极分化的说法，这些说法让年轻一代与老一代对立起来。对于领导者来说，团结不同年龄层的员工至关重要，最好的办法是解决他们的顾虑，让团队朝着他们希望的方向前进。领导者需要同时优先考虑员工满意度与商业目标，以此带领组织迈向更大成功。”

科尔尼全球管理合伙人Alex Liu表示：“置身于数字时代的光怪陆离与无穷欲望，面对现实世界的狂热喧嚣和巨大压力，人们很容易忘记，无论是过去还是现在，人类长期以来对幸福快乐的渴望与实现商业目标同样重要。”

亿康先达和科尔尼合作开展的这项调查名为“不同的世代，相同的理想：不同年龄层员工关于工作的价值观”，覆盖全球员工队伍中超过8,000名受访者，更多信息请访问https://www.egonzehnder.com/different-generations-same-ideals。

代际调查样本量

8,181名参与者
5个世代：

• Z世代（1997年或之后出生）
• 年轻的千禧一代（1988-1996年出生）
• 年长的千禧一代（1978-1987年出生）
• X世代（1965-1977年出生）
• 婴儿潮世代（1957-1964年出生）

8个国家：巴西、中国、法国、德国、印度，日本、英国和美国

关于亿康先达

亿康先达是世界著名的领导力咨询公司，鼓励领导者用人性化的方法来解决复杂的问题。我们帮助组织抓住其领导力挑战的核心，并提供真诚的反馈和见解，以帮助领导者认识到他们的“真我”和目标。我们分布在37个国家63个办事处的560名顾问都曾是各行业和职能领域的领导者，他们在不同地区、不同行业和不同职能领域进行无缝合作，每次都竭尽公司所能为每一位客户提供服务。

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关于科尔尼

科尔尼是一家领先的全球管理咨询公司。近100年来，我们一直是高管、政府机构和非营利组织值得信赖的顾问。我们的员工造就了整个公司。我们致力于追求卓越，推动实现伟大构想，帮助客户锐意突破。www.kearney.com

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