HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2017

June 01, 2017 06:30 AM Eastern Daylight Time

COEUR D’ALENE, Idaho--(BUSINESS WIRE)--Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé résultats financiers et d’exploitation du premier trimestre et de l’exercice 2017.

FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE 2017

Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 26,7 millions de dollars, soit 0,07 $ par action ordinaire.
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de 16,7 millions de dollars, soit 0,04 $ par action ordinaire.¹
Chiffre d’affaires de 142,5 millions de dollars.
Trésorerie issue des activités d’exploitation de 38,3 millions de dollars.
BAIIA rajusté de 53,9 millions de dollars et rapport dette nette/BAIIA rajusté (12 derniers mois) de 1,1.^2,3
Flux de trésorerie disponibles de 16,6 millions de dollars.⁴
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») de 107,6 millions de dollars.
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 0,84 $ par once d’argent, notre plus faible résultat en plus de 5 ans.⁵
Coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 7,60 $ par once d’argent.⁶
Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme de 213,3 millions de dollars.

« Nous avons commencé 2017 avec des ventes, un bénéfice net et des flux de trésorerie disponibles remarquables, et nos marges sur l’argent demeurent parmi les meilleures du secteur, ce qui favorise un accroissement de notre encaisse et de notre bilan », décrit Phillips S. Baker fils, président et chef de la direction. « Alors que le coût des ventes du dernier exercice témoignait du débit accru des opérations à ciel ouvert à Casa Berardi, notre coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a chuté de 73 % pour atteindre 0,84 $, alors que notre CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a reculé de 24 % pour atteindre 7,60 $ par once d’argent. Pour le reste de 2017, nous allons mettre l’accent sur l’accroissement de nos réserves, les investissements dans de nouvelles technologies qui vont accroître notre productivité, la vie de nos mines et nos marges, la progression des travaux souterrains à San Sebastian et l’optimisation des fosses à ciel ouvert à Casa Berardi. Nous nous efforçons également d’en arriver à une conclusion de la grève à Lucky Friday. Tant que le différend ne sera pas résolu, nous suspendons nos estimations relatives à la production et au coût de production d’argent pour Lucky Friday et l’entreprise dans son ensemble. »

APERÇU FINANCIER

	Premier trimestre terminé le
FAITS SAILLANTS	31 mars 2017		31 mars 2016
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars)	$	142 544	$	131 017
Marge brute (milliers de dollars)	$	34 916	$	30 822
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de dollars)	$	26 696	$	(756	)
Bénéfice de base et dilué par action ordinaire	$	0,07	$	—
Bénéfice (perte) net (milliers de dollars)	$	26 834	$	(618	)
Encaisse issue des activités d’exploitation (000)	$	38 285	$	18 748

Le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires s’est établi pour le premier trimestre à 26,7 millions de dollars ou à 0,07 $ par action, ce qui représente une augmentation de 27,5 millions de dollars par rapport au premier trimestre 2016. La variation s’explique par les facteurs cidessous :

Hausse des ventes de 9 % malgré une baisse de la production d’argent, ce qui est principalement attribuable à une hausse des prix moyens des métaux.
Économies d’impôts de 29,1 millions de dollars principalement générées parce que l’IRS nous a permis d’accélérer les déductions visant les coûts d’aménagement du puits n^o 4 de la mine Lucky Friday, ce qui se compare avantageusement aux provisions de 1,7 million de dollars engrangées au premier trimestre 2016.
Perte nette de 2,3 millions de dollars sur nos opérations de change, par rapport à une perte de 8,2 millions de dollars pour la même période de 2016, ce qui s’explique principalement par l’incidence d’un raffermissement du dollar canadien (CAD) sur les charges d’impôts différées.
Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé, de 8,5 millions de dollars au premier trimestre 2017, un chiffre supérieur aux 5,71 millions de dollars enregistrés au premier trimestre 2016 qui s’explique par un recul des intérêts capitalisés en raison de l’achèvement du puits n^o 4.
Perte de 7,8 millions de dollars au premier trimestre 2017, majoritairement non réalisée, sur des contrats dérivés sur les métaux, ce qui s’explique par une hausse des prix des métaux communs à la fin du trimestre et se compare de façon peu avantageuse au résultat neutre enregistré à la même période en 2016.
Hausse de 2,4 millions de dollars des coûts d’exploration et de pré-exploitation par rapport au résultat du premier trimestre 2016.

Nos flux de trésorerie d’exploitation de 38,3 millions de dollars représentent une hausse de 104 % par rapport au premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable aux moments où ont eu lieu : i) les ventes à Greens Creek et à Casa Berardi et 2) les versements des primes incitatives.

Le BAIIA rajusté de 53,9 millions de dollars représente une hausse de 16 % par rapport au premier trimestre 2016 qui s’explique avant tout par la hausse des prix des métaux.

Les dépenses en capital (hors intérêts capitalisés) ont totalisé 23,3 millions de dollars pour le premier trimestre 2017 par rapport à 34,7 millions de dollars à la même période de l’exercice précédent, la chute s’expliquant principalement par l’achèvement du puits n^o 4. Les dépenses en capital engagées aux mines Casa Berardi, Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian ont été respectivement de 12,4, 5,2, 4,0 et 1,7 millions de dollars.

Prix des métaux

Les prix réalisés pour l’argent au premier trimestre 2017 ont été en moyenne de 17,90 $ par once, soit 20% de plus que le prix réalisé de 14,93 $ du premier trimestre 2016. Les prix réalisés pour l’or, le plomb et le zinc ont connu des hausses respectives de 3 %, de 36 % et de 59 %.

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs engagées aux termes de contrats de vente à terme réglés financièrement au 31 mars 2017 :

	Livres sous contrat (en milliers)		Prix moyen par livre
	Zinc	Plomb	Zinc		Plomb
Contrats sur ventes prévues
Règlements 2017	17 527	11 133	$	1,23	$	1,05
Règlements 2018	20 613	9 700	$	1,23	$	1,06
Règlements 2019	1 102	—	$	1,21	$	—

Les contrats représentent 15 % de la production payable prévue de zinc pour une période de trois ans allant de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,23 $ la livre et 10 % de la production payable prévue de plomb pour une période de trois ans allant de 2017 à 2019 à un prix moyen de 1,06 $ la livre.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée pour les trimestres ayant pris fin le 31 mars 2017 et 2016.

		Premier trimestre terminé le
		31 mars 2017	31 mars 2016
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION
Argent –	Onces produites	3 369 427	4 642 704
	Onces payables vendues	2 869 114	3 795 815
Or –	Onces produites	56 113	55 688
	Onces payables vendues	51 371	46 260
Plomb –	Tonnes produites	8 636	11 038
	Tonnes payables vendues	6 426	8 751
Zinc –	Tonnes produites	15 537	17 364
	Tonnes payables vendues	11 847	14 342

Le tableau ci-dessous offre un r ésumé final de la production, du coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour les trimestres et exercices terminés au 31 mars 2017 et 2016.

	Trimestre terminé le 31 mars								Greens Creek					Lucky Friday			Casa Berardi					San Sebastian
	Trimestre terminé le 31 mars	Argent			Or				Argent			Or		Argent			Or			Argent		Argent			Or
Production (onces)	2017		3 369 427				56 113			1 929 297		14 022			680 782		35 807			8 545		750 803			6 284
Production (onces)	2016		4 642 704				55 688			2 458 276		15 981			977 084		30 378			7 005		1 200 339			9 329
Hausse/(baisse)			(27)	%			1	%		(22)	%	(12)	%		(30)	%	18		%	22	%	(37)		%	(33)	%
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (en milliers)	2017	$	65 162			$	42 466		$	43 996		s.o.		$	14 543		$	42 466		s.o.		$	6 623		s.o.
	2016	$	71 036			$	29 159		$	44 854		s.o.		$	18 505		$	29 159		s.o.		$	7 677		s.o.
Hausse/(baisse)			(8)	%			46	%		(2)	%	s.o.			(21)	%		46	%	s.o.			(14)	%	s.o.
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent ou d’or ^5,7	2017	$	0,84			$	886		$	0,65		s.o.		$	5,93		$	886		s.o.		$	(3,27)		s.o.
	2016	$	3,16			$	781		$	3,96		s.o.		$	9,05		$	781		s.o.		$	(3,26)		s.o.
Hausse/(baisse)			(73)	%			13	%		(84)	%	s.o.			(34)	%		13	%	s.o.			(0,31)	%	s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent et d’or⁶	2017	$	7,60			$	1 256		$	3,86		s.o.		$	12,06		$	1 256		s.o.		$	0,43		s.o.
	2016	$	10,04			$	1 322		$	7,03		s.o.		$	21,78		$	1 322		s.o.		$	(2,28)		s.o.
Hausse/(baisse)			(24)	%			(5)	%		(45)	%	s.o.			(45)	%		(5)	%	s.o.			119	%	s.o.

Mine Greens Creek – Alaska

Nous avons produit 1,9 million d’onces d’argent et 14 022 onces d’or à la mine Greens Creek lors du premier trimestre 2017, par rapport à 2,5 millions d’onces et 15 981 onces, respectivement, au premier trimestre 2016. Nous avions prévu un recul de la production d’or et d’argent, en raison principalement de teneurs plus faibles que celles enregistrées au premier trimestre 2016. L’usine a traité en moyenne 2 190 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, ce qui est comparable à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes a été de 44,0 millions de dollars au premier trimestre 2017, alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 0,65 $, par rapport à 44,9 millions de dollars et 3,96 $, respectivement, pour la même période en 2016.⁵ Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est établi à 3,86 $ par once d’argent pour le trimestre, à comparer à 7,03 $ pour le premier trimestre 2016.⁶La chute des coûts par once est principalement attribuable à la baisse de la production d’argent et à la hausse des prix des métaux communs.

Au premier trimestre 2017, dans le cadre d’un effort en cours visant à hausser le taux de récupération à Greens Creek qui a porté fruit, on a installé le premier « réacteur de flottation par étapes » (staged flotation reactor) dans le circuit de dégrossissage du zinc. Cette unité sera mise en service au deuxième trimestre, si bien que nous prévoyons une amélioration du taux de récupération et une plus grande quantité de métaux pouvant être vendus sous forme de concentré.

Mine Lucky Friday – Idaho

La production de 680 782 onces d’argent représente une baisse de 30 % par rapport à la même période de l’exercice précédent, ce qui est principalement attribuable à la grève des employés syndiqués qui a commencé le 13 mars 2017.

Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de 14,5 millions de dollars alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 5,93 $, comparativement à 18,5 millions de dollars et 9,05 $, respectivement, pour le premier trimestre 2016. La réduction du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’explique principalement par une hausse des prix des métaux communs. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 12,06 $ par once d’argent au premier trimestre, par rapport à 21,78 $ pour la même période de 2016, le déclin s’expliquant par la réduction des dépenses en capital découlant de l’achèvement du puits n^o 4 et par la hausse des prix des métaux communs.

Durant la grève, de nombreux projets d’infrastructure nécessaires ont été entrepris, dont un changement de la ventilation au nouveau niveau 6500 et l’ajout d’un raccordement de pompage entre le puits n^o 4 qui vient d’entrer en service et le puits Silver, qui se situe à une distance d’environ 1,6 km.

Mine Casa Berardi – Québec

À la mine Casa Berardi, 35 807 onces d’or ont été produites au premier trimestre, dont 7157 onces tirées de la fosse East Mine Crown Pillar (ECMP), par rapport à 30 378 onces au premier trimestre 2016, ce qui s’explique principalement par une hausse du débit. L’usine a traité en moyenne 3263 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, soit une augmentation de 37 % par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes s’est établi à 42,5 millions de dollars pour le premier trimestre, alors que le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 886 $, par rapport à 29,2 millions de dollars et 781 $, respectivement, en 2016.^5,7 La hausse du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits s’explique en partie par le passage aux charges des coûts de décapage de la nouvelle fosse EMCP, ainsi que par la force du dollar canadien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 1256 $ par once d’or au premier trimestre, comparativement à 1322 $ pour le premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable à une réduction des dépenses en capital et à une hausse de la production d’or.⁶

De plus, le projet d’automatisation de la galerie 985, qui est en cours de construction, a été approuvée et nous prévoyons voir circuler le premier camion cette année. Les parties automatisées devraient entrer en service d’ici la fin de l’année, ce qui réduira éventuellement le nombre de camions nécessaires, sans parler des coûts associés à l’entretien et au personnel.

San Sebastian – Mexique

Nous avons produit 750 803 d’onces d’argent et 6 284 onces d’or à San Sebastian lors du premier trimestre 2017, par rapport à 1 200 339 d’onces et 9 329 onces, respectivement, au premier trimestre 2016. Le déclin de la production d’or et d’argent était prévu en raison du déplacement des activités d’extraction du filon East Francine aux fosses associées aux filons Middle et North qui était associé à des teneurs plus faibles. L’usine a traité en moyenne 407 tonnes par jour au cours du premier trimestre 2017, soit une augmentation de 19% par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de 6,6 millions de dollars alors que le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de -3,27 $, comparativement à 7,7 millions de dollars et 3,26 $, respectivement, pour le premier trimestre 2016. Notre solide rendement pour le coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, continue de s’expliquer par la teneur en argent du minerai qui demeure élevée malgré une baisse et par la production d’une bonne quantité d’or, qui figure dans les crédits liés aux sous-produits. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 0,43 $ par once d’or au premier trimestre, comparativement à 2,28 $ pour le premier trimestre 2016, ce qui est principalement attribuable à une réduction de la production d’or et à une hausse des coûts d’exploration et des réinvestissements de maintien.

La société dispose d’un bail sur l’usine de traitement pour 2018. L’entreprise prévoit une transition d’une production à ciel ouvert à une production souterraine d’ici la fin 2017. La construction d’une rampe est en cours en vue de connecter le nouveau portail aux installations actuelles, qui sont en cours de réhabilitation. Du forage de délimitation a récemment révélé une meilleure continuité de minerai à forte teneur dans la zone de réserves du filon Middle, alors que le forage d’exploration continue de dévoiler du nouveau minerai à forte teneur dans les environs de la zone que l’on prévoyait aménager le long du filon Middle.

EXPLORATION

Dépenses

Les dépenses d’exploration (y compris le développement des affaires) se sont établies à 4,5 millions au premier trimestre 2017, soit 1,6 million de dollars de plus qu’au premier trimestre 2016. Nous prévoyons que les dépenses d’exploration pour l’ensemble de l’exercice (y compris le développement des affaires) se situeront entre 20 et 25 millions de dollars, par rapport à 14,7 millions de dollars en 2016, notamment en raison de programmes d’exploration plus ambitieux à San Sebastian, Casa Berardi et Greens Creek et de la poursuite des projets d’exploration de Kinskuch, Little Baldy et Opinaca-Wildcat.

San Sebastian

En raison de forages très fructueux au cours des dernières années, nous réalisons une extraction à ciel ouvert de zones à teneur élevée alors que de nouvelles réserves sont aménagées pour le filon West Middle en vue d’une extraction souterraine. Alors que San Sebastian se prépare à passer à une production souterraine d’ici la fin de l’année, nous avons axé le forage sur l’affinage des réserves et la délimitation de nouvelles ressources souterraines exploitables le long des filons Middle et Francine. Nous avons employé trois carottiers durant le trimestre, et nos réussites en matière de forage nous donnent maintenant une étendue longitudinale minéralisée délimitée de près de 10 km au total. Nous évaluons des cibles grâce à la méthode de forage par circulation inverse au nord et à l’ouest de la zone exploitée, ce qui nous a permis de relever de nouveaux filons minéralisés.

Le forage intercalaire visant le filon West Middle démontre une amélioration des teneurs et de la continuité, ce qui accroît notre confiance à l’égard des réserves actuelles. Ces activités nous ont également permis de combler des lacunes à plus faible teneur entre des chambres à teneur élevée déjà délimitées. Les résultats de nos analyses pour ce programme font état de 3,98 onces d’or et 399,3 onces d’argent par tonne sur 1,9 m et de 0,82 once d’or et 124,3 onces d’argent par tonne sur 1,9 m. Ces résultats sont importants, car le nouveau modèle des ressources solides du filon Middle pourrait améliorer la teneur minérale de cette zone et engendrer une expansion des chantiers figurant dans la conception actuelle.

Parmi les résultats positifs de l’exploration visant une prolongation vers l’ouest du filon Middle à 122 m de la surface, nous pouvons compter des intersections récentes offrant 0,76 once d’or par tonne et 10,2 onces d’argent par tonne sur 0,6 m. Ces intersections se trouvent à l’ouest de la zone visée par le plan de mine actuel, ce qui rend possible une expansion des ressources souterraines exploitables dans ce secteur. Bien que ces filons soient étroits, ils affichent une bonne continuité et sont ouverts en profondeur et en direction ouest. Le forage plus en profondeur dans cette zone a dévoilé du minerai riche en métaux communs supplémentaire avec une minéralisation semblable à ce que nous voyons dans la zone Hugh en profondeur dans le filon Francine, et ce minerai pourrait présenter des caractéristiques métallurgiques similaires. Le forage à l’extrémité est du filon Middle a donné des intersections offrant 0,05 once d’or et 18,4 onces d’argent par tonne sur 0,7 m, et 0,12 once d’or et 12,2 onces d’argent par tonne sur 0,95 m à une profondeur de 76,2 m. Cette minéralisation est ouverte le long de la faille vers l’est, avec un fléchissement possible en amont-pendage, et elle est parallèle à la minéralisation récemment dévouverte le long du filon East Francine.

Le forage d’extension à environ 305 mètres de la fosse du filon East Francine a croisé une zone minéralisée du filon East Francine affichant des teneurs de 0,77 once d’or et 196,7 onces d’argent par tonne sur plus de 1,1 m, et une carotte a récemment présenté 0,03 once d’or et 12,4 onces d’argent par tonne sur 2,1 m. Cette zone à teneur élevée est actuellement identifiée à 91 m de la surface, et il est possible de la suivre sur 198 m le long de la faille, et sur 168 m en aval-pendage. Cette minéralisation est ouverte vers l’est et en profondeur, et le forage d’extension se poursuit à des intervalles d’environ 91 m.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à San Sebastian.

Casa Berardi – Québec

Au cours du premier trimestre, six foreuses souterraines ont été déployées en vue d’affiner la conception actuelle des chantiers et de donner lieu à une expansion des réserves et des ressources dans les zones 118, 123 et 124. Nous avons réalisé un forage intercalaire et d’exploration à l’aide de quatre foreuses en surface dans les zones 124, 134 et 160. Nous exploitions également deux appareils de forage en surface dans la propriété West Block, à l’ouest de la concession d’exploitation.

Le forage dans la partie supérieure de la zone 118 à partir du niveau 530 a croisé de la minéralisation au niveau 490 et a confirmé de nombreuses lentilles minéralisées se prolongeant en plongée sur plus de 381 m. Dans la partie inférieure de la zone 118, le forage aux niveaux 970 et 990 ont donné des intersections offrant 0,45 once d’or par tonne sur 7,2 m et 0,43 once d’or par tonne sur 8,8 m, ce qui suggère que la minéralisation demeure ouverte vers l’ouest et en profondeur.

Le forage le long des prolongements vers le haut et le bas de la zone 121 à partir du niveau 910 a croisé des intervalles à teneur élevée, notamment 0,31 once d’or sur 13,5 m, ce qui indique que les lentilles sont ouvertes en aval-pendage et en amont-pendage. En conjonction avec les récents forages à partir des niveaux 870 et 985 de la zone 123, nous avons découvert qu’il est possible que les lentilles superposées à teneur élevée de la zone 123 atteignent les lentilles de la zone 121 et créent ainsi une zone minéralisée semicontinue sur plus de 457 m (1500 pi) le long de la faille. Le forage initial à partir du niveau 810 dans la zone 123 a validé le modèle de ressources actuel et a suggéré qu’une minéralisation riche en sulfures est ouverte en direction est. Le forage à partir du niveau 985 dans la zone 123, au fond de la mine, a confirmé le modèle de ressources à teneur élevée et a suggéré de bonnes probabilités de trouver de la minéralisation supplémentaire en plongée, à partir des cinq lentilles. Le forage d’exploration et de délimitation dans la zone 124 au nord de la galerie 290 a croisé des extensions de la zone au niveau 370 qui offraient 0,33 once d’or par tonne sur 3 m et démontraient que les lentilles demeurent ouvertes en direction est.

Deux foreuses en surface se sont concentrées sur l’extension vers l’ouest de la zone 124 et ont relevé jusqu’à 137 m d’étendue longitudinale minéralisée le long de la faille Casa Berardi, et une minéralisation supplémentaire le long d’une faille subsidiaire minéralisée encaissée dans une zone de cisaillement. De récents forages en surface à l’est de la zone 124 ont permis de relever des lentilles minéralisées tant au nord qu’au sud de la faille Casa Berardi à la zone 134. Les forages récents dans la zone 134 ont révélé des intersections de 0,08 once d’or par tonne sur 6,2 mètres et de 0,07 once d’or par tonne sur 8 mètres. La Société prévoit, une fois la modélisation de la zone 134 achevée, réaliser une étude d’optimisation de la fosse à l’aide du logiciel Whittle afin de déterminer la viabilité économique de la fosse. Un résultat positif pourrait justifier du forage intercalaire supplémentaire avec comme objectif le passage de la ressource à la catégorie indiquée et une extraction à ciel ouvert.

Le forage intercalaire à partir de la surface dans la zone 160 est censé améliorer la catégorie des ressources inférées et donner lieu à un nouveau modèle de ressources qui s’inscrira dans une analyse de la viabilité d’une fosse à ciel ouvert. Le forage a permis de croiser de larges zones de minéralisation dont une offrant 0,11 once d’or par tonne sur 36,5 m et 0,08 once d’or par tonne sur plus de 71,7 m. Des analyses récentes suggèrent des ressources supplémentaires au nord, si bien qu’une nouvelle estimation des ressources et une nouvelle vision de l’optimisation de la fosse seront produites d’ici le quatrième trimestre.

Nous avons utilisé deux foreuses dans trois zones cibles dans la propriété West Block de Casa Berardi où une structure régionale croise l’extension vers l’ouest de la faille Casa Berardi. Les cibles sont déterminées par les anomalies à forte teneur en or remarquées lors du forage intercalaire, et le forage est tout d’abord axé sur une zone à environ 3,2 km à l’ouest du puits West de Casa Berardi. Le forage a croisé de la minéralisation en cisaillement truffée de filons de fortes altérations et de bonnes teneurs en sulfures, mais de nombreuses évaluations doivent encore avoir lieu.

Puisque de nouvelles ressources ont été remarquées près de la surface et sous terre à l’échelle de la West Mine, les onces inférées ont grimpé en flèche en 2016. Le forage intercalaire de 2017 pourrait permettre de faire passer une bonne partie de ces onces à la catégorie indiquée, ce qui modifierait le plan de vie de la mine alors que le forage d’exploration poursuit l’expansion de ces zones minéralisées.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Casa Berardi.

Greens Creek – Alaska

À Greens Creek, les résultats des forages et analyses du premier trimestre ont permis d’affiner les ressources des zones 9A, NWW, Southwest Bench, East Ore et West qui pourraient être converties en réserves. Le forage dans la zone 9A a croisé de la minéralisation comparable à celle du modèle de ressources actuel, bien que la minéralisation le long de la zone de contact supérieure soit plus continue que ce que prédisait le modèle. Des forages récents dans la zone 9A comprennent 52,1 onces d’argent et 0,03 once d’or par tonne, 10,5 % de zinc et 5,3 % de plomb sur 6,6 m, ainsi que 60,5 onces d’argent et 0,02 once d’or par tonne, 15,1 % de zinc et 7,3 % de plomb sur 4,3 m.

Le forage dans l’extension vers le sud de la zone NWW continue de délimiter la minéralisation le long du pli inférieur, entre le nez du pli et son flanc supérieur. La minéralisation se présente sous forme de nombreuses bandes distinctes de minerais massifs et d’argilite minéralisée, et sa géométrie et ses dimensions correspondent au modèle de ressources existant. Les résultats récents des opérations de titrage font état de 87,1 onces d’argent et 0,11 once d’or par tonne, 15,4 % de zinc et 7,5 % de plomb sur 8,5 m et 24,0 onces d’argent et 0,12 once d’or par tonne, 22,2 % de zinc et 13,1 % de plomb sur 3,6 m. Le forage dans la zone Upper Southwest a révélé une minéralisation qui se prolonge au nord des parties exploitées de cette zone et qui suit le repli supérieur de la zone NWW. Des intersections récentes comprennent 35,0 onces d’argent et 0,02 once d’or par tonne, 5,9 % de zinc et 3,2 % de plomb sur 4,6 m.

Le forage dans la zone East Ore démontre qu’au nord et au sud d’une lacune faiblement minéralisée au milieu du modèle, la minéralisation prend une configuration à « boudins et étranglements » dont certaines intersections correspondent au modèle de ressources ou le surpassent. Des intersections récentes comprennent 33,8 onces d’argent et 0,11 once d’or par tonne, 3,2 % de zinc et 1,0 % de plomb sur 3,6 m. Les récents forages dans la zone West suggèrent que la minéralisation y est d’une largeur et d’une épaisseur similaires à celles que l’on retrouve dans le nez et le repli est. Une extension du modèle de ressources a été remarquée le long de la faille Maki. Elle est ouverte en profondeur et le long de la faille au-delà de ce qu’illustre le modèle.

En ce qui a trait au programme d’exploration en surface, le U.S. Forest Service nous a fait parvenir en avril les documents « Finding of No Significant Impact » (FONSI) et « Notice to Proceed ». En raison de la quantité de précipitations de neige tardives et des études botaniques à réaliser, nous avons repoussé le début du forage à la fin juin.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Greens Creek.

Lucky Friday

Lors du premier trimestre, une foreuse a été affectée au côté ouest du chantier 12 à partir du niveau 6350 afin de délimiter la minéralisation après la deuxième partie de la faille Silver, qui constitue la frontière ouest actuelle de la ressource. Ce forage a croisé des filons distincts à l’ouest de la faille, mais aucun dont la teneur n’indiquait un potentiel de rentabilité. En revanche, le forage de délimitation à l’est de la faille Silver a donné de bons résultats issus du filon 30 : 22,9 onces d’argent par tonne, 8,1 % de zinc et 20,3 % de plomb sur 3,0 mètres et 16,7 onces d’argent par tonne, 3,8 % de zinc et 16,6 % de plomb sur 3,6 mètres.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage à Lucky Friday.

Autres propriétés

La modélisation est achevée pour les blocs des failles Montanore et Libby Creek de la propriété Montanore. Nous avons également achevé l’intégration des données structurelles sur la déclivité Libby afin de faciliter la modélisation du bloc faillé qui nous sera utile pour les analyses géotechniques. Nous avons également commencé les préparations pour le travail estival sur le terrain du projet Opinaca-Wildcat près de la mine Éléonore au Québec et l’élaboration des plans pour le forage estival à la propriété Little Baldy en Idaho et la propriété Kinskuch en Colombie-Britannique.

PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses de pré-exploitation se sont chiffrées à 1,3 million de dollars ce trimestre et ont principalement servi aux procédures d’obtention de permis pour Rock Creek et Montanore. Les données exportées sont prêtes à être importées dans Vulcan, notre logiciel de planification minière, en vue de la génération d’un plan de mine pour Rock Creek. Nous allons également incorporer le nouveau modèle de bloc de 2016 au plan de mine de la propriété Montanore.

ESTIMATIONS 2017⁸

La société suspend la communication de la production d’argent et des estimations des coûts et des dépenses en immobilisations pour Lucky Friday et l’ensemble de l’entreprise, car elle n’est pas en mesure de prévoir quand se résoudra la grève des travailleurs syndiqués de la mine Lucky Friday.

Perspectives sur la production 2017

	Production d’argent (millions d’onces)	Production d’or (milliers d’onces)	Équivalent d’argent (millions d’onces)	Équivalent d’or (milliers d’onces)
Greens Creek	7,4-8,0	54-60	22,8-23,9	322-336
Lucky Friday	À déterminer		À déterminer	À déterminer
San Sebastian	3,0-3,4	21-25	4,5-5,2	63-73
Casa Berardi		150-165	10,7-11,8	150-165
Total	À déterminer	230-250	À déterminer	À déterminer

Perspectives sur les coûts 2017

	Coût des ventes (millions de dollars)	Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent et d’or^5,7	CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent et d’or⁶
Greens Creek	228 $	2,50 $	9,50 $
Lucky Friday	À déterminer	À déterminer	À déterminer
San Sebastian	36 $	0,00 $	2,00 $
Total pour l’argent	À déterminer	À déterminer	À déterminer
Casa Berardi	170 $	800 $	1 150 $
Total pour l’or	170 $	800 $	1 150 $

Perspectives immobilisations et exploration 2017

Dépenses en immobilisations 2017E (hors intérêts incorporés)		À déterminer
Dépenses en exploration 2017E (y compris l’expansion des activités)		20 à 25 M$
Dépenses en pré-exploitation 2017E		5 MS

DIVIDENDES

Actions ordinaires

Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 2 juin 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 24 mai 2017. Le prix réalisé pour l’argent a été de 17,90 $ au premier trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société en matière de dividendes.

MISE À JOUR SUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Anthony P. Taylor, qui siège au conseil depuis mai 2002, quittera le conseil d’administration en date de l’assemblée annuelle des actionnaires qui se déroulera le 25 mai 2017. Nous remercions M. Taylor pour son leadership et ses conseils avisés, et nous lui souhaitons une retraite à la mesure de ses attentes.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le lundi 8 mai à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 855 760-8158 ou, pour les appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est aussi un producteur d’or, grâce à une mine située au Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré- exploitation dans sept districts d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des investissements dans des projets d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à aucune signification précise en fonction des principes comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des PCGR.

¹ Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y correspond le mieux lors de la publication du présent document, est présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

²Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

³Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le résultat par le BAIIA rajusté.

⁴Le flux de trésorerie disponible est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec la trésorerie issue des activités d’exploitation, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le flux de trésorerie disponible est une mesure qu’emploie la direction pour analyser les flux de trésorerie issus des activités d’exploitation. Il est calculé en soustrayant de la trésorerie tirée des activités d’exploitation (PCGR) les ajouts sur le plan des immobilisations corporelles et des intérêts miniers (PCGR). La société est également d’avis que le flux de trésorerie disponible peut être une mesure utile, parmi tant d’autres, pour comparer son rendement à celui de ses concurrents. Bien que le flux de trésorerie disponible et d’autres mesures similaires soient fréquemment utilisés pour évaluer les flux de trésorerie tirés des activités d’exploitation par d’autres entreprises, le calcul du flux de trésorerie disponible de la société n’est pas nécessairement comparable aux données utilisées par d’autres entreprises et désignées de façon semblable.

⁵ Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (que l’on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document) est présenté à la fin du présent communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement d’exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée pour établir des données de référence en matière de rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

⁶ Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de l’amortissement pour dépréciation et épuisement.

Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d’autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.

⁽⁷⁾Les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, concernent uniquement la production de la mine Casa Berardi. L’or produit aux mines Greens Creek et San Sebastian est déduit des coûts décaissés de la production d’argent à titre de crédit lié aux sous-produits.

Autres

⁸ Nos attentes en matière de production d’argent, d’or, de plomb et de zinc à Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi ont été converties en utilisant les prix suivants : Au 1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 1,30 $/lb, Pb 1,05 $/lb. Nous suspendons les attentes portant sur Lucky Friday à l’heure actuelle en raison de la grève qui y a lieu. Il est possible que les nombres soient arrondis.

Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés prospectifs

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre les éléments suivants : (i) estimations relatives à la production et aux ventes futures; ii) estimations des coûts futurs, y compris les coûts décaissés par once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT par once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et l’incidence potentielle de la grève à la mine Lucky Friday; iii) estimations concernant la production d’argent et d’or, la production d’équivalent d’argent, les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de pré-exploitation et d’exploration pour 2017 (fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 225 $ l’once d’or, 17,25 $ l’once d’argent, 1,30 $ la livre de zinc et 1,05 $ la livre de plomb, un taux de change de 0,78 entre les dollars américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le dollar américain et le peso mexicain) et l’incidence potentielle de la grève à la mine Lucky Friday; iv) prévisions concernant l’aménagement, le potentiel de croissance et d’exploration et le rendement financier des projets de la société, dont les fosses EMCP de nos installations du Québec et de San Sebastian; v) réserves et ressources minérales de la société; vi) augmentation potentielle du taux de récupération et du taux de concentré payable en raison de l’installation d’un circuit de dégrossissage du zinc à Greens Creek; vii) capacité d’optimiser les opérations à Casa Berardi. Les estimations et attentes concernant les événements et résultats futurs se basent sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer inexactes. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation actuels; iii) l’évolution des paysages politique et réglementaire dans les pays où la société est présente sera conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d’aménagement et de production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges, les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les risques en matière de travail, de même que les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé le 23 février 2017 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2016, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.

Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à l’intention des investisseurs

Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites dans le guide n^o 7 publié par la SEC à l’intention du secteur des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining Operations » (le guide n^o 7). Toutefois, la société est également un « émetteur assujetti » sous le régime des lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent que des estimations des ressources et des réserves minérales soient préparées conformément au Règlement 43-101. Le Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à l’information accessible au public au Canada.

Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la divulgation des actifs miniers en vertu du guide n^o 7 sont notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au Canada. Ce document contient un résumé de certaines estimations de la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et probables au sens du guide n^o 7, qui exige la préparation d’une étude de faisabilité « finale » ou « présentable à la banque » démontrant la faisabilité économique de l’extraction et du traitement du minerai selon le prix moyen historique sur trois ans pour toute analyse des réserves ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves, et qui exige que l’analyse environnementale préliminaire ou le rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales concernées, mais aussi les estimations des ressources et des réserves minérales établies conformément aux normes de définition de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes « ressources mesurées », « ressources indiquées » et « ressources inférées » sont des termes miniers canadiens définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n’est habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins qu’une loi étrangère ne l’exige. Le terme « ressource » n’a pas la même signification que le terme « réserve ». Selon les exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme des « ressources indiquées » ou des « ressources mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement convertis en réserves prouvées ou probables. Les « ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut présumer que toute partie ou la totalité de ces « ressources » sera nécessairement reclassée dans une catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que toute partie ou la totalité d’une « ressource » existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.

Personne qualifiée au sens du Règlement 43-101

Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président, Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du 8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.

Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de contrôle et de référence de teneurs variables dans les 24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de contrôle de la qualité.

Le D^r McDonald a examiné et vérifié les renseignements concernant les prélèvements de forage, les données collectées de façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement minier.

HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des résultats (perte)
(dollars et actions en milliers, sauf données par action – non audité)

	Trimestre terminé le
	31 mars 2017			31 mars 2016
Ventes de produits	$	142 544		$	131 017
Coût des ventes et autres coûts de production directs	78 676			74 320
Amortissement pour dépréciation et épuisement	28 952			25 875
	107 628			100 195
Bénéfice brut	34 916			30 822

Autres dépenses d’exploitation :
Frais généraux et administratifs	9 206			10 214
Exploration	4 514			2 950
Pré-exploitation	1 252			404
Recherche et développement	683			—
Autres dépenses d’exploitation	690			640
Provision pour mines fermées et questions environnementales	1 119			1 041
Coûts liés à la suspension de Lucky Friday	1 581			—
	19 045			15 249
Bénéfice issu des opérations	15 871			15 573
Autre produit financier (dépense) :
Perte sur les contrats d’instruments dérivés	(7 809		)	—
Intérêts et autres produits d’exploitation	325			88
Perte sur la vente de placements	(167		)	—
Gain (perte) non réalisé sur les placements	327			(711		)
Perte nette sur les opérations de change	(2 262		)	(8 203		)
Intérêts débiteurs, déduction faite des montants incorporés	(8 522		)	(5 711		)
	(18 108		)	(14 537		)
Bénéfice (perte) avant impôts	(2 237		)	1 036
Économie (provision) d’impôts	29 071			(1 654		)
Bénéfice (perte) net(te)	26 834			(618		)
Dividende sur actions privilégiées	(138		)	(138		)
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires	$	26 696		$	(756	)
Bénéfice de base par action ordinaire après dividendes privilégiés	$	0,07		$	—
Bénéfice dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés	$	0,07		$	—
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non dilué	395 370			379 022
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – dilué	398 149			379 022


HECLA MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers – non audité)

	31 mars 2017			31 décembre 2016
ACTIF
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	$	176 786		$	169 777
Placements	36 505			29 117
Comptes clients :
Opérations	17 210			20 082
Autres, net	22 234			9 967
Stocks	54 164			50 023
Autre actif à court terme	8 256			12 125
Total de l’actif à court terme	315 155			291 091
Investissements à long terme	5 104			5 002
Encaisse et investissements à long terme soumis à des restrictions	2 200			2 200
Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets	2 032 983			2 032 685
Impôts reportés à long terme	48 410			35 815
Autre actif à long terme	2 609			4 884
Total de l’actif	$	2 406 461		$	2 371 677

PASSIF
Passif à court terme :
Comptes fournisseurs et charges à payer	$	51 739		$	60 064
Salaires et avantages connexes à payer	38 554			36 515
Dettes fiscales	11 089			9 061
Partie à court terme des contrats de location-acquisition	5 647			5 653
Portion à court terme de la dette	—			470
Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture	7 453			5 653
Autre passif à court terme	18 173			8 809
Total du passif à court terme	132 655			126 225
Contrats de location-acquisition	6 088			5 838
Dette à long terme	501 292			500 979
Charge d’impôts différés à long terme	121 025			122 855
Charges de remise en état et de fermeture à payer	79 334			79 927
Dette consolidée au titre du régime de retraite	46 443			44 491
Autre passif à long terme	5 321			11 518
Total du passif	892 158			891 833

FONDS PROPRES
Actions privilégiées	39			39
Actions ordinaires	99 973			99 806
Excédent de capital	1 603 324			1 597 212
Déficit accumulé	(141 730		)	(167 437		)
Cumul des pertes du résultat étendu	(31 398		)	(34 602		)
Actions autodétenues	(15 905		)	(15 174		)
Total des fonds propres	1 514 303			1 479 844
Total du passif et des fonds propres	$	2 406 461		$	2 371 677
Actions ordinaires en circulation	395 825			395 287


HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie
(dollars en milliers – non audité)

	Trimestre terminé le
	31 mars 2017			31 mars 2016
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net	$	26 834		$	(618	)
Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice (perte) net :
Amortissement pour dépréciation et épuisement	29 590			26 153
Perte sur la vente de placements	167			—
Perte (gain) non réalisée sur les placements	(327		)	711
Gain sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers	(32		)	(210		)
Provision pour coûts de remise en état et fermeture	1 026			999
Rémunération à base d’actions	1 349			1 231
Impôts reportés	(21 234		)	3 320
Amortissement des commissions de montage de prêts	480			459
Perte (gain) sur les contrats d’instruments dérivés	7 343			170
Perte (gain) sur les opérations de change	506			7 989
Autres charges non monétaires, net	2			6
Variation de l’actif et du passif :
Comptes clients	(8 738		)	(20 036		)
Stocks	(3 358		)	(5 922		)
Autre actif à court et à long terme	1 363			(619		)
Comptes fournisseurs et charges à payer	(1 510		)	10 036
Salaires et avantages connexes à payer	6 881			(2 826		)
Dettes fiscales	1 754			(37		)
Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre passif à long terme	(3 811		)	(2 058		)
Trésorerie issue des activités d’exploitation	38 285			18 748

ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers	(21 658		)	(34 654		)
Placements arrivant à échéance	3 634			—
Produit de la cession d’immobilisations corporelles	61			215
Achat de placements	(11 113		)	—
Variations des soldes de placements et de liquidités soumis à des restrictions	—			(3 900		)
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d’investissement	(29 076		)	(38 339		)

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Produit de l’émission d’actions, déduction faite des coûts associés	—			2 052
Actions rachetées	(731		)	(1 256		)
Dividendes versés aux actionnaires ordinaires	(989		)	(952		)
Dividendes versés aux actionnaires privilégiés	(138		)	(138		)
Commissions de montage de prêts	(91		)	(59		)
Remboursement de la dette	(470		)	(664		)
Remboursements des contrats de location-acquisition	(1 595		)	(2 118		)
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités de financement	(4 014		)	(3 135		)
Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie	1 814			1 535
Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie	7 009			(21 191		)
Espèces et quasi-espèces en début de période	169 777			155 209
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période	$	176 786		$	134 018


HECLA MINING COMPANY
Données de production

	Trimestre terminé le
	31 mars 2017			31 mars 2016
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai broyé	197 129			204 968
Coût d’extraction par tonne de minerai	$	71,41		$	66,96
Coût de traitement par tonne de minerai	$	33,72		$	30,99
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)	12,71			15,17
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)	0,10			0,11
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)	3,06			3,05
Teneur du minerai broyé – Zinc (%)	7,82			8,13
Argent produit (oz)	1 929 297			2 458 276
Or produit (oz)	14 022			15 981
Plomb produit (tonnes)	4 809			5 087
Zinc produit (tonnes)	13 406			14 611
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits ¹	$	0,65		$	3,96
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits ¹	$	3,86		$	7,03
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)	$	5 234		$	6 376
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées	57 069			74 021
Coût d’extraction par tonne de minerai	$	104,72		$	98,02
Coût de traitement par tonne de minerai	$	27,16		$	23,35
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)	12,39			13,67
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)	7,05			8,36
Teneur du minerai broyé – Zinc (%)	3,99			3,97
Argent produit (oz)	680 782			977 084
Plomb produit (tonnes)	3 827			5 951
Zinc produit (tonnes)	2 131			2 753
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits ¹	$	5,93		$	9,05
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits ¹	$	12,06		$	21,78
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)	$	3 987		$	12 266
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai traité – souterrain	204 957			216 962
Tonnes de minerai traité – ciel ouvert	88 739			—
Tonnes de minerai traité – total	293 696			216 962
Tonnes extraites en surface – minerai et résidus	2 310 235			s.o.
Coût d’extraction par tonne de minerai – souterrain	$	98,14		$	87,54
Coûts d’extraction par tonne extraite (minerai et résidus) – ciel ouvert	$	2,61		s.o.
Coût de traitement par tonne de minerai	$	17,26		$	18,91
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain	0,16			0,16
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – ciel ouvert	0,09			—
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – total	0,14			0,16
Or produit (oz) – souterrain	28 650			30 378
Or produit (oz) – ciel ouvert	7 157			—
Or produit (oz) – total	35 807			30 378
Coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits¹	$	886		$	781
CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits¹	$	1 256		$	1 322
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)	$	12 411		$	15 611

MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai broyé	36 663			31 158
Coût d’extraction par tonne de minerai	$	38,99		$	103,72
Coût de traitement par tonne de minerai	$	64,15		$	69,62
Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)	21,78			$	41,26
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)	0,183			0,322
Argent produit (oz)	750 803			1 200 339
Or produit (oz)	6 284			9 329
Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits¹	$	(3,27	)	$	(3,26	)
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits ¹	$	0,43		$	(2,28	)
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)	$	1 707		$	490

(1) Le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once représente une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement du coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, et avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi étant l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la production d’argent.

Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de production directs et de l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux PCGR).

Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, San Sebastian et Casa Berardi durant les trimestres ayant pris fin les 31 mars 2017 et 2016.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent, nous employons également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, nous employons les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation.

Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects se rapportant directement aux activités matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le traitement et les autres coûts de transformation, les frais d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d’administration, de réhabilitation, d’exploration et de pré-exploitation. Les crédits liés aux sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une mesure créée par des sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver Institute) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.

La section Casa Berardi ci-dessous communique le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or constituant sa production primaire. Les crédits liés aux sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi. Seuls les coûts et les onces produites associés aux mines produisant le même métal primaire sont combinés pour représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. L’or produit à notre mine Casa Berardi ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits figurant dans le calcul du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits totaux pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian.

En milliers (sauf les montants par once)	Trimestre terminé le 31 mars 2017
	Greens Creek			Lucky Friday²			San Sebastian			Siège social³	Total pour l’argent			Casa Berardi (or)			Total
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement	$	43 996		$	14 543		$	6 623			$	65 162		$	42 466		$	107 628
Amortissement pour dépréciation et épuisement	(13 332		)	(2 433		)	(673		)		(16 438		)	(12 514		)	(28 952		)
Coûts de traitement	14 131			3 817			225				18 173			571			18 744
Variation des stocks de produits	3 265			(149		)	(380		)		2 736			1 381			4 117
Remise en état et autres coûts	(386		)	(182		)	(590		)		(1 158		)	(17		)	(1 175		)
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits¹	47 674			15 596			5 205				68 475			31 887			100 362
Remise en état et autres coûts	666			179			117				962			17			979
Exploration	278			1			1 532			378	2 189			797			2 986
Réinvestissements de maintien	5 234			3 990			1 132			5	10 361			12 411			22 772
Frais généraux et administratifs										9 206	9 206						9 206
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits¹	53 852			19 766			7 986				91 193			45 112			136 305
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc	(23 779		)	(4 060		)					(27 839		)				(27 839		)
Or	(14 852		)				(7 657		)		(22 509		)				(22 509		)
Plomb	(7 782		)	(7 496		)					(15 278		)				(15 278		)
Argent														(147		)	(147		)
Total des crédits liés aux sous-produits	(46 413		)	(11 556		)	(7 657		)		(65 626		)	(147		)	(65 773		)
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	1 261		$	4 040		$	(2 452	)		$	2 849		$	31 740		$	34 589
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	7 439		$	8 210		$	329			$	25 567		$	44 965		$	70 532
Divisé par les onces produites	1 929			681			751				3 361			36
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits	$	24,71		$	22,90		$	6,93			$	20,37		$	890,53
Crédits liés aux sous-produits par once	(24,06		)	(16,97		)	(10,20		)		(19,53		)	(4,11		)
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	0,65		$	5,93		$	(3,27	)		$	0,84		$	886,42
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits	$	27,92		$	29,03		$	10,63			$	27,13		$	1 259,87
Crédits liés aux sous-produits par once	(24,06		)	(16,97		)	(10,20		)		(19,53		)	(4,11		)
CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	3,86		$	12,06		$	0,43			$	7,60		$	1 255,76


En milliers (sauf les montants par once)	Trimestre terminé le 31 mars 2016
	Greens Creek			Lucky Friday²			San Sebastian			Siège social³	Total pour l’argent			Casa Berardi (or)			Total
Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement	$	44 854		$	18 505		$	7 677			$	71 036		$	29 159		$	100 195
Amortissement pour dépréciation et épuisement	(13 601		)	(3 004		)	(769		)		(17 374		)	(8 501		)	(25 875		)
Coûts de traitement	15 638			5 334			(9		)		20 963			171			21 134
Variation des stocks de produits	1 640			(21		)	340				1 959			3 118			5 077
Remise en état et autres coûts	(398		)	(166		)	(41		)		(605		)	(111		)	(716		)
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits¹	48 133			20 648			7 198				75 979			23 836			99 815
Remise en état et autres coûts	682			165			42				889			111			1 000
Exploration	488			—			650			473	1 611			717			2 328
Réinvestissements de maintien	6 376			12 266			490			37	19 169			15 611			34 780
Frais généraux et administratifs										10 214	10 214						10 214
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits¹	55 679			33 079			8 380				107 862			40 275			148 137
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc	(15 684		)	(3 133		)					(18 817		)				(18 817		)
Or	(16 340		)				(11 116		)		(27 456		)				(27 456		)
Plomb	(6 384		)	(8 673		)					(15 057		)				(15 057		)
Argent														(103		)	(103		)
Total des crédits liés aux sous-produits	(38 408		)	(11 806		)	(11 116		)		(61 330		)	(103		)	(61 433		)
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	9 725		$	8 842		$	(3 918	)		$	14 649		$	23 733		$	38 382
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	17 271		$	21 273		$	(2 736	)		$	46 532		$	40 172		$	86 704
Divisé par les onces produites	2 458			977			1 200				4 635			30
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits	$	19,58		$	21,13		$	6,00			$	16,39		$	784,66
Crédits liés aux sous-produits par once	(15,62		)	(12,08		)	(9,26		)		(13,23		)	(3,39		)
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	3,96		$	9,05		$	(3,26	)		$	3,16		$	781,27
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits	$	22,65		$	33,86		$	6,98			$	23,27		$	1 325,79
Crédits liés aux sous-produits par once	(15,62		)	(12,08		)	(9,26		)		(13,23		)	(3,39		)
CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits	$	7,03		$	21,78		$	(2,28	)		$	10,04		$	1 322,40

(1) Comprend tous les coûts d’exploitation directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de production minière, déduction faite des Produits d’exploitation de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune des mines. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien.

(2) Les employés syndiqués de la mine Lucky Friday sont en grève depuis le 13 mars 2017, et la production à Lucky Friday a été suspendue depuis ce moment. Les coûts liés à la période de suspension totalisant environ 1,6 million de dollars pour le premier trimestre 2017 ont été exclus du calcul du coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement, le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

(3) Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d’administration et d’exploration et les réinvestissements de maintien.

Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR

Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

En milliers de dollars (sauf les montants par action)	Trimestre terminé le 31 mars
	2017			2016
Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires	$	26 696		$	(756	)
Rajustements :
Perte sur les contrats d’instruments dérivés	7 809			—
Coûts liés à la suspension de Lucky Friday	1 581			—
Gains sur les prix provisoires	(627		)	(506		)
Perte nette sur les opérations de change	2 262			8 203
Rajustements fiscaux reportés ponctuels	(17 486		)	—
Incidence fiscale des rajustements ci-dessus	(3 505		)	202
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires	$	16 730		$	7 143
Nombre moyen pondéré d’actions – avant dilution	395 370			379 022
Nombre moyen pondéré d’actions – dilué	398 149			379 022
Bénéfice net rajusté dilué et non dilué par action ordinaire	$	0,04		$	0,02

Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure non conforme aux PCGR)

Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes, la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté ») qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service de notre dette. Le BAIIA rajusté se définit comme le bénéfice (perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d’acquisition, gains et pertes sur les opérations de change, gains et pertes sur les contrats dérivés, coûts liés à la suspension des activités à Lucky Friday gains et pertes sur les prix provisoires, rémunération à base d’actions, gains non réalisés sur les placements, provisions pour mines fermées et intérêts et autres produits d’exploitation (dépenses). On calcule la dette nette en prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La direction est d’avis que lorsqu’ils sont présentés en compagnie de mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d’assurer le service de notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette nette :

En milliers de dollars	Trimestre terminé le 31 mars						Exercice terminé le 31 mars
	2017			2016			2017			2016
Bénéfice (perte) net	$	26 834		$	(618	)	$	96 999		$	(100 138	)
Plus : Frais d’intérêt	8 522			5 711			24 607			24 908
Plus : Impôts sur les bénéfices	(29 071		)	1 654			(3 297		)	56 525
Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement	28 952			25 875			118 545			112 110
Plus : Dépenses d’exploration	4 514			2 950			16 284			16 080
Plus : Dépenses de pré-exploitation	1 252			404			3 985			4 096
Plus : Coûts d’acquisition	—			—			2 695			2 162
Moins : Perte sur les opérations de change	2 262			8 203			(3 015		)	(4 074		)
Moins : Perte sur les contrats d’instruments dérivés	7 809			—			3 386			(2 460		)
Plus : Coûts liés à la suspension de Lucky Friday	1 581			—			1 581			—
Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires	(627		)	(506		)	797			985
Plus : Rémunération à base d’actions	1 349			1 172			6 109			5 537
Plus : Provision pour mines fermées	—			—			—			12 036
Plus/(moins) : Perte (gain) non réalisée sur les placements	(327		)	711			(861		)	1 201
Plus/(moins) : Autres	895			911			(523		)	(711		)
BAIIA rajusté	$	53 945		$	46 467		$	272 105		$	128 257
Total des dettes							$	513 027		$	518 231
Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme							$	(213 291	)	$	(134 018	)
Dette nette							$	299 736		$	384 213
Dette nette/BAIIA rajusté DDM (non conforme aux PCGR)							1,1			3,0

Rapprochement de la trésorerie tirée des activités d’exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et du flux de trésorerie disponible, une mesure non conforme aux PCGR

Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en prenant la trésorerie tirée des activités d’exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le flux de trésorerie disponible est utile, car il permet aux investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du flux de trésorerie disponible et de la trésorerie tirée des activités d’exploitation.

En milliers de dollars	Trimestre terminé le 31 mars
	2017			2016
Trésorerie issue des activités d’exploitation	$	38 285		$	18 748
Moins : Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers	(21 658		)	(34 654		)
Flux de trésorerie disponible	$	16 627		$	(15 906	)


Tableau A – Résultats des analyses – T2 2017

San Sebastian (Mexique)
Zone	Trou de forage n^o	Échantillon de (pieds)	Échantillon à (pieds)	Largeur (pieds)	Largeur réelle (pieds)	Or (oz/tonne)	Argent (oz/tonne)	Zinc (%)	Plomb (%)	Cuivre (%)
Filon West Middle	SS-1233	382,3	386,4	4,0	3,7	0,03	10,1	0,0	0,06	0,02
	SS-1234	491,4	499,3	7,9	6,9	0,04	12,9	0,1	0,20	0,05
	SS-1239	328,0	330,2	2,2	2,1	0,03	16,7	0,0	0,01	0,01
	SS-1240	479,9	495,2	15,3	14,2	0,03	9,6	0,1	0,06	0,02
	SS-1244	501,2	508,7	7,5	6,8	0,13	35,1	0,0	0,06	0,02
	SS-1246	600,4	607,5	7,1	6,1	3,98	399,3	0,3	0,62	0,13
	SS-1249	683,7	691,7	7,9	6,3	0,82	124,3	2,2	1,04	0,37
	SS-1250	649,7	656,9	7,2	5,7	0,24	26,1	0,1	0,09	0,08
	SS-1255	338,3	357,1	18,9	16,0	0,10	19,5	0,1	0,07	0,04
	SS-1257	369,4	372,4	3,1	3,0	0,36	37,6	0,0	0,16	0,02
	SS-1259	347,9	353,1	5,2	5,0	0,03	10,5	0,1	0,04	0,02
	SS-1261	369,8	373,5	3,7	3,6	0,10	17,4	0,0	0,04	0,02
	SS-1262	624,8	629,8	5,0	4,2	0,23	58,1	0,5	0,23	0,05
	SS-1263	724,0	734,3	10,3	8,0	0,30	53,8	0,9	0,49	0,21
	SS-1268	646,4	649,6	3,2	3,0	0,04	26,9	0,1	0,11	0,05
	SS-1274	521,7	526,0	4,4	4,0	0,10	60,0	0,1	0,11	0,04
	SS-1278	603,8	607,9	4,0	3,9	0,03	25,0	0,1	0,08	0,03
Filon East Middle	SS-1231	1102,4	1104,7	2,4	2,4	0,05	18,4	0,0	0,03	0,01
Filon West Middle	SS-1258	737,1	739,2	2,1	2,0	0,76	10,2	1,9	1,01	0,23
Filon East Middle	SS-1277	979,4	982,6	3,2	3,1	0,12	12,2	0,0	0,02	0,01
East Francine	SS-1260	717,4	720,9	3,5	3,5	0,03	9,2	0,0	0,01	0,01
	SS-1272	734,6	741,6	7,0	7,0	0,03	12,4	0,0	0,02	0,01
RC -San Judas	SSRC-166	767,7	771,0	3,3	3,1	0,01	4,3
	SSRC-166	456,0	459,3	3,3	3,1	0,00	1,9
	SSRC-167	574,1	577,4	3,3	3,1	0,01	4,3
	SSRC-168	853,0	856,3	3,3	3,1	0,02	6,1
	SSRC-178	849,7	853,0	3,3	3,1	0,00	2,3


Casa Berardi (Québec)
Zone	Trou de forage n^o	Section du trou de forage	Trou de forage Azm/inclinaison	Échantillon de	Échantillon à	Largeur réelle (pieds)	Or (oz/tonne)	Profondeur à partir de la surface de la mine (pieds)
Zone 118-530 supérieure	CBP-0530-377	12297	180/-23	256,0	274,0	15,6	0,25	-1813,0
	CBP-0530-377	12296	180/-23	291,0	316,0	21,5	0,24	-1824,0
	CBP-0530-368	12263	180/23	283,0	292,0	8,7	0,35	-1609,0
	CBP-0530-377	12295	180/-23	327,0	341,0	13,3	0,14	-1833,0
Zone 118/-970-990 L inférieure	CBP-0970-013	12012	195/8	151,0	167,0	15,5	0,45	-3152,0
	CBP-0990-030	11982	219/24	132,0	148,0	12,8	0,30	-3189,0
	CBP-0970-012	12012	196/-7	131,0	167,0	32,1	0,29	-3193,0
	CBP-0950-008	11925	180/-11	117,0	138,0	19,7	0,23	-3136,0
	CBP-0950-002	11911	198/-29	88,0	102,0	10,9	0,21	-3157,0
	CBP-0990-017	11999	201/-40	272,0	308,0	23,6	0,45	-3431,0
	CBP-0990-015	12060	180/-3	82,0	112,0	29,0	0,43	-3252,0
	CBP-0990-009	12091	179/-2	114,0	131,0	17,2	0,39	-3247,0
	CBP-0990-012	12075	180/-1	70,0	128,0	58,0	0,37	-3246,0
	CBP-0990-011	12075	179/-17	85,0	121,0	35,1	0,35	-3276,0
	CBP-0990-010	12076	180/-30	110,0	154,0	39,3	0,29	-3282,0
	CBP-0990-014	12061	179/-17	89,0	132,0	44,9	0,27	-3281,0
	CBP-0990-007	12091	179/-36	131,0	145,0	11,8	0,25	-3327,0
	CBP-0990-008	12092	178/-21	130,0	144,0	11,9	0,22	-3293,0
Zone UG Principale 121	CBP-0790-162	12134	141/36	66,0	86,0	19,4	0,27	-2477,0
	CBP-0910-079	12240	165/-21	217,0	220,0	2,6	0,40	-3028,0
	CBP-0910-083	12247	159/-23	198,0	203,0	4,6	0,33	-3031,0
	CBP-0910-082	12235	172/-6	346,0	352,0	5,8	0,31	-2988,0
	CBP-0910-080	12237	165/-28	146,0	197,0	44,3	0,31	-3039,0
Zone 123 870/910 supérieure	CBP-0870-096	12410	164/-41	174,0	187,0	7,1	0,25	-2962,0
	CBP-0910-081	12235	172/-14	405,0	418,0	11,4	0,20	-3053,0
Zone UG Principale 124	CBP-0290-316	12846	130/-29	367,0	384,0	9,8	0,33	-1106,0
	CBP-0290-314	12824	139/-39	349,0	374,0	16,1	0,28	-1150,0
	CBP-0598	12541	0/30	1010,0	1015,0	4,8	0,38	-1211,0
Fosse en surface de la zone 160	CBF-160-039	15913	360/-45	827,0	945,0	115,6	0,08	-621,0
	CBF-160-036	15931	360/-55	712,0	851,0	121,8	0,07	-648,0
	CBF-160-053	15866	15/-55	291,0	325,0	33,5	0,13	-264,0
	CBF-160-025	15885	360/-45	363,0	463,0	80,9	0,13	-302,0
	CBF-160-001	15967	9/-45	121,0	272,0	119,7	0,11	-145,0
	CBF-160-003	15990	360/-45	98,0	215,0	116,5	0,11	-118,0
	CBF-160-040	15991	360/-45	219,0	290,0	71,1	0,11	-192,0
	CBF-160-009	15990	360/-45	105,0	207,0	101,4	0,10	-125,0
	CBF-160-051	15855	360/-45	420,0	479,0	54,8	0,10	-321,0
	CBF-160-039	15907	360/-45	595,0	738,0	105,3	0,10	-474,0
	CBF-160-052	15838	353/-48	482,0	541,0	54,5	0,10	-383,0
	CBF-160-002	15959	360/-45	108,0	243,0	108,2	0,10	-129,0
	CBP-160-042	15956	360/-45	202,0	344,0	130,8	0,08	-207,0
	CBF-160-024	15893	7/-45	212,0	512,0	235,3	0,08	-265,0
	CBF-160-035	15929	360/-45	497,0	571,0	90,8	0,07	-376,0
	CBF-160-026	15884	360/-62	258,0	329,0	43,2	0,05	-265,0
	CBF-160-052	15845	353/-48	236,0	349,0	78,1	0,07	-229,0
Zone 134 en surface	CBS-17-727	12090	357/-53	1043,0	1076,0	26,2	0,07	-787,0
	CBS-17-728	13320	359/-47	493,0	591,0	91,2	0,04	-394,0
	incluant			493,0	521,0	21,0	0,04	-361,0
	incluant			563,0	591,0	20,3	0,08	-410,0
	CBS-17-737	13004	358/-47	566,0	615,0	27,9	0,02	-377,0


Greens Creek (Alaska)
Zone	Trou de forage n^o	Trou de forage Azm/Inclinaison	Échantillon de	Échantillon à	Largeur réelle (pieds)	Argent (oz/tonne)	Or (oz/tonne)	Zinc (%)	Plomb (%)	Profondeur à partir du portail de la mine (pieds)
Délimitation 9A	GC4471	230/2	0,00	25,00	19,4	28,39	0,01	15,71	7,66	-182
			58,00	81,50	22,8	23,05	0,04	8,49	3,84	-180
			106,00	110,50	4,5	14,93	0,01	0,50	0,11	-179
			174,00	178,00	4,0	18,54	0,01	4,64	2,95	-177
			185,00	191,00	6,0	68,58	0,46	6,35	3,26	-177
			245,80	250,50	4,3	15,71	0,03	10,65	4,57	-175
	GC4474	233/8	0,00	18,00	14,0	60,52	0,02	15,13	7,26	-181
			59,60	109,70	37,2	40,31	0,16	7,11	3,75	-173
			175,70	189,90	10,6	32,07	0,05	8,53	4,07	-157
			208,50	217,20	8,6	17,61	0,01	7,00	3,91	-153
			375,20	392,00	16,1	12,38	0,05	11,25	1,71	-132
	GC4478	227/12	7,90	14,40	5,1	38,58	0,02	12,89	6,40	-180
			35,90	54,30	17,2	19,69	0,01	16,59	7,91	-172
			65,70	89,40	21,7	52,06	0,03	10,47	5,26	-167
			108,70	116,30	6,9	18,88	0,01	6,98	2,28	-158
			129,50	140,00	9,6	32,67	0,04	22,69	10,58	-154
			194,60	199,60	3,7	17,58	0,02	8,11	1,96	-142
			221,00	229,20	6,1	29,49	0,03	23,63	4,92	-137
			372,60	389,10	16,1	16,93	0,03	22,73	9,88	-108
	GC4484	224/7	11,00	23,00	9,3	22,93	0,01	19,43	10,24	-178
			61,00	70,40	7,4	20,55	0,12	2,28	1,14	-172
			75,40	121,00	42,3	25,63	0,04	8,49	3,62	-171
	GC4486	243/31	118,00	125,00	5,9	13,60	0,04	15,59	2,43	-112
	GC4487	243/20	146,00	151,00	3,5	12,90	0,04	13,32	3,10	-130
			201,00	206,00	4,5	15,80	0,03	5,81	0,92	-112
Délimitation NWW	GC4434	243/-46	373,00	376,50	2,7	15,21	0,19	7,18	3,99	-679
			534,50	587,80	48,3	16,63	0,28	19,48	9,30	-797
			596,00	601,00	4,8	14,09	0,22	0,50	0,54	-840
	GC4447	241/-16	547,00	553,40	6,1	34,15	0,00	1,98	0,96	-544
	GC4448	241/-63	219,80	233,00	11,7	47,99	0,13	22,19	13,06	-625
	GC4450	241/-49	294,20	303,90	6,6	48,76	0,21	13,77	9,01	-646
	GC4460	243/-40	397,40	430,00	27,9	87,12	0,32	15,41	7,52	-648
			654,00	656,70	2,6	22,02	0,04	12,80	7,60	-803
			728,00	731,30	2,2	33,87	0,11	9,70	5,50	-847
	GC4462	243/-35	587,20	592,20	4,9	31,50	0,00	1,08	0,43	-726
			784,40	790,60	3,8	19,94	0,13	6,93	3,52	-829
			802,70	812,10	5,8	28,94	0,19	22,06	13,48	-838
			826,60	834,90	6,1	40,07	0,35	15,86	9,26	-850
	GC4466	243/-44	407,70	414,90	5,8	19,94	0,08	2,11	0,91	-680
			695,00	712,50	12,6	26,19	0,22	22,91	14,12	-871
			739,00	743,80	3,1	23,31	0,04	11,20	7,60	-900
	GC4467	231/-43	512,00	517,70	5,2	54,55	0,35	7,77	4,19	-737
			684,00	704,00	20,0	34,85	0,01	1,76	0,88	-847
	GC4469	295/-76	304,50	309,30	4,6	38,35	0,30	5,29	2,59	-918
	GC4463	243/-44	379,00	382,00	2,7	17,84	0,00	0,01	0,00	-662
	GC4464	241/-38	447,50	455,20	5,6	18,41	0,12	11,27	4,88	-669
			628,40	641,50	11,3	17,17	0,05	1,03	0,49	-774
			643,50	648,00	4,4	14,41	0,05	1,35	0,59	-782
			656,00	658,40	2,4	12,42	0,11	1,35	0,47	-789
			808,70	810,90	1,6	154,04	2,00	1,50	0,71	-872
			827,00	829,50	1,8	38,16	0,19	3,87	2,05	-882
			836,20	838,20	1,5	69,66	0,20	8,17	3,66	-887
			842,00	847,80	3,1	55,78	0,26	8,13	3,83	-890
	GC4475	213/-75	372,80	386,70	12,5	50,70	0,07	4,09	1,71	-474
Délimitation SW	GC4445	241/20	502,60	504,70	1,3	37,05	0,03	16,58	9,00	-233
			508,90	512,70	2,3	29,99	0,03	10,71	8,87	-231
			526,60	530,80	2,5	47,53	0,03	21,50	11,20	-224
			535,00	560,00	15,0	35,03	0,02	5,89	3,24	-221
	GC4433	241/17	488,90	496,00	6,1	18,15	0,02	10,86	5,62	-269
Délimitation SWB	GC4488	321/0	351,00	364,00	10,2	34,06	0,29	23,44	11,36	-337
			371,00	375,00	3,2	10,46	0,37	0,04	0,02	-339
	GC4489	309/-13	243,80	309,00	55,9	9,68	0,12	33,00	10,01	-382
	GC4491	323/-14	262,00	281,50	15,8	13,66	0,10	21,94	4,18	-389
			296,00	299,00	2,7	64,08	0,17	4,00	1,82	-396
	GC4492	333/0	334,00	336,50	1,5	88,26	0,15	16,51	9,90	-336
			359,40	361,00	1,2	55,23	0,43	8,25	6,20	-337
	GC4494	333/-14	274,50	286,00	10,1	43,08	0,19	2,26	1,10	-397
			353,30	361,20	5,5	60,32	0,05	5,43	3,00	-341
Délimitation East Ore	GC4477	63/5	431,00	440,80	8,3	16,67	0,04	9,58	4,31	717
	GC4495	63/14	470,30	472,90	2,0	11,29	0,05	10,86	6,20	774
	GC4506	63/1	311,70	314,50	2,7	12,90	0,10	5,17	1,77	653
			370,70	374,60	3,7	28,97	0,13	3,84	1,93	648
	GC4512	63/-89	501,30	513,50	11,9	33,85	0,11	3,25	0,97	162
	GC4519	63/-78	533,50	537,00	3,2	27,65	0,05	10,86	2,72	139
	GC4523	243/-78	709,00	712,00	3,0	14,50	0,04	21,80	6,60	-28
Délimitation West	GC4520	243/-80	16,00	18,00	1,3	17,18	0,03	3,78	1,94	-218
			30,30	38,80	8,3	30,65	0,11	15,35	6,54	-232
	GC4524	243/-60	100,00	103,50	2,6	13,77	0,00	1,30	0,60	-288


Lucky Friday (Idaho)
Veine	Trou de forage n^o	Trou de forage Azm/inclinaison	Échantillon de	Échantillon à	Largeur réelle (pieds)	Ag (oz/tonne)	Zinc (%)	Plomb (%)	Niveau de la mine	Élévation (pieds)
5	GH66-20	195,1/-39,8	564,60	569,40	4,2	2,0	0,1	1,0	6578	-3198
	GH65-26	156,7/-19,0	565,00	569,20	3,4	2,5	6,6	2,0	6499	-3119
	GH64-41	176,5/-14,3	412,40	421,60	8,9	7,0	3,1	6,8	6396	-3016
6	GH65-26	156,7/-19,0	534,80	536,50	1,4	3,2	0,1	3,5	6490	-3110
	GH64-41	176,5/-14,3	398,60	404,30	5,5	8,6	1,6	3,5	6394	-3014
20	GH65-26	156,7/-19,0	529,50	530,60	0,9	2,7	0,1	3,2	6488	-3108
	GH64-41	176,5/-14,3	385,90	392,10	6,0	3,8	10,6	3,2	6391	-3011
21	GH65-26	156,7/-19,0	485,00	491,20	5,3	3,2	2,0	3,0	6475	-3095
	GH64-41	176,5/-14,3	378,60	380,80	2,1	14,8	7,3	4,7	6390	-3010
30	GH66-20	195,1/-39,8	547,00	552,80	5,1	1,6	0,1	1,0	6573	-3193
	GH65-26	156,7/-19,0	473,30	485,00	9,9	22,9	8,1	20,3	6472	-3092
	GH64-41	176,5/-14,3	352,70	364,80	11,7	16,7	3,8	16,6	6386	-3006
40	GH64-41	176,5/-14,3	349,30	352,70	3,3	13,6	7,4	10,9	6385	-3005
41	GH64-41	176,5/-14,3	345,00	349,30	4,2	6,1	8,4	4,0	6384	-3004
50	GH64-41	176,5/-14,3	341,30	345,00	3,5	3,7	1,8	3,4	6383	-3003
60	GH64-41	176,5/-14,3	337,60	341,30	3,5	3,2	3,4	3,7	6383	-3003
	GH65-27	164,0/+2,2	275,40	276,10	0,6	11,4	11,7	6,8	6443	-3063
70	GH64-41	176,5/-14,3	332,50	337,60	4,9	15,2	2,2	16,4	6382	-3002
	GH65-27	164,0/+2,2	197,50	201,10	2,9	5,9	6,2	8,0	6446	-3066
80	GH65-26	156,7/-19,0	406,50	407,00	0,4	20,4	0,1	0,1	6449	-3069
	GH65-27	164,0/+2,2	173,30	180,00	5,3	9,4	1,9	11,6	6447	-3067
90	GH65-27	164,0/+2,2	126,00	133,10	5,6	3,6	3,3	5,6	6449	-3069
100	GH65-27	164,0/+2,2	90,70	95,00	3,4	9,5	0,7	11,8	6451	-3071

Contacts

Hecla Mining Company
Mike Westerlund
Vice-président des Relations avec les investisseurs
1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Courriel : hmc-info@hecla-mining.com
Site Web: www.hecla-mining.com

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