LONDRES et DENVER et JOHANNESBURG--(BUSINESS WIRE)--AngloGold Ashanti plc (« AngloGold Ashanti », « AGA » ou la « Société ») a le plaisir de fournir ses états financiers condensés consolidés préliminaires non vérifiés à compter du et pour le semestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023 (la « publication des résultats de l’exercice 2023 »).
Mise à jour financière et opérationnelle de l’exercice 2023
La publication des résultats de l’exercice 2023 doit être lue conjointement avec la mise à jour financière préliminaire d’AngloGold Ashanti pour le semestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023, qui a été publiée par la Société le 23 février 2024 (la « mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023 »). Aucun changement n’a été apporté dans la publication des résultats de l’exercice 2023 relativement aux informations sur la production, les coûts ou les flux de trésorerie inclus dans la mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023. La mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023, combinée à la publication des résultats de l’exercice 2023, fournit la mise à jour financière et opérationnelle de la Société pour le semestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Annonce de la date de l’assemblée générale annuelle
L’assemblée générale annuelle 2024 d’AngloGold Ashanti (« AGA ») se tiendra le mardi 28 mai 2024 à Denver, Colorado, États-Unis. Les actionnaires sont invités à participer virtuellement à l’AGA. Des informations complémentaires sur la façon de participer et de voter à l’AGA seront présentées dans l’avis de l’AGA qui sera publié par AngloGold Ashanti en temps voulu. La date d'enregistrement pour l’AGA est le mardi 2 avril 2024.
Non-dépendance et retraitement des états financiers publiés précédemment
Comme indiqué précédemment dans la mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023, au cours du processus d’audit de fin d’exercice 2023, AngloGold Ashanti a constaté une erreur potentielle dans le calcul d’un actif d’impôt différé en ce qui concerne la mine d’Obuasi, qui a une incidence sur ses états financiers consolidés vérifiés à compter de et pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 et ses états financiers intermédiaires condensés consolidés non vérifiés à compter de et pour le semestre terminé le 30 juin 2023. À la suite d’autres discussions à ce sujet avec son précédent cabinet d'audit, Ernst & Young Inc., et son cabinet d'audit actuel, PricewaterhouseCoopers Inc., AngloGold Ashanti a conclu que les états financiers concernés contenaient des erreurs et a décidé de retraiter les états financiers concernés conformément aux Normes internationales d’information financière (« IFRS »), telles qu’elles ont été publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB »). L’erreur liée au montant déclaré de l’actif d’impôt différé en ce qui concerne la mine d’Obuasi n’est pas de nature monétaire et n’a aucune incidence sur la production, les coûts ou les flux de trésorerie. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter la section « Non-dépendance et retraitement des états financiers publiés précédemment » aux pages 2 à 6 ci-dessous.
GROUPE - Statistiques clés |
||||||||||||||||
Semestre
|
Semestre
|
Semestre
|
Exercice clos en
|
Exercice clos en
|
||||||||||||
| Retraité (2) | Retraité (2) |
Retraité (2) |
||||||||||||||
|
|
USD / Impérial |
|
|
||||||||||||
Examen financier |
|
|
|
|
||||||||||||
(Perte) bénéfice avant imposition |
- $m | (13 |
) |
76 |
62 |
|
63 |
|
472 |
|||||||
BAIIA ajusté* |
- $m | 744 |
|
676 |
923 |
|
1 420 |
|
1 792 |
|||||||
(Perte) bénéfice attribuable aux actionnaires |
- $m | (196 |
) |
(39 |
) |
(69 |
) |
(235 |
) |
233 |
||||||
|
- cents US/action | (47 |
) |
(9 |
) |
(16 |
) |
(56 |
) |
55 |
||||||
Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels (1) |
- $m | (107 |
) |
61 |
185 |
|
(46 |
) |
489 |
|||||||
| - cents US/action | (25 |
) |
14 |
44 |
|
(11 |
) |
116 |
||||||||
Total des emprunts |
- $m | 2 410 |
|
2 091 |
2 169 |
|
2 410 |
|
2 169 |
|||||||
Dette nette ajustée* |
- $m | 1 268 |
|
1 194 |
878 |
|
1 268 |
|
878 |
|||||||
Ratio total des emprunts sur bénéfice (perte) avant imposition |
- fois | 38,25 |
|
15,15 |
|
4,60 |
|
38,25 |
|
4,60 |
||||||
Ratio dette nette ajustée* sur BAIIA ajusté* |
- fois | 0,89 |
|
0,75 |
0,49 |
|
0,89 |
|
0,49 |
|||||||
(1) Les mesures financières « Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels » et « Bénéfice (perte) par action hors éléments exceptionnels » ne sont pas calculées conformément aux IFRS. Ces mesures doivent toutefois être divulguées, conformément aux exigences de cotation de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ne constituent donc pas des mesures financières non conformes aux PCGR aux fins des règles et règlements de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis applicables à l’utilisation et à la divulgation de mesures financières non conformes aux PCGR.
(2) Pour de plus amples renseignements, reportez-vous à la section « Non-dépendance et retraitement des états financiers publiés précédemment » aux pages 2 à 6 ci-dessous.
* Voir « Déclaration non conforme aux PCGR » pour les définitions et les rapprochements.
Le symbole $ représente des USD, sauf mention contraire.
L’arrondissement des montant peut entraîner des écarts de calcul.
EXAMEN FINANCIER
Examen de l’exercice complet
Bénéfice
La perte de base (perte attribuable aux actionnaires) pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 s’est élevée à 235 millions de dollars, soit 56 cents US par action, contre un bénéfice de base (bénéfice attribuable aux actionnaires) de 233 millions de dollars, soit 55 cents US par action, pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Le bénéfice de base a diminué en glissement annuel, principalement en raison de la baisse des ventes d’or (54 cents US par action), de la hausse des coûts liés à la restructuration d'entreprise (impôts et frais) (75 cents US par action), de l’augmentation des provisions environnementales pour les installations de stockage des résidus miniers (« TSF ») (16 cents US par action), de l’augmentation des coûts d’entretien, de maintenance et de rationalisation associés à l’exploitation de Córrego do Sítio (« CdS ») qui a été placé en phase d'entretien et de maintenance en août 2023 (15 cents US par action), de la hausse des coûts d’exploitation et d’exploration (40 cents US par action), de la hausse des pertes de change (7 cents US par action) et de la hausse de la charge fiscale (15 cents US par action). Ces effets ont été partiellement compensés par une hausse des revenus de coentreprise à la valeur de consolidation (11 cents US par action), une hausse du revenu financier (11 cents US par action), une baisse des dépréciations et des décomptabilisations reconnues au Brésil (26 cents US par action) et une hausse du prix moyen de l'once d’or* (76 cents US par action).
La perte hors éléments exceptionnels‡ pour l'exercice clos au 31 décembre 2023 s'est élevée à 46 millions de dollars, soit 11 cents US par action, contre un bénéfice hors éléments exceptionnels de 489 millions de dollars, soit 116 cents US par action, pour l'exercice clos au 31 décembre 2022. Le bénéfice hors éléments exceptionnels‡ a diminué en glissement annuel, principalement en raison de la baisse des ventes d’or (54 cents US par action), de la hausse des coûts liés à la restructuration d’entreprise (impôts et frais) (75 cents US par action), de l’augmentation des provisions environnementales pour les TSF existants (16 cents US par action), de l’augmentation des coûts d’entretien, de maintenance et de rationalisation associés à CdS (15 cents US par action), de la hausse des coûts d’exploitation et d’exploration (40 cents US par action), de l’augmentation des pertes de change (7 cents US par action) et de l’augmentation des charges fiscales (9 cents US par action). Ces effets ont été partiellement compensés par une hausse des revenus de coentreprise à la valeur de consolidation (11 cents US par action), une hausse du revenu financier (11 cents US par action) et une hausse du prix moyen de l'once d’or* (76 cents US par action).
BAIIA ajusté*
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements (« BAIIA ajusté »)* pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 s’est établi à 1 420 millions de dollars, contre 1 792 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Le BAIIA ajusté* a diminué en glissement annuel, principalement en raison de l’augmentation des coûts d’exploitation totaux, de l’augmentation des coûts d’exploration et d’évaluation, de l’augmentation des provisions environnementales pour les TSF existants en raison de la nouvelle législation au Brésil relative aux interventions d’urgence et à la gestion de la sécurité des TSF, des coûts liés à la restructuration d’entreprise et de la baisse de l’or vendu. Cette diminution a été partiellement compensée par l’augmentation des revenus de coentreprise à la valeur de consolidation et par la hausse du prix moyen de l’once d'or*.
Bilan
La dette nette ajustée* est passée de 878 millions de dollars au 31 décembre 2022 à 1 268 millions de dollars au 31 décembre 2023. Cette augmentation en glissement annuel s’explique principalement par la baisse de la génération de liquidités provenant des activités opérationnelles, la baisse des dividendes reçus de la coentreprise Kibali et les coûts ponctuels associés à la restructuration d’entreprise. Le ratio de la dette nette ajustée* sur le BAIIA ajusté* était de 0,89 fois au 31 décembre 2023, contre 0,49 fois au 31 décembre 2022. La Société demeure déterminée à maintenir un bilan solide avec un ratio de la dette nette ajustée* sur le BAIIA ajusté* de 1,0 fois tout au long du cycle. Le bilan est resté solide à la fin de l’exercice. Au 31 décembre 2023, la Société détenait une trésorerie et des équivalents de trésorerie d’environ 955 millions de dollars (hors découvert bancaire).
Examen du second semestre
Bénéfice
La perte de base (perte attribuable aux actionnaires) pour le second semestre 2023 s’est élevée à 196 millions de dollars, soit 47 cents US par action, contre une perte de base de 69 millions de dollars, soit 16 cents US par action, pour le second semestre 2022.
La perte hors éléments exceptionnels‡ pour le second semestre 2023 s'est établie à 107 millions de dollars, soit 25 cents US par action, contre un bénéfice hors éléments exceptionnels‡ de 185 millions de dollars, ou 44 cents US par action, pour le second semestre 2022.
BAIIA ajusté*
Le BAIIA ajusté* s’est établi à 744 millions de dollars au cours du second semestre 2023, contre 923 millions de dollars au second semestre 2022.
‡ Les mesures financières « Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels » et « Bénéfice (perte) par action hors éléments exceptionnels » ne sont pas calculées conformément aux IFRS. Ces mesures doivent toutefois être divulguées, conformément aux exigences de cotation de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ne constituent donc pas des mesures financières non conformes aux PCGR aux fins des règles et règlements de la SEC applicables à l’utilisation et à la divulgation de mesures financières non conformes aux PCGR.
* Voir « Déclaration non conforme aux PCGR » pour les définitions et les rapprochements.
NON-DÉPENDANCE ET RETRAITEMENT DES ÉTATS FINANCIERS PUBLIÉS PRÉCÉDEMMENT
Comme annoncé précédemment dans la mise à jour financière préliminaire pour l’exercice 2023, le 21 février 2024, le comité d’audit et de risque du conseil d’administration (le « comité d’audit ») de la Société, en tant qu’émetteur successeur d’AngloGold Ashanti Limited (actuellement désigné AngloGold Ashanti (Pty) Ltd) (« AGA Limited »), sur la base de la recommandation de la direction et après consultation de celle-ci, a conclu que (i) les états financiers consolidés vérifiés précédemment publiés d’AGA Limited à compter du et pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, inclus dans le rapport annuel sur le formulaire 20-F pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 déposé par AGA Limited auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC ») des États-Unis le 17 mars 2023 (le « formulaire 20-F 2022 ») (les « états financiers initiaux de l’exercice 2022 ») et (ii) les états financiers intermédiaires condensés consolidés précédemment publiés d'AGA Limited à compter du et pour le semestre clos le 30 juin 2023, inclus dans un rapport sur le formulaire 6-K déposé par AGA Limited auprès de la SEC le 4 août 2023 (le « formulaire 6-K pour le premier semestre 2023 ») (les « états financiers initiaux pour le premier semestre 2023 » et, conjointement avec les états financiers initiaux de l’exercice 2022, les « états financiers affectés »), ne doivent plus être invoqués.
La Société a conclu que les états financiers affectés contenaient une erreur liée au montant déclaré de l’actif d’impôt différé en rapport avec la mine d’Obuasi. La Société estime que l’erreur se rapporte à une interprétation erronée de la législation fiscale ghanéenne à l’égard de la mine d’Obuasi, combinée à l’utilisation de données sous-jacentes incorrectes dans le modèle d’impôt différé et à l’éventuelle application erronée des exigences des normes internationales d’information financière (« IFRS »), telles que émises par l’International Accounting Standards Board (« IASB »), en particulier IAS 12 – Income Taxes, dans les deux cas en ce qui concerne la mine d’Obuasi. Les états financiers affectés seront donc retraités conformément aux IFRS émises par l’IASB. En outre, dans le cadre de la préparation du retraitement des états financiers affectés, la Société corrigera également d’autres erreurs non significatives qu’elle a identifiées dans ces états financiers affectés.
À la suite d’autres discussions à ce sujet avec Ernst & Young Inc., le cabinet comptable enregistré indépendant d’AGA Limited pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, et PricewaterhouseCoopers Inc., le cabinet comptable enregistré indépendant de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, la Société a déterminé devoir retraiter les états financiers affectés, ce qui a entraîné une réduction du bénéfice pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 de 49 millions de dollars et une réduction du bénéfice pour le semestre clos le 30 juin 2023 de 79 millions de dollars en raison de l’erreur liée au montant déclaré de l’actif d'impôt différé en ce qui concerne la mine Obuasi, comme indiqué ci-dessus. La Société corrigera également d’autres erreurs non significatives précédemment identifiées dans les états financiers affectés, ce qui réduira encore le bénéfice pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 de 16 millions de dollars et réduira encore le bénéfice pour le semestre clos le 30 juin 2023 de 1 million de dollars. Pour plus d’informations sur les montants retraités estimés préliminaires, voir « Listes des articles affectés » ci -dessous. La Société note que ces erreurs ont une incidence négative globale de 65 millions de dollars sur le bénéfice pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 (contre environ 113 millions de dollars comme indiqué précédemment dans sa mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023) et une incidence négative globale de 80 millions de dollars sur le bénéfice pour le semestre clos le 30 juin 2023 (contre environ 50 millions de dollars comme indiqué précédemment dans sa mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023).
Le comité d'audit a discuté des questions décrites ici avec la direction, avec Ernst & Young Inc. et avec PricewaterhouseCoopers Inc.
Comme annoncé précédemment dans la mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023, les communiqués de presse, les publications de résultats et les communications aux investisseurs décrivant le rendement financier de la Société pour les périodes susmentionnées ne doivent plus être invoqués.
Listes des articles affectés
Les tableaux ci-après résument les montants précédemment déclarés affectés par les erreurs identifiées, ainsi que les ajustements estimés préliminaires et les montants retraités estimés préliminaires.
GROUPE – COMPTE DE RÉSULTAT |
|||||||||
En millions USD |
Exercice clos en décembre 2022 |
||||||||
|
Précédemment publié |
|
Ajustement non vérifié |
|
Retraité non vérifié |
||||
Coût des ventes |
(3 362 |
) |
(4 |
) |
(3 366 |
) |
|||
Bénéfice brut |
1 133 |
|
(4 |
) |
1 129 |
|
|||
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
(304 |
) |
(11 |
) |
(315 |
) |
|||
Ajustements de change et de juste valeur |
(128 |
) |
3 |
|
(125 |
) |
|||
Part des bénéfices des associés et des coentreprises |
166 |
|
(5 |
) |
161 |
|
|||
Bénéfice avant impôt |
489 |
|
(17 |
) |
472 |
|
|||
Taxation |
(173 |
) |
(48 |
) |
(221 |
) |
|||
Bénéfice pour l’année |
316 |
|
(65 |
) |
251 |
|
|||
Bénéfice attribuable aux actionnaires |
297 |
|
(64 |
) |
233 |
|
|||
Bénéfice attribuable à des intérêts sans contrôle |
19 |
|
(1 |
) |
18 |
|
|||
Résultat par action |
|
|
|
||||||
Bénéfice de base par action ordinaire (en cents US) |
71 |
|
(16 |
) |
55 |
|
|||
Bénéfice de base par action ordinaire (cents US) |
71 |
|
(16 |
) |
55 |
|
|||
Bénéfice hors éléments exceptionnels(1) |
544 |
|
(55 |
) |
489 |
|
|||
BPA hors éléments exceptionnels (1)
|
129 |
|
(13 |
) |
116 |
|
|||
BPA ordinaire dilué hors éléments exceptionnels (cents US) (1) (3) |
129 |
|
(13 |
) |
116 |
|
|||
Nombre moyen pondéré d’actions de base |
420 197 062 |
|
— |
|
420 197 062 |
|
|||
Nombre moyen pondéré d’actions diluées |
420 869 866 |
|
— |
|
420 869 866 |
|
|||
(1) Les mesures financières « Bénéfice hors éléments exceptionnels » et « Bénéfice par action hors éléments exceptionnels » ne sont pas calculées conformément aux IFRS. Ces mesures doivent toutefois être divulguées, conformément aux exigences de cotation de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ne constituent donc pas des mesures financières non conformes aux PCGR aux fins des règles et règlements de la SEC applicables à l’utilisation et à la divulgation de mesures financières non conformes aux PCGR.
(2) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires de base.
(3) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
GROUPE – COMPTE DE RÉSULTAT |
|||||||||
En millions USD |
Semestre clos en juin 2023 |
||||||||
|
Précédemment publié |
Ajustement non vérifié |
Retraité non vérifié |
||||||
Revenu (charge) de restructuration, entretien, maintenance et autres |
(58 |
) |
(10 |
) |
(68 |
) |
|||
Part des bénéfices des associés et des coentreprises |
75 |
|
9 |
|
84 |
|
|||
Bénéfice avant impôt |
77 |
|
(1 |
) |
76 |
|
|||
Taxation |
(32 |
) |
(79 |
) |
(111 |
) |
|||
Bénéfice (perte) pour l’année |
45 |
|
(80 |
) |
(35 |
) |
|||
Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires |
40 |
|
(79 |
) |
(39 |
) |
|||
Bénéfice attribuable à des intérêts sans contrôle |
5 |
|
(1 |
) |
4 |
|
|||
Résultat par action |
|
|
|
||||||
Bénéfice (perte) de base par action ordinaire (en cents US) |
10 |
|
(19 |
) |
(9 |
) |
|||
Bénéfice (perte) dilué(e) par action ordinaire (en cents US) |
10 |
|
(19 |
) |
(9 |
) |
|||
Headline earnings (1) |
140 |
|
(79 |
) |
61 |
|
|||
BPA hors éléments exceptionnels (1)
|
33 |
|
(19 |
) |
14 |
|
|||
BPA ordinaire dilué hors éléments exceptionnels (cents US) (1) (3) |
33 |
|
(19 |
) |
14 |
|
|||
Nombre moyen pondéré d’actions de base |
420 818 545 |
|
— |
|
420 818 545 |
|
|||
Nombre moyen pondéré d’actions diluées |
421 077 248 |
|
(258 703 |
) |
420 818 545 |
|
|||
(1) Les mesures financières « Bénéfice hors éléments exceptionnels » et « Bénéfice par action hors éléments exceptionnels » ne sont pas calculées conformément aux IFRS. Ces mesures doivent toutefois être divulguées, conformément aux exigences de cotation de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ne constituent donc pas des mesures financières non conformes aux PCGR aux fins des règles et règlements de la SEC applicables à l’utilisation et à la divulgation de mesures financières non conformes aux PCGR.
(2) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires de base.
(3) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
GROUPE – ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
|||||||
En millions USD |
|
En décembre 2022 |
|
||||
Précédemment publié |
Ajustement |
Retraité |
|||||
|
|
non vérifié |
non vérifié |
||||
Actif |
|
|
|
||||
Actifs non courants |
|
|
|
||||
Biens corporels |
4 209 |
(1 |
) |
4 208 |
|||
Investissements dans des associés et cocoentreprises |
1 100 |
(9 |
) |
1 091 |
|||
Imposition différée |
72 |
(49 |
) |
23 |
|||
Fonds propres et passif |
|
|
|
||||
Fonds propres des actionnaires |
4 100 |
(60 |
) |
4 040 |
|||
Intérêts sans contrôle |
34 |
1 |
|
35 |
|||
Passifs non courants |
|
|
|
||||
Passifs au titre des contrats de location |
102 |
13 |
|
115 |
|||
Mesures de réhabilitation de l’environnement et autres provisions |
634 |
(38 |
) |
596 |
|||
Passif courant |
|
|
|
||||
Passifs au titre des contrats de location |
84 |
(13 |
) |
71 |
|||
Mesures de réhabilitation de l’environnement et autres provisions |
42 |
39 |
|
81 |
|||
|
|
|
|
||||
En millions USD |
|
En juin 2023 |
|
||||
|
Précédemment publié |
|
Ajustement |
|
Retraité |
||
|
|
|
|
non vérifié |
|
non vérifié |
|
Actif |
|
|
|
||||
Actifs non courants |
|
|
|
||||
Biens corporels |
4 277 |
(11 |
) |
4 266 |
|||
Imposition différée |
146 |
(105 |
) |
41 |
|||
Fonds propres et passifs |
|
|
|
||||
Fonds propres des actionnaires |
4 048 |
(139 |
) |
3 909 |
|||
Passifs non courants |
|
|
|
||||
Imposition différée |
318 |
23 |
|
341 |
|||
Les montants retraités ci-dessous sont préliminaires, non vérifiés et non révisés et peuvent être modifiés au fur et à mesure que la Société termine ses procédures et prépare les retraitements des états financiers affectés, et les cabinets comptables indépendants, PricewaterhouseCoopers Inc. et Ernst & Young Inc., complètent leurs procédures.
Contrôles et procédures
Comme indiqué précédemment dans la mise à jour financière préliminaire de l’exercice 2023, à la suite des erreurs décrites ci-dessus et des retraitements y afférents, la direction a relevé une ou plusieurs faiblesses importantes dans le contrôle interne de la Société sur l’information financière. La direction a donc conclu que le contrôle interne de la Société sur l’information financière n’était pas effectif au 31 décembre 2022 et que ses contrôles et procédures d’information n’étaient pas non plus effectif au 31 décembre 2022. En outre, étant donné que la décision de retraiter les états financiers affectés a été prise après le 31 décembre 2023 et que les mesures correctives connexes n’ont pas été mises en œuvre au 31 décembre 2023, la Société déclarera dans son rapport annuel sur le formulaire 20-F pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 (le « formulaire 20-F 2023 ») que son contrôle interne sur l’information financière et ses contrôles et procédures d’information n’étaient pas effectifs au 31 décembre 2023.
Ni la direction ni PricewaterhouseCoopers Inc. n’ont finalisé leur évaluation de l’efficacité du contrôle interne en matière d’information financière au 31 décembre 2023.
Autres informations
La Société estime qu’à la lumière de son intention de déposer le formulaire 20-F 2023 au cours des prochaines semaines, il est préférable de présenter les états financiers initiaux pour l’exercice 2022 retraités avec les états financiers consolidés vérifiés de la Société à compter de et pour l’exercice clos le 31 décembre 2023, dans le formulaire 20-F 2023. La Société estime que cela permettra aux lecteurs d’examiner plus facilement toutes les données pertinentes dans un seul document et ne prévoit donc pas de modifier le formulaire 20-F 2022. En outre, la Société prévoit de présenter les états financiers initiaux pour le premier semestre 2023, soit dans un amendement au formulaire 6-K du premier semestre 2023, soit dans le formulaire 20-F 2023.
MISE À JOUR DE L’ENTREPRISE
Chutes de pluie à Tropicana
La production d’or à la mine aurifère Tropicana en Australie occidentale a été touchée par de fortes pluies et des inondations durant le mois de mars. Tropicana est une opération conjointe entre AngloGold Ashanti (70 pour cent et l’exploitant) et AFB Resources Pty Limited (30 pour cent), une filiale de Regis Resources Limited. Tropicana est situé à 200 km à l’est de Laverton et à 330 km à l’est-nord-est de Kalgoorlie en Australie occidentale.
La zone dans laquelle se trouve la mine d’or Tropicana a reçu plus de 350 mm de pluie au cours d’une période de 72 heures à compter du 9 mars, soit près de 50 % de plus que ses précipitations annuelles moyennes. L’inondation qui a suivi a interrompu l’alimentation électrique de l’usine de transformation et a nécessité la suspension temporaire des activités minières. L’électricité a été restaurée sur le site et l’accès à la mine souterraine a repris. Cependant, l’exploitation minière à partir des fosses à ciel ouvert reste limitée jusqu’à ce que l’eau de surface soit dégagée par pompage et évaporation. Il n’y a pas eu d’incidents de sécurité au cours de cette période et l’infrastructure de la mine reste saine. La route d’approvisionnement de la mine d’or Tropicana est en partie inondée et l’usine de transformation traite le minerai stocké à un débit réduit. La transformation peut devoir être suspendue si les stocks consommables du site sont épuisés avant la réouverture de la route.
Alors qu’AngloGold Ashanti prévoit qu’il pourrait y avoir un certain impact sur la production d’or à Tropicana au premier semestre 2024, toute baisse devrait être largement récupérée au second semestre 2024. Par conséquent, la Société ne croit pas que cet événement aura un impact sur sa production d’or et ses prévisions de coûts fournies en février 2024, qui sont donc maintenues.
Sur ordonnance du conseil |
|
|
||
M RAMOS |
A CALDERON |
G DORAN |
||
Chairperson |
Chief Executive Officer |
Chief Financial Officer |
||
19 mars 2024 |
GROUPE – COMPTE DE RÉSULTAT |
|
||||||||||||||
|
Semestre |
Semestre |
Semestre |
Exercice |
Exercice |
||||||||||
|
clos en |
clos en |
clos en |
clos en |
clos en |
||||||||||
|
décembre |
juin |
décembre |
décembre |
décembre |
||||||||||
|
2023 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
||||||||||
|
Non vérifié |
Non vérifié |
Non vérifié |
Non vérifié |
Non vérifié |
||||||||||
En millions USD |
|
Retraité |
Retraité |
|
Retraité |
||||||||||
Revenus des ventes de produits |
2 396 |
|
2 186 |
|
2 346 |
|
4 582 |
|
4 501 |
|
|||||
Coût des ventes |
(1 792 |
) |
(1 749 |
) |
(1 771 |
) |
(3 541 |
) |
(3 366 |
) |
|||||
Perte sur les produits dérivés hors couverture et autres contrats sur matières premières |
(12 |
) |
(2 |
) |
(6 |
) |
(14 |
) |
(6 |
) |
|||||
Bénéfice brut |
592 |
|
435 |
|
569 |
|
1 027 |
|
1 129 |
|
|||||
Administration de l’entreprise, marketing et dépenses connexes |
(50 |
) |
(44 |
) |
(37 |
) |
(94 |
) |
(79 |
) |
|||||
Coûts d’exploration et d’évaluation |
(142 |
) |
(112 |
) |
(121 |
) |
(254 |
) |
(205 |
) |
|||||
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
(95 |
) |
(126 |
) |
(313 |
) |
(221 |
) |
(315 |
) |
|||||
Restructuration, entretien et maintenance et autres revenus (charges)(1) |
(350 |
) |
(68 |
) |
(13 |
) |
(418 |
) |
(26 |
) |
|||||
Recettes financières |
70 |
|
57 |
|
50 |
|
127 |
|
81 |
|
|||||
Ajustements de change et de juste valeur |
(79 |
) |
(75 |
) |
(72 |
) |
(154 |
) |
(125 |
) |
|||||
Coûts de financement et liquidation des obligations |
(82 |
) |
(75 |
) |
(84 |
) |
(157 |
) |
(149 |
) |
|||||
Part des bénéfices des associés et des coentreprises |
123 |
|
84 |
|
83 |
|
207 |
|
161 |
|
|||||
Bénéfice (perte) avant imposition |
(13 |
) |
76 |
|
62 |
|
63 |
|
472 |
|
|||||
Taxation |
(174 |
) |
(111 |
) |
(127 |
) |
(285 |
) |
(221 |
) |
|||||
Bénéfice (perte) pour la période |
(187 |
) |
(35 |
) |
(65 |
) |
(222 |
) |
251 |
|
|||||
Répartition comme suit : |
|
|
|
|
|
||||||||||
Actionnaires |
(196 |
) |
(39 |
) |
(69 |
) |
(235 |
) |
233 |
|
|||||
Intérêts sans contrôle |
9 |
|
4 |
|
4 |
|
13 |
|
18 |
|
|||||
|
(187 |
) |
(35 |
) |
(65 |
) |
(222 |
) |
251 |
|
|||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire de base (en cents US)(2) |
(47 |
) |
(9 |
) |
(16 |
) |
(56 |
) |
55 |
||||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire diluée (en cents US)(3) |
(47 |
) |
(9 |
) |
(16 |
) |
(56 |
) |
55 |
|
|||||
(1) Les revenus (charges) de restructuration, d'entretien et de maintenance et autres pour le second semestre 2023 ont augmenté de 337 millions de dollars par rapport au second semestre 2022. Cela s’explique principalement par une augmentation du coût de la restructuration d’entreprise et des projets de 286 millions de dollars (principalement en raison du coût associé à la restructuration d’entreprise d’AngloGold Ashanti et aux impôts connexes), par l’entretien et la maintenance de 50 millions de dollars (principalement liés aux mines Córrego do Sítio (CdS) et de Cuiabá) et par une augmentation du coût de rationalisation et des coûts connexes de 14 millions de dollars (principalement au Brésil), partiellement compensés par d’autres mouvements de 13 millions de dollars.
(2) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires de base.
(3) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
Le sous-total du bénéfice (perte) d’exploitation qui était précédemment inclus dans la présentation du compte de résultat a été supprimé car il ne s’agit pas d’une mesure IFRS et n’est pas considéré comme pertinent pour les utilisateurs des états financiers annuels.
GROUPE – ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
||||||
En décembre |
En juin |
En décembre Dec |
||||
2023 |
2023 |
2022 |
||||
En millions USD |
Non vérifié |
Non vérifié |
Non vérifié |
|||
|
|
Retraité |
Retraité |
|||
ACTIF |
|
|
|
|||
Actifs non courants |
|
|
|
|||
Biens corporels |
4 419 |
4 266 |
4 208 |
|||
Droit d'utilisation de l'actif |
142 |
152 |
156 |
|||
Immobilisations incorporelles |
107 |
104 |
106 |
|||
Investissements dans des associés et des coentreprises |
599 |
1 129 |
1 091 |
|||
Autres investissements |
1 |
1 |
3 |
|||
Prêts à recevoir |
358 |
— |
— |
|||
Inventaires |
2 |
4 |
5 |
|||
Commerce, autres créances et autres actifs |
254 |
222 |
231 |
|||
Droit au remboursement des prestations postérieures à la retraite |
35 |
12 |
12 |
|||
Imposition différée |
50 |
41 |
23 |
|||
Encaisse affectée |
34 |
34 |
33 |
|||
|
6 001 |
5 965 |
5 868 |
|||
Actif à court terme |
|
|
|
|||
Prêts à recevoir |
148 |
— |
— |
|||
Inventaires |
829 |
800 |
773 |
|||
Commerce, autres créances et autres actifs |
199 |
317 |
237 |
|||
Encaisse affectée |
34 |
25 |
27 |
|||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
964 |
722 |
1 108 |
|||
|
2 174 |
1 864 |
2 145 |
|||
|
|
|
|
|||
Total de l'actif |
8 175 |
7 829 |
8 013 |
|||
FONDS PROPRES ET PASSIFS |
|
|
|
|||
Capital social et prime |
420 |
— |
— |
|||
Bénéfices cumulés et autres réserves |
3 291 |
3 909 |
4 040 |
|||
Fonds propres des actionnaires |
3 711 |
3 909 |
4 040 |
|||
Intérêts sans contrôle |
29 |
33 |
35 |
|||
Total des fonds propres |
3 740 |
3 942 |
4 075 |
|||
Passif non courant |
|
|
|
|||
Emprunts |
2 032 |
1 896 |
1 965 |
|||
Passifs au titre des contrats de location |
98 |
106 |
115 |
|||
Mesures de réhabilitation environnementale et autres dispositions |
636 |
611 |
596 |
|||
Provision pour prestations de retraite et prestations postérieures à la retraite |
64 |
68 |
71 |
|||
Commerce et autres créances à payer |
5 |
8 |
7 |
|||
Imposition différée |
395 |
341 |
300 |
|||
|
3 230 |
3 030 |
3 054 |
|||
Passif à court terme |
|
|
|
|||
Emprunts |
207 |
17 |
18 |
|||
Passifs au titre des contrats de location |
73 |
72 |
71 |
|||
Mesures de réhabilitation environnementale et autres dispositions |
80 |
103 |
81 |
|||
Commerce et autres créances à payer |
772 |
641 |
667 |
|||
Taxation |
64 |
19 |
45 |
|||
Découvert bancaire |
9 |
5 |
2 |
|||
|
1 205 |
857 |
884 |
|||
|
|
|
|
|||
Total du passif |
4 435 |
3 887 |
3 938 |
|||
|
|
|
|
|||
Total des fonds propres et du passif |
8 175 |
7 829 |
8 013 |
|||
GROUPE – ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE |
|||||||||||||||
Semestre clos en décembre |
|
Semestre clos en juin |
|
Semestre clos en décembre |
|
Exercice clos en décembre |
|
Exercice clos en décembre |
|||||||
En millions USD |
2023 non vérifié |
|
2023 non vérifié |
|
2022 non vérifié |
|
2023 non vérifié |
|
2022 non vérifié |
||||||
Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation
|
555 |
316 |
714 |
871 |
1 244 |
||||||||||
Dividendes perçus par les coentreprises |
143 |
|
37 |
|
145 |
|
180 |
|
694 |
|
|||||
Remboursement fiscal |
36 |
|
— |
|
32 |
|
36 |
|
32 |
|
|||||
Impôts payés |
(56 |
) |
(60 |
) |
(79 |
) |
(116 |
) |
(166 |
) |
|||||
Entrées nettes de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
678 |
|
293 |
|
812 |
|
971 |
|
1 804 |
|
|||||
Flux de trésorerie provenant des activités d’investissement
|
(589 |
) |
(453 |
) |
(594 |
) |
(1 042 |
) |
(1 028 |
) |
|||||
Intérêts capitalisés et payés |
— |
|
— |
|
(1 |
) |
— |
|
(2 |
) |
|||||
Acquisition d’actifs |
— |
|
— |
|
(152 |
) |
— |
|
(517 |
) |
|||||
Dividendes des associés et autres investissements |
6 |
|
6 |
|
10 |
|
12 |
|
18 |
|
|||||
Produit de la cession d’actifs corporels |
8 |
|
6 |
|
8 |
|
14 |
|
8 |
|
|||||
Autres investissements et actifs acquis |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(16 |
) |
|||||
Produit de la cession d’autres investissements |
20 |
|
— |
|
— |
|
20 |
|
— |
|
|||||
Prêts anticipés |
— |
|
(1 |
) |
(1 |
) |
(1 |
) |
(1 |
) |
|||||
(Hausse) baisse de l’encaisse affectée |
(8 |
) |
(1 |
) |
6 |
|
(9 |
) |
(4 |
) |
|||||
Intérêts reçus |
60 |
|
49 |
|
49 |
|
109 |
|
81 |
|
|||||
Sorties nettes de trésorerie provenant des activités d’investissement |
(503 |
) |
(394 |
) |
(675 |
) |
(897 |
) |
(1 461 |
) |
|||||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
|
(19 |
) |
— |
— |
(19 |
) |
— |
||||||||
Produit des emprunts |
335 |
|
8 |
|
64 |
|
343 |
|
266 |
|
|||||
Remboursement des emprunts |
(13 |
) |
(74 |
) |
(88 |
) |
(87 |
) |
(184 |
) |
|||||
Remboursement des passifs liés aux contrats de location |
(50 |
) |
(44 |
) |
(42 |
) |
(94 |
) |
(82 |
) |
|||||
Coûts de financement — emprunts |
(55 |
) |
(56 |
) |
(50 |
) |
(111 |
) |
(99 |
) |
|||||
Coûts de financement — baux |
(6 |
) |
(5 |
) |
(5 |
) |
(11 |
) |
(10 |
) |
|||||
Autres coûts d’emprunt |
— |
|
(1 |
) |
— |
|
(1 |
) |
(11 |
) |
|||||
Dividendes versés |
(31 |
) |
(76 |
) |
(134 |
) |
(107 |
) |
(203 |
) |
|||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
161 |
|
(248 |
) |
(255 |
) |
(87 |
) |
(323 |
) |
|||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents |
336 |
(349 |
) |
(118 |
) |
(13 |
) |
20 |
|||||||
Traduction |
(98 |
) |
(40 |
) |
(42 |
) |
(138 |
) |
(68 |
) |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période |
717 |
|
1 106 |
|
1 266 |
|
1 106 |
|
1 154 |
|
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
955 |
|
717 |
|
1 106 |
|
955 |
|
1 106 |
||||||
| Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels (1) | |||||||||||||||
Semestre |
Semestre |
Semestre |
Exercice clos en |
Exercice clos en |
|||||||||||
clos en décembr |
clos en juin |
clos en décembre |
décembre |
décembre |
|||||||||||
2023 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||
non vérifié |
non vérifié |
non vérifié |
non vérifié |
non vérifié |
|||||||||||
En millions USD |
|
retraité |
retraité |
|
retraité |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Le bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires a été ajusté de la manière suivante pour arriver au bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels : |
|||||||||||||||
(Perte) bénéfice attribuable aux actionnaires |
(196 |
) |
(39 |
) |
(69 |
) |
(235 |
) |
233 |
|
|||||
Dépréciation nette des actifs corporels et du droit d’utilisation |
100 |
|
92 |
|
315 |
|
192 |
|
315 |
|
|||||
Imposition de la dépréciation nette des immobilisations corporelles et du droit d’utilisation |
(7 |
) |
(21 |
) |
(60 |
) |
(28 |
) |
(60 |
) |
|||||
Bénéfice (perte) sur la décomptabilisation des actifs |
(3 |
) |
38 |
|
2 |
|
35 |
|
4 |
|
|||||
Imposition sur la décomptabilisation des actifs |
1 |
|
(6 |
) |
— |
|
(5 |
) |
— |
|
|||||
Bénéfice sur cession d’actifs corporels |
(2 |
) |
(4 |
) |
(4 |
) |
(6 |
) |
(4 |
) |
|||||
Dépréciation nette des investissements |
— |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|||||
Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels |
(107 |
) |
61 |
|
185 |
|
(46 |
) |
489 |
|
|||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire hors éléments exceptionnels (cents US) (2) |
(25 |
) |
14 |
|
44 |
|
(11 |
) |
116 |
|
|||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire diluée hors éléments exceptionnels (cents US)(3) |
(25 |
) |
14 |
|
44 |
|
(11 |
) |
116 |
|
|||||
Nombre d'actions |
|
|
|
|
|
||||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions |
420 971 227 |
|
420 818 545 |
|
420 074 065 |
|
421 105 111 |
|
420 197 062 |
|
|||||
Potentiel dilutif des options d’actions |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
672 804 |
|
|||||
Nombre moyen pondéré dilutif d’actions ordinaires |
420 971 227 |
|
420 818 545 |
|
420 074 065 |
|
421 105 111 |
|
420 869 866 |
|
|||||
(1) Les mesures financières « Bénéfice (perte) hors éléments exceptionnels » et « Bénéfice (perte) par action hors éléments exceptionnels » ne sont pas calculées conformément aux IFRS. Ces mesures doivent toutefois être divulguées, conformément aux exigences de cotation de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ne constituent donc pas des mesures financières non conformes aux PCGR aux fins des règles et règlements de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis applicables à l’utilisation et à la divulgation de mesures financières non conformes aux PCGR.
(2) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires de base.
(3) Calculé sur le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
Divulgation non conforme aux PCGR
AngloGold Ashanti peut publier périodiquement des mesures financières « non conformes aux PCGR » dans le cadre de ses présentations financières, de ses publications de résultats, de ses téléconférences sur les bénéfices et autres.
Dans ce document, AngloGold Ashanti présente les postes financiers « BAIIA ajusté », « dette nette ajustée » et « prix moyen de l’once d'or » qui ne sont pas des mesures IFRS. Un investisseur ne doit pas considérer ces éléments de manière isolée ou comme une alternative au profit (perte) avant l’imposition, le total des emprunts, le revenu de l'or ou toute autre mesure de la performance financière présentée conformément aux IFRS ou comme un indicateur de la performance du groupe AngloGold Ashanti. Le groupe AngloGold Ashanti utilise certaines mesures et ratios de rendement non conformes aux PCGR dans la gestion de l’activité et peut fournir aux utilisateurs de ces informations financières des comparaisons supplémentaires pertinentes entre les résultats actuels et les résultats des périodes d’exploitation antérieures. Les mesures financières non conformes aux PCGR doivent être considérées comme un complément non comme une alternative aux résultats d’exploitation déclarés ou à toute autre mesure du rendement préparée conformément aux IFRS. En outre, la présentation de ces mesures peut ne pas être comparable à des mesures à l'intitulé similaire utilisées par d’autres entreprises.
BAIIA ajusté
Le « BAIIA ajusté » est une mesure non conforme aux PCGR et, tel que calculé et déclaré par AngloGold Ashanti, comprend le bénéfice (perte) avant impôt, l’amortissement des actifs corporels, incorporels et de droit d’utilisation, les coûts de rationalisation des opérations, les intérêts et les revenus de dividendes, les autres gains (pertes), les coûts d'entretien et de maintenance, les coûts de financement et la liquidation des obligations, la dépréciation et la décomptabilisation des actifs, la dépréciation des investissements, le bénéfice (perte) sur la cession d’actifs et d’investissements, le gain (perte) sur les dérivés hors couverture non réalisés et d'autres contrats de matières premières, les ajustements de la juste valeur, la prime de rachat et les coûts du règlement des obligations émises et la part du BAIIA des associés. Le calcul du BAIIA ajusté est basé sur la formule incluse dans les accords de facilité de crédit renouvelable d’AngloGold Ashanti pour garantir la conformité avec la formule des clauses restrictives de la dette.
Dette nette ajustée
La « dette nette ajustée » est une mesure non conforme aux PCGR et, telle que calculée et déclarée par AngloGold Ashanti, comprend le total des emprunts ajustés pour tenir compte de la partie non amortie des coûts d’emprunt et des ajustements locatifs IFRS 16 ; moins l'encaisse affectée et la trésorerie et les équivalents de trésorerie (hos découvert bancaire). Le calcul de la dette nette ajustée est basé sur la formule incluse dans les accords de facilité de crédit renouvelable d’AngloGold Ashanti pour garantir la conformité avec la formule des clauses restrictives de la dette.
Prix moyen de l’once d'or
Le « prix moyen de l’once d'or » est une mesure non conforme aux PCGR qui donne une indication des revenus gagnés par once d’or vendu et inclut le revenu d’or et les dérivés hors couverture réalisés dans son calcul et sert de référence de performance par rapport au prix de l’or au comptant du marché. Cet indicateur est calculé en divisant le revenu d’or attribuable (« prix reçu ») par les onces attribuables d’or vendu.
Rapprochements
Un rapprochement du bénéfice (perte) avant impôts inclus dans les états financiers condensés consolidés préliminaires non vérifiés d’AngloGold Ashanti à compter de et pour le semestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023 avec le « BAIIA ajusté » pour les périodes de six mois terminées le 31 décembre 2023, le 30 juin 2023 et le 31 décembre 2022 et les exercices clos le 31 décembre 2023 et 2022 est présenté sur une base totale (groupe) et segmentaire dans la note A.
La note B présente un rapprochement des emprunts totaux inclus dans les états financiers condensés consolidés préliminaires non vérifiés d’AngloGold Ashanti à compter des et pour les six mois et l’exercice clos le 31 décembre 2023 et la dette nette ajustée au 31 décembre 2023, au 30 juin 2023 et au 31 décembre 2022 sur une base totale (groupe).
Un rapprochement du revenu de l’or inclus dans les états financiers condensés consolidés préliminaires non vérifiés d’AngloGold Ashanti à compter de et pour les six mois et l’exercice clos le 31 décembre 2023 avec le « prix moyen de l’once d'or » pour les périodes de six mois terminées le 31 décembre 2023, le 30 juin 2023 et le 31 décembre 2022 et les exercices clos le 31 décembre 2023 et 2022 est présenté sur une base totale (filiales/coentreprises) dans la note C.
A BAIIA ajusté
Pour le semestre clos le 31 décembre 2023
(en millions USD, sauf mention contraire)
|
|
AFRIQUE |
AUSTRALIE |
AMÉRIQUES |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Corporate et autres |
Kibali |
Iduapriem |
Obuasi |
Siguiri |
Geita |
Afrique, autres |
Afrique |
Sunrise Dam |
Tropicana |
Australie, autre |
Australie |
Cerro Vanguardia |
AngloGold Ashanti Mineração |
Serra Grande |
Amériques, autres |
Amériques |
Projets |
Sous-total |
Moins investissements à la valeur de consolidation |
Groupe |
BAIIA ajusté (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
(359) |
150 |
86 |
39 |
13 |
199 |
19 |
506 |
45 |
85 |
(42) |
88 |
143 |
8 |
(107) |
(112) |
(68) |
(126) |
41 |
(54) |
(13) |
Réintégration : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de financement et liquidation des obligations |
45 |
(2) |
1 |
4 |
5 |
13 |
— |
21 |
— |
1 |
4 |
5 |
2 |
5 |
1 |
— |
8 |
1 |
80 |
2 |
82 |
Revenu financier |
(12) |
(1) |
— |
— |
(4) |
(7) |
— |
(12) |
— |
— |
(2) |
(2) |
(43) |
(1) |
— |
— |
(44) |
(1) |
(71) |
1 |
(70) |
Amortissement des biens corporels, du droit d’utilisation et des immobilisations incorporelles |
2 |
54 |
63 |
31 |
24 |
50 |
— |
222 |
32 |
65 |
1 |
98 |
20 |
46 |
24 |
— |
90 |
— |
412 |
(54) |
358 |
Autres amortissements |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
10 |
(1) |
— |
9 |
1 |
11 |
— |
11 |
Part des associés et des coentreprises dans l’amortissement, les intérêts, la taxation et autres |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
119 |
120 |
BAIIA |
(322) |
201 |
150 |
74 |
38 |
255 |
19 |
737 |
77 |
151 |
(39) |
189 |
122 |
68 |
(83) |
(112) |
(5) |
(125) |
474 |
14 |
488 |
Ajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de change et de juste valeur |
(12) |
14 |
— |
1 |
2 |
6 |
— |
23 |
— |
— |
— |
— |
(29) |
(1) |
1 |
111 |
82 |
— |
93 |
(14) |
79 |
Coûts d’entretien et de maintenance |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
49 |
— |
— |
49 |
2 |
51 |
— |
51 |
Coûts de rationalisation et connexes |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
16 |
— |
— |
16 |
1 |
17 |
— |
17 |
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
— |
— |
— |
— |
(5) |
— |
— |
(5) |
— |
— |
— |
— |
— |
(32) |
108 |
(1) |
75 |
25 |
95 |
— |
95 |
Perte sur instruments hors couverture non réalisée |
11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
11 |
— |
11 |
Part des coentreprises dans les coûts |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
Autres contrats de produits de base réalisés |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Intérêts intergroupes, redevances, dividendes et frais de gestion |
(15) |
22 |
4 |
— |
— |
— |
(22) |
4 |
— |
— |
5 |
5 |
— |
— |
— |
— |
— |
6 |
— |
— |
— |
BAIIA ajusté |
(336) |
237 |
154 |
75 |
35 |
261 |
(2) |
760 |
77 |
151 |
(34) |
194 |
93 |
100 |
26 |
(2) |
217 |
(91) |
744 |
— |
744 |
(1) BAIIA (tel qu’ajusté) et préparé selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable.
L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul.
Pour le semestre clos le 30 juin 2023
(en millions USD, sauf mention contraire)
|
|
AFRIQUE |
AUSTRALIE |
AMÉRIQUES |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Corporate et autres |
Kibali |
Iduapriem |
Obuasi |
Siguiri |
Geita |
Afrique, autres |
Afrique |
Sunrise Dam |
Tropicana |
Australie, autres |
Australie |
Cerro Vanguardia |
AngloGold Ashanti Mineração |
Serra Grande |
Amériques, autres |
Amériques |
Projets |
Sous-total |
Moins investissements à la valeur de consolidation |
Groupe |
|
|
Retraité |
|
|
Retraité |
|
|
Retraité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Retraité |
Retraité |
Retraité |
BAIIA ajusté (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
(73) |
84 |
38 |
77 |
19 |
126 |
21 |
365 |
54 |
63 |
(39) |
78 |
57 |
(179) |
(26) |
(34) |
(182) |
(82) |
106 |
(30) |
76 |
Réintégration : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de financement et liquidation des obligations |
42 |
4 |
1 |
3 |
4 |
12 |
— |
24 |
— |
1 |
3 |
4 |
2 |
6 |
1 |
— |
9 |
— |
79 |
(4) |
75 |
Revenu financier |
(12) |
(7) |
— |
(2) |
1 |
(9) |
— |
(17) |
— |
— |
(1) |
(1) |
(32) |
(1) |
— |
(1) |
(34) |
— |
(64) |
7 |
(57) |
Amortissement des biens corporels, du droit d’utilisation et des immobilisations incorporelles |
2 |
45 |
66 |
30 |
15 |
41 |
— |
197 |
25 |
40 |
1 |
66 |
19 |
42 |
19 |
— |
80 |
— |
345 |
(45) |
300 |
Autres amortissements |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(8) |
— |
— |
(8) |
1 |
(7) |
— |
(7) |
Part des associés et des coentreprises dans l’amortissement, les intérêts, la taxation et autres |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
79 |
81 |
BAIIA |
(39) |
126 |
105 |
108 |
39 |
170 |
21 |
569 |
79 |
104 |
(36) |
147 |
46 |
(140) |
(6) |
(35) |
(135) |
(81) |
461 |
7 |
468 |
Ajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de change et de juste valeur |
3 |
7 |
4 |
5 |
2 |
9 |
1 |
28 |
— |
— |
(2) |
(2) |
11 |
4 |
3 |
37 |
55 |
(2) |
82 |
(7) |
75 |
Coûts d’entretien et de maintenance |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
2 |
— |
2 |
Coûts de rationalisation et connexes |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
— |
2 |
— |
2 |
— |
2 |
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
121 |
9 |
(4) |
126 |
— |
126 |
— |
126 |
Perte sur instruments hors couverture non réalisée |
(2) |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(2) |
— |
(2) |
Autres contrats de produits de base réalisés |
5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
5 |
— |
5 |
Intérêts intergroupes, redevances, dividendes et frais de gestion |
(17) |
23 |
1 |
— |
— |
— |
(23) |
1 |
— |
— |
8 |
8 |
— |
(1) |
— |
— |
(1) |
9 |
— |
— |
— |
BAIIA ajusté |
(50) |
156 |
110 |
113 |
41 |
179 |
(1) |
598 |
79 |
104 |
(30) |
153 |
58 |
(15) |
6 |
(2) |
47 |
(72) |
676 |
— |
676 |
(1) BAIIA (tel qu’ajusté) et préparé selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable.
L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul.
Pour le semestre clos le 31 décembre 2022
(en millions USD, sauf mention contraire)
|
|
AFRIQUE |
AUSTRALIE |
AMÉRIQUES |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Corporate et autres |
Kibali |
Iduapriem |
Obuasi |
Siguiri |
Geita |
Afrique, autres |
Afrique |
Sunrise Dam |
Tropicana |
Australie, autres |
Australie |
Cerro Vanguardia |
AngloGold Ashanti Mineração |
Serra Grande |
Amériques, autres |
Amériques |
Projets |
Sous-total |
Moins investissements à la valeur de consolidation |
Groupe |
|
Retraité |
Retraité |
|
|
|
|
|
Retraité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Retraité |
Retraité |
Retraité |
BAIIA ajusté (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
(87) |
100 |
52 |
120 |
— |
179 |
24 |
475 |
6 |
97 |
(48) |
55 |
76 |
(224) |
(59) |
(53) |
(260) |
(76) |
107 |
(45) |
62 |
Réintégration : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de financement et liquidation des obligations |
41 |
(2) |
1 |
4 |
9 |
16 |
— |
28 |
— |
1 |
5 |
6 |
2 |
4 |
1 |
— |
7 |
— |
82 |
2 |
84 |
Revenu financier |
(11) |
(3) |
— |
(1) |
— |
— |
— |
(4) |
— |
— |
— |
— |
(36) |
(1) |
— |
(1) |
(38) |
— |
(53) |
3 |
(50) |
Amortissement des biens corporels, du droit d’utilisation et des immobilisations incorporelles |
2 |
50 |
49 |
24 |
28 |
56 |
— |
207 |
28 |
66 |
1 |
95 |
23 |
54 |
20 |
— |
97 |
— |
401 |
(50) |
351 |
Autres amortissements |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(4) |
(1) |
— |
— |
(5) |
1 |
(4) |
— |
(4) |
Part des associés et des coentreprises dans l’amortissement, les intérêts, la taxation et autres |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
84 |
85 |
BAIIA |
(54) |
145 |
102 |
147 |
37 |
251 |
24 |
706 |
34 |
164 |
(42) |
156 |
61 |
(168) |
(38) |
(54) |
(199) |
(75) |
534 |
(6) |
528 |
Ajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de change et de juste valeur |
8 |
(6) |
1 |
2 |
— |
(1) |
— |
(4) |
— |
— |
1 |
1 |
(1) |
4 |
— |
57 |
60 |
1 |
66 |
6 |
72 |
Coûts de rationalisation et connexes |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
2 |
— |
3 |
— |
3 |
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
— |
— |
— |
2 |
— |
— |
— |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
259 |
56 |
(4) |
311 |
— |
313 |
— |
313 |
Perte sur instruments hors couverture non réalisée |
6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
6 |
— |
6 |
Part des coentreprises dans les coûts |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
Intérêts intergroupes, redevances, dividendes et frais de gestion |
(9) |
26 |
1 |
— |
— |
— |
(26) |
1 |
— |
1 |
4 |
5 |
— |
(2) |
— |
— |
(2) |
5 |
— |
— |
— |
BAIIA ajusté |
(48) |
165 |
104 |
151 |
37 |
250 |
(1) |
706 |
34 |
165 |
(37) |
162 |
60 |
94 |
19 |
(1) |
172 |
(69) |
923 |
— |
923 |
(1) BAIIA (tel qu’ajusté) et préparé selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable.
L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
(en millions USD, sauf mention contraire)
|
|
AFRIQUE
|
AUSTRALIE
|
AMÉRIQUES
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Corporate et autres |
Kibali |
Iduapriem |
Obuasi |
Siguiri |
Geita |
Afrique, autres |
Afrique |
Sunrise Dam |
Tropicana |
Australie, autres |
Australie |
Cerro Vanguardia |
AngloGold Ashanti Mineração |
Serra Grande |
Amériques, autres |
Amériques |
Projets |
Sous-total |
Moins investissements à la valeur de consolidation |
Groupe |
BAIIA ajusté (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
(432) |
233 |
124 |
116 |
32 |
325 |
41 |
871 |
99 |
149 |
(82) |
166 |
201 |
(170) |
(134) |
(146) |
(249) |
(209) |
147 |
(84) |
63 |
Réintégration : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de financement et liquidation des obligations |
87 |
3 |
2 |
7 |
8 |
25 |
— |
45 |
— |
2 |
8 |
10 |
4 |
9 |
3 |
1 |
17 |
1 |
160 |
(3) |
157 |
Revenu financier |
(25) |
(8) |
— |
(2) |
(2) |
(16) |
— |
(28) |
— |
— |
(3) |
(3) |
(75) |
(1) |
(1) |
(1) |
(78) |
(1) |
(135) |
8 |
(127) |
Amortissement des biens corporels, du droit d’utilisation et des immobilisations incorporelles |
5 |
99 |
129 |
61 |
39 |
91 |
— |
419 |
58 |
104 |
1 |
163 |
39 |
88 |
43 |
— |
170 |
— |
757 |
(99) |
658 |
Autres amortissements |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(1) |
1 |
— |
— |
— |
3 |
3 |
— |
3 |
Part des associés et des coentreprises dans l’amortissement, les intérêts, la taxation et autres |
3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
3 |
199 |
202 |
BAIIA |
(362) |
327 |
255 |
182 |
77 |
425 |
41 |
1 307 |
157 |
255 |
(76) |
336 |
168 |
(73) |
(89) |
(146) |
(140) |
(206) |
935 |
21 |
956 |
Ajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de change et de juste valeur |
(8) |
21 |
4 |
7 |
3 |
15 |
— |
50 |
— |
(1) |
(2) |
(3) |
(18) |
5 |
3 |
147 |
137 |
(1) |
175 |
(21) |
154 |
Coûts d’entretien et de maintenance |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
49 |
— |
— |
49 |
3 |
52 |
— |
52 |
Coûts de rationalisation et connexes |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
16 |
1 |
— |
18 |
1 |
19 |
— |
19 |
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
— |
— |
— |
(1) |
(4) |
— |
— |
(5) |
— |
— |
— |
— |
— |
90 |
116 |
(5) |
201 |
25 |
221 |
— |
221 |
Perte sur instruments hors couverture non réalisée |
9 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
9 |
— |
9 |
Part des coentreprises dans les coûts |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Autres contrats de produits de base réalisés |
7 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
7 |
— |
7 |
Intérêts intergroupes, redevances, dividendes et frais de gestion |
(31) |
45 |
5 |
— |
— |
— |
(45) |
5 |
— |
— |
13 |
13 |
— |
(1) |
— |
— |
(1) |
14 |
— |
— |
— |
BAIIA ajusté |
(385) |
393 |
264 |
188 |
76 |
440 |
(2) |
1 359 |
157 |
254 |
(65) |
346 |
151 |
86 |
31 |
(4) |
264 |
(164) |
1 420 |
— |
1 420 |
(1) BAIIA (tel qu’ajusté) et préparé selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable.
L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2022
(en millions USD, sauf mention contraire)
|
|
AFRIQUE |
AUSTRALIE |
AMÉRIQUESS |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Corporate et autres |
Kibali |
Iduapriem |
Obuasi |
Siguiri |
Geita |
Afrique, autres |
Afrique |
Sunrise Dam |
Tropicana |
Australie, autres |
Australie |
Cerro Vanguardia |
AngloGold Ashanti Mineração |
Serra Grande |
Amériques, autres |
Amériques |
Projets |
Sous-total |
Moins investissements à la valeur de consolidation |
Groupe |
|
Retraité |
Retraité |
|
|
|
|
|
Retraité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Retraité |
Retraité |
Retraité |
BAIIA ajusté(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant impôts |
(160) |
175 |
118 |
178 |
73 |
293 |
45 |
882 |
39 |
175 |
(100) |
114 |
157 |
(184) |
(65) |
(76) |
(168) |
(126) |
542 |
(70) |
472 |
Réintégration : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de financement et liquidation des obligations |
84 |
6 |
2 |
5 |
11 |
23 |
— |
47 |
1 |
2 |
8 |
11 |
3 |
8 |
1 |
1 |
13 |
— |
155 |
(6) |
149 |
Revenu financier |
(15) |
(8) |
— |
(1) |
— |
(1) |
— |
(10) |
— |
— |
— |
— |
(60) |
(2) |
— |
(2) |
(64) |
— |
(89) |
8 |
(81) |
Amortissement des biens corporels, du droit d’utilisation et des immobilisations incorporelles |
4 |
95 |
80 |
40 |
54 |
102 |
— |
371 |
54 |
117 |
1 |
172 |
39 |
106 |
40 |
— |
185 |
— |
732 |
(95) |
637 |
Autres amortissements |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(4) |
(1) |
— |
— |
(5) |
2 |
(3) |
— |
(3) |
Part des associés et des coentreprises dans l’amortissement, les intérêts, la taxation et autres |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
163 |
165 |
BAIIA |
(85) |
268 |
200 |
222 |
138 |
417 |
45 |
1 290 |
94 |
294 |
(91) |
297 |
135 |
(73) |
(24) |
(77) |
(39) |
(124) |
1 339 |
— |
1,339 |
Ajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de change et de juste valeur |
14 |
— |
2 |
2 |
(1) |
(2) |
— |
1 |
— |
— |
6 |
6 |
12 |
10 |
2 |
79 |
103 |
1 |
125 |
— |
125 |
Coûts de rationalisation et connexes |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
2 |
3 |
1 |
(1) |
5 |
1 |
6 |
— |
6 |
Dépréciation, décomptabilisation des actifs et bénéfice (perte) sur cession |
— |
— |
— |
2 |
1 |
— |
— |
3 |
— |
— |
— |
— |
— |
259 |
56 |
(3) |
312 |
— |
315 |
— |
315 |
Perte sur instruments hors couverture non réalisée |
6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
6 |
— |
6 |
Part des coentreprises dans les coûts |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
Intérêts intergroupes, redevances, dividendes et frais de gestion |
(19) |
63 |
2 |
— |
— |
1 |
(63) |
3 |
— |
— |
13 |
13 |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
7 |
— |
— |
— |
BAIIA ajusté |
(84) |
331 |
204 |
226 |
138 |
416 |
(17) |
1 298 |
94 |
294 |
(72) |
316 |
149 |
195 |
35 |
(2) |
377 |
(115) |
1 792 |
— |
1,792 |
(1) BAIIA (tel qu’ajusté) et préparé selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable.
L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul.
B Dette nette ajustée(1)
|
En décembre |
En juin |
En décembre |
||||||
En millions USD |
2023 non vérifié |
2023 non vérifié retraité |
2022 non vérifié retraité |
||||||
Emprunts — part non courante |
2 032 |
|
1 896 |
|
1 965 |
|
|||
Emprunts — part courante |
207 |
|
17 |
|
18 |
|
|||
Emprunts — total |
2 239 |
|
1 913 |
|
1 983 |
|
|||
Passifs de location — partie non courante |
98 |
|
106 |
|
115 |
|
|||
Passifs de location — partie courante |
73 |
|
72 |
|
71 |
|
|||
Passifs locatifs — total |
171 |
|
178 |
|
186 |
|
|||
Total des emprunts |
2 410 |
|
2 091 |
|
2 169 |
|
|||
Moins de trésorerie et équivalents de trésorerie (hors découvert bancaire) |
(955 |
) |
(717 |
) |
(1 106 |
) |
|||
Dette nette |
1 455 |
|
1 374 |
|
1 063 |
|
|||
Ajustements :
|
(149 |
) |
(153 |
) |
(158 |
) |
|||
Part non amortie des coûts d’emprunt |
30 |
|
32 |
|
33 |
|
|||
Encaisse affectée |
(68 |
) |
(59 |
) |
(60 |
) |
|||
Dette nette ajustée |
1 268 |
|
1 194 |
|
878 |
|
|||
Ratio dette nette ajustée sur BAIIA ajusté |
0,89:1 |
0,75:1 |
0,49:1 |
||||||
Ratio total des emprunts sur bénéfice (perte) avant imposition |
38,25:1 |
15,15:1 |
4,60:1 |
||||||
(1) Dette nette (telle qu’ajustée) et préparée selon la formule énoncée dans les accords de crédit renouvelable. |
|||||||||
C Prix moyen de l'once d'or
|
Semestre |
Semestre |
Semestre |
Exercice |
Exercice |
||||||||||||||||||||
|
clos en |
clos en |
clos en |
clos en |
clos en |
||||||||||||||||||||
|
décembre |
juin |
décembre |
décembre |
décembre |
||||||||||||||||||||
|
2023 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
||||||||||||||||||||
En millions USD, non vérifiés |
|
non vérifié |
non vérifié |
non vérifié |
non vérifié |
||||||||||||||||||||
Filiales |
Coentreprises |
Filiales |
Coentreprises |
Filiales |
Coentreprises |
Filiales |
Coentreprises |
Filiales |
Coentreprises |
||||||||||||||||
Revenu d'or |
2 335 |
|
370 |
2,144 |
|
298 |
2 298 |
|
315 |
4 480 |
|
668 |
4 388 |
|
596 |
||||||||||
Gain réalisé sur les dérivés hors couverture |
1 |
|
— |
1 |
|
— |
— |
|
— |
2 |
|
— |
— |
|
— |
||||||||||
Ajusté pour tenir compte des intérêts sans contrôle |
(49 |
) |
— |
(50 |
) |
— |
(51 |
) |
— |
(99 |
) |
— |
(112 |
) |
— |
||||||||||
Revenu en or attribuable, y compris les produits dérivés hors couverture réalisés |
2 287 |
370 |
2 095 |
298 |
2 247 |
315 |
4 383 |
668 |
4 276 |
596 |
|||||||||||||||
Or vendu attribuable - onces (000) (1) |
1 180 |
|
189 |
1 092 |
|
154 |
1 302 |
|
182 |
2 273 |
|
343 |
2 385 |
|
332 |
||||||||||
Prix moyen de l’once d'or - $/once |
1 939 |
|
1 953 |
1 917 |
|
1 941 |
1 725 |
|
1 732 |
1 928 |
|
1 948 |
1 793 |
|
1 795 |
||||||||||
(1) Comprend l’or vendu en provenance de CdS. L’arrondissement des montants peut entraîner des écarts de calcul. |
|||||||||||||||||||||||||
Administration et information d’entreprise
AngloGold Ashanti plc
Société constituée en Angleterre et au Pays de Galles
Numéro d’enregistrement 14654651
N° LEI 2138005YDSA7A82RNU96
Mnémos :
ISIN : GB00BRXH2664
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Cabinets d'audit : PricewaterhouseCoopers Inc.
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Siège et corporate
4th Floor, Communications House
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(PO Box Z5046, Perth WA 6831)
Australie
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Ghana
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AM Ferguson*
AH Garner#
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Déclarations prospectives
Certaines déclarations contenues dans le présent document, autres que les déclarations de fait historique, y compris, sans s’y limiter, celles concernant les perspectives économiques de l’industrie minière de l’or, les anticipations concernant les prix de l’or, la production, les coûts de trésorerie totaux, les coûts globaux liés au soutien, les coûts globaux, les économies de coûts et autres résultats d’exploitation, le rendement des capitaux propres, l’amélioration de la productivité, les perspectives de croissance et les perspectives des opérations d’AngloGold Ashanti, individuellement ou collectivement, y compris la réalisation des jalons du projet, le début et l’achèvement des opérations commerciales de certains des projets d’exploration et de production d’AngloGold Ashanti et la finalisation d’acquisitions, de cessions ou de transactions en coentreprise, les liquidités, les ressources en capital et les dépenses en capital d’AngloGold Ashanti, les conséquences de la pandémie de COVID-19, le résultat et les conséquences de tout litige ou procédure réglementaire potentielle ou en cours ou questions d’environnement, de santé et de sécurité, la préparation et les impacts des retraitement en attente d’AngloGold Ashanti et l’évaluation continue de l’efficacité du contrôle interne de la Société sur les rapports financiers de la direction et de PricewaterhouseCoopers Inc., sont des déclarations prospectives concernant les rapports financiers, les opérations, la performance économique et la situation financière d’AngloGold Ashanti. Ces déclarations ou prévisions prospectives ne se limitent pas à des faits historiques, mais reflètent plutôt nos convictions et nos attentes actuelles concernant des événements futurs et peuvent généralement être identifiées par l’utilisation de mots, de phrases et d’expressions prévisionnels tels que « penser », « s'attendre à », « cibler », « anticiper », « prévoir », « prédire », « projeter », « estimer », « probablement », « chercher à », « planifier », « prévu », « possible », « continu », « potentiel », « perspective », « cible », les conjugaisons au conditionnel et au futur, ou d’autres mots, expressions et expressions similaires ;et leur absence ne signifie pas qu’une déclaration n’est pas prospective. De même, les déclarations qui décrivent nos objectifs, plans ou buts sont ou peuvent être des déclarations prospectives. Ces déclarations ou prévisions prospectives comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats réels, le rendement, les actions ou les réalisations d’AngloGold Ashanti diffèrent sensiblement des résultats prévus, du rendement, des actions ou des réalisations exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Bien qu’AngloGold Ashanti estime que les attentes reflétées dans ces déclarations et prévisions prospectives sont raisonnables, aucune garantie ne peut être donnée que de telles attentes s’avéreront correctes. En conséquence, les résultats, le rendement, les actions ou les réalisations pourraient différer sensiblement de ceux énoncés dans les déclarations prospectives en raison, entre autres, de l’évolution des conditions économiques, sociales, politiques et du marché, y compris en ce qui concerne l’inflation ou les conflits internationaux, le succès des initiatives commerciales et opérationnelles, les changements dans l’environnement réglementaire et d’autres mesures gouvernementales, y compris les approbations environnementales, les fluctuations des cours de l’or et des taux de change, l’issue des procédures de litige en cours ou futures, toute perturbation de la chaîne d’approvisionnement, toute crise de santé publique, pandémie ou épidémie (y compris la pandémie de COVID-19), le défaut de maintenir un contrôle interne efficace sur les rapports financiers ou les contrôles et procédures de divulgation efficaces, l’incapacité de remédier à une ou plusieurs faiblesses importantes, ou la découverte d’autres faiblesses importantes, dans le contrôle interne de la Société sur les rapports financiers, et d’autres risques et défis commerciaux et opérationnels et d’autres facteurs, y compris les accidents miniers. Pour une analyse de ces facteurs de risque, consultez le rapport annuel d’AngloGold Ashanti Limited sur le formulaire 20-F pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis et de la déclaration d’enregistrement d’AngloGold Ashanti sur le formulaire F-4 initialement déposée auprès de la SEC le 23 juin 2023. Ces facteurs ne sont pas nécessairement la totalité des facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels, le rendement, les actions ou les réalisations d’AngloGold Ashanti diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans les déclarations prospectives. D’autres facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient également avoir des effets négatifs importants sur les résultats futurs, le rendement, les actions ou les réalisations d’AngloGold Ashanti. Par conséquent, le lecteur est invité à ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives. AngloGold Ashanti n’assume aucune obligation de mettre à jour publiquement ou de publier des révisions aux déclarations prospectives afin de refléter des événements ou des circonstances postérieurs à la date des présentes ou de refléter la survenance d’événements imprévus, sauf dans la mesure requise par la loi applicable. Toutes les déclarations prospectives ultérieures, écrites ou orales, attribuables à AngloGold Ashanti ou à toute personne agissant en son nom sont soumises à la présente mise en garde.
Mesures financières non conformes aux PCGR
Le présent communiqué peut contenir des mesures financières « non conformes aux PCGR ». AngloGold Ashanti utilise certaines mesures et ratios de performance non conformes aux PCGR dans la gestion de ses activités. Les mesures financières non conformes aux PCGR doivent être considérées comme un complément, et non comme une alternative, aux résultats d’exploitation ou aux flux de trésorerie issus des opérations ou de toute autre mesure du rendement établie conformément aux IFRS. En outre, la présentation de ces mesures peut ne pas être comparable à des mesures de même intitulé que d’autres entreprises peuvent utiliser.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
