PARIS--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
2T20 |
Variation
|
1S20 |
Variation
|
|
|
|
|
|
|
Prix du pétrole - Brent ($/b) | 29.6 |
-57% |
40.1 |
-39% |
Prix du gaz européen - NBP ($/Mbtu) | 1.7 |
-59% |
2.4 |
-54% |
Résultat net ajusté part du Groupe1 |
|
|
|
|
- en milliards de dollars (G$) | 0.13 |
-96% |
1.91 |
-66% |
- en dollar par action | 0.02 |
-98% |
0.68 |
-67% |
|
|
|
|
|
DACF1 (G$) | 3.6 |
-49% |
8.2 |
-41% |
Flux de trésorerie d'exploitation (G$) | 3.5 |
-44% |
4.8 |
-52% |
Résultat net part du Groupe au 2T20 de -8,4 G$ après prise en compte d'une dépréciation exceptionnelle d'actifs de -8,1 G$ 2 | ||||
Ratio d’endettement (hors contrats de location) de 23,6% au 30 juin 2020 | ||||
Production d’hydrocarbures de 2 846 kbep/j au 2T20, en baisse de 4% sur un an | ||||
Deuxième acompte sur dividende au titre de l'exercice 2020 de 0,66 €/action | ||||
Le Conseil d’administration de Total SE (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), réuni le 29 juillet 2020 sous la présidence de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, a arrêté les comptes du Groupe pour le deuxième trimestre 2020. A cette occasion, Patrick Pouyanné a déclaré :
« Au cours du deuxième trimestre, le Groupe fait face à des circonstances tout à fait exceptionnelles : la crise sanitaire du Covid-19 qui affecte l’économie mondiale et la crise des marchés pétroliers avec un prix du Brent en très forte baisse à 30$ du baril en moyenne, des prix du gaz historiquement faibles et des marges de raffinage très dégradées compte tenu de la chute de la demande.
Les mesures de réduction de production de l’OPEP+ contribuent cependant à la reprise des marchés depuis le mois de juin avec un prix du Brent moyen supérieur à 40$/b. Compte tenu de la discipline avec laquelle les divers pays mettent en œuvre les quotas, la production du Groupe a été réduite de près de 100 kbep/j au cours du deuxième trimestre pour s’établir à 2,85 Mbep/j et le Groupe anticipe désormais une production sur l’année 2020 comprise entre 2,9 Mbep/j et 2,95 Mbep/j.
En raison du fort ralentissement de l’économie européenne durant cette période de confinement, le Groupe a observé sur ses réseaux une baisse moyenne de la demande de produits pétroliers de l’ordre de 30% sur le trimestre et ses raffineries européennes ont connu un taux d’utilisation de l’ordre de 60%. Cependant, le mois de juin a vu un rebond de l’activité en Europe pour atteindre 90% des niveaux avant crise sur les réseaux et 97% sur ses commerces gaz et électricité.
Dans ce contexte historiquement difficile, le Groupe prouve sa résistance avec un cash-flow de 3,6 G$, un résultat net ajusté positif et un niveau d’endettement maîtrisé. Ces résultats ont notamment été portés par la surperformance des activités de négoce, démontrant à nouveau la pertinence du modèle intégré de Total, et par l’efficacité du plan d’actions mis en place dès le début de la crise notamment la maîtrise des dépenses.
Compte tenu de cette résilience, le conseil d’administration maintient le deuxième acompte sur dividende à 0,66 € par action et réaffirme sa soutenabilité dans un contexte de 40$/b.
Ce trimestre a démontré une nouvelle fois la qualité du portefeuille d’actifs du Groupe avec un point mort sous les 25$/b, qui bénéficie de la stratégie privilégiant les actifs à faibles coûts de production, notamment au Moyen-Orient. Cette gestion active du portefeuille se poursuit avec la cession des actifs non opérés au Gabon et de la raffinerie de Lindsey au Royaume-Uni.
En dépit de ces défis court terme, le Groupe met résolument en œuvre sa nouvelle ambition climat exprimée le 5 mai 2020, avec l’entrée dans un projet éolien offshore géant en mer du Nord ainsi que l’acquisition en Espagne d’un portefeuille de 2,5 millions de clients résidentiels gaz et électricité et de capacités de production d’électricité. Les investissements dans l’électricité bas carbone seront proches de 2 G$ et représenteront près de 15% des Capex en 2020. En cohérence avec cette ambition, le Groupe a passé en revue les actifs qui auraient pu être qualifiés de « stranded assets ». Les seuls actifs concernés sont les projets « oil sands » canadiens et le conseil d’administration a ainsi décidé de déprécier ces actifs au Canada pour un montant de 7 G$ 2. »
Faits marquants3
- Nouvelle Ambition Climat pour atteindre la neutralité carbone à horizon 2050
- Association à la « Coalition pour l’énergie de demain » aux côtés de 10 partenaires majeurs pour accélérer la transition énergétique du transport et de la logistique
- Association à la Coalition “Getting to Zero” pour contribuer à la décarbonation du transport maritime
- Décision d’investissement pour le transport et le stockage du CO₂ au travers du projet Northern Lights en Norvège
- Signature de l’accord de financement externe du projet Mozambique LNG, pour un montant de 14,9 milliards de dollars, le plus gros financement de projet en Afrique
- Prolongation du contrat avec Sonatrach d’approvisionnement en GNL à hauteur de 2 millions de tonnes par an
- Accord avec SSE Renewables en vue d’acquérir une participation de 51% dans le projet éolien offshore d’une capacité de 1 140 MW en mer du Nord Ecossaise
- Acquisition auprès d’EDP de son portefeuille de 2,5 millions de clients résidentiels et de deux centrales à cycle combiné au gaz naturel, d’une puissance cumulée de près de 850 mégawatts
- Démarrage du second FPSO du projet en eaux profondes Iara au Brésil
- Découverte du gisement de gaz de Bashrush en Egypte sur le permis de North El Hammad
- Troisième découverte (Kwaskwasi) sur le bloc 58 au Surinam
- Cession du portefeuille de champs matures non-opérés au Gabon
- Cession de la raffinerie de Lindsey au Royaume-Uni
- Création d’une coentreprise avec Indian Oil pour fabriquer et commercialiser des bitumes de spécialité
- Adoption par la Société du statut de Société Européenne
Principales données financières issues des comptes consolidés de Total4
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars, sauf le taux d'imposition, le résultat par action et le nombre d’actions |
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
821 |
|
2 300 |
|
3 589 |
|
-77% |
Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 3 121 |
|
7 002 |
|
-55% |
||
(209) |
|
703 |
|
2 022 |
|
ns |
Exploration-Production | 494 |
|
3 744 |
|
-87% |
||
326 |
|
913 |
|
429 |
|
-24% |
Integrated Gas, Renewables & Power | 1 239 |
|
1 021 |
|
+21% |
||
575 |
|
382 |
|
715 |
|
-20% |
Raffinage-Chimie | 957 |
|
1 471 |
|
-35% |
||
129 |
|
302 |
|
423 |
|
-70% |
Marketing & Services | 431 |
|
766 |
|
-44% |
||
11 |
|
658 |
|
457 |
|
-98% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 669 |
|
1 071 |
|
-38% |
||
-6,8% |
|
30,0% |
|
33,0% |
|
|
Taux moyen d'imposition du Groupe5 | 24,3% |
|
36,9% |
|
|
||
126 |
|
1 781 |
|
2 887 |
|
-96% |
Résultat net ajusté part du Groupe | 1 907 |
|
5 646 |
|
-66% |
||
0,02 |
|
0,66 |
|
1,05 |
|
-98% |
Résultat net ajusté dilué par action (dollars)6 | 0,68 |
|
2,07 |
|
-67% |
||
0,02 |
|
0,60 |
|
0,94 |
|
-98% |
Résultat net ajusté dilué par action (euros)* | 0,62 |
|
1,84 |
|
-66% |
||
2 598 |
|
2 601 |
|
2 625 |
|
-1% |
Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 598 |
|
2 622 |
|
-1% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(8 369) |
|
34 |
|
2 756 |
|
ns |
Résultat net part du Groupe | (8 335) |
|
5 867 |
|
ns |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 201 |
|
2 523 |
|
3 028 |
|
-27% |
Investissements organiques7 | 4 724 |
|
5 811 |
|
-19% |
||
721 |
|
1 102 |
|
402 |
|
+79% |
Acquisitions nettes8 | 1 823 |
|
709 |
|
x2,6 |
||
2 922 |
|
3 625 |
|
3 430 |
|
-15% |
Investissements nets9 | 6 547 |
|
6 520 |
|
- |
||
3 148 |
|
4 016 |
|
6 707 |
|
-53% |
Marge brute d'autofinancement10 | 7 164 |
|
12 740 |
|
-44% |
||
3 647 |
|
4 528 |
|
7 208 |
|
-49% |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF)11 | 8 175 |
|
13 744 |
|
-41% |
||
3 479 |
|
1 299 |
|
6 251 |
|
-44% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 4 778 |
|
9 880 |
|
-52% |
Les données prennent en compte l’impact de la nouvelle norme IFRS16 « contrats de location », entrée en vigueur au 1er janvier 2019.
* Taux de change moyen €-$ : 1,1014 au 2e trimestre 2020 et 1,1020 au 1er semestre 2020
Principales données d’environnement et de production du Groupe
> Environnement* – prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
|||
29,6 |
|
50,1 |
|
68,9 |
|
-57% |
Brent ($/b) | 40,1 |
|
66,0 |
|
-39% |
||
1,8 |
|
1,9 |
|
2,5 |
|
-30% |
Henry Hub ($/Mbtu) | 1,8 |
|
2,7 |
|
-33% |
||
1,7 |
|
3,1 |
|
4,1 |
|
-59% |
NBP ($/Mbtu) | 2,4 |
|
5,2 |
|
-54% |
||
2,1 |
|
3,6 |
|
4,9 |
|
-57% |
JKM ($/Mbtu) | 2,9 |
|
5,8 |
|
-50% |
||
23,4 |
|
44,4 |
|
63,7 |
|
-63% |
Prix moyen de vente liquides ($/b) Filiale consolidées |
33,8 |
|
61,2 |
|
-45% |
||
2,61 |
|
3,35 |
|
3,82 |
|
-32% |
Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) Filiales consolidées |
2,99 |
|
4,16 |
|
-28% |
||
4,40 |
|
6,32 |
|
5,69 |
|
-23% |
Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu) Filiales consolidées et sociétés mises en equivalence |
5,42 |
|
6,42 |
|
-16% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
14,3 |
|
26,3 |
|
27,6 |
|
-48% |
Marge sur coûts variables - Raffinage Europe, MCV ($/t) | 21,0 |
|
30,6 |
|
-31% |
* Les indicateurs sont indiqués en page 15
Le prix moyen de vente GNL est en recul de 30% ce trimestre 2020 par rapport au trimestre précédent. La part des volumes vendus à des prix spot a en effet augmenté au deuxième trimestre 2020 par rapport au premier trimestre 2020 du fait de reports de livraisons de cargaison de GNL par des acheteurs de contrats long-terme, tandis que le prix de vente moyen des contrats long-terme de GNL n’a baissé que de 16% du fait de l’impact différé de la baisse du prix du pétrole.
> Production*
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
|||
2 846 |
|
3 086 |
|
2 957 |
|
-4% |
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 966 |
|
2 951 |
|
- |
||
1 315 |
|
1 448 |
|
1 407 |
|
-7% |
Pétrole (y compris bitumes) (kb/j) | 1 381 |
|
1 416 |
|
-2% |
||
1 531 |
|
1 638 |
|
1 549 |
|
-1% |
Gaz (y compris Condensats et LGN associés) (kbep/j) | 1 584 |
|
1 535 |
|
+3% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 846 |
|
3 086 |
|
2 957 |
|
-4% |
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 966 |
|
2 951 |
|
- |
||
1 553 |
|
1 699 |
|
1 624 |
|
-4% |
Liquides (kb/j) | 1 626 |
|
1 627 |
|
- |
||
7 045 |
|
7 560 |
|
7 309 |
|
-4% |
Gaz (Mpc/j)** | 7 302 |
|
7 238 |
|
+1% |
* Production du Groupe = production de l’EP + production d’iGRP
** Données 2T19 et 1S19 retraitées
La production d’hydrocarbures a été de 2 846 milliers de barils équivalent pétrole par jour (kbep/j) au deuxième trimestre 2020, en baisse de 4% sur un an, en raison des éléments suivants :
- -5% lié au respect des quotas de production décidés par les pays de l’OPEP+, notamment les Émirats Arabes Unis, le Nigeria, l’Angola et le Kazakhstan, ainsi que les réductions de production volontaires au Canada et subies en Libye,
- -1% lié à la demande de gaz dans le contexte de la pandémie,
- +1% lié à la baisse des prix,
- +4% lié au démarrage et à la montée en puissance de nouveaux projets, notamment Culzean au Royaume-Uni, Johan Sverdrup en Norvège, Iara au Brésil et Tempa Rossa en Italie,
- -3% lié au déclin naturel des champs.
Analyse des résultats des secteurs
Integrated Gas, Renewables & Power (iGRP)
> Production et ventes de GNL et d’électricité bas carbone
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production d'hydrocarbures pour le GNL | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
520 |
|
552 |
|
559 |
|
-7% |
iGRP (kbep/j) | 536 |
|
538 |
|
- |
||
66 |
|
73 |
|
73 |
|
-10% |
Liquides (kb/j) | 69 |
|
70 |
|
- |
||
2 471 |
|
2 611 |
|
2 680 |
|
-8% |
Gaz (Mpc/j)* | 2 541 |
|
2 570 |
|
-1% |
* Données 2T19 et 1S19 retraitées
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
GNL (Mt) | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
10,4 |
|
9,8 |
|
8,5 |
|
+22% |
Ventes totales de GNL | 20,2 |
|
16,3 |
|
+24% |
||
4,3 |
|
4,7 |
|
4,1 |
|
+7% |
incl. Ventes issues des quotes-parts de production* | 9,0 |
|
7,8 |
|
+15% |
||
8,7 |
|
7,8 |
|
6,7 |
|
+29% |
incl. Ventes par Total issues des quotes-parts de production et d'achats auprès de tiers | 16,5 |
|
12,7 |
|
+30% |
* Les quotes-parts de production du Groupe peuvent être vendues par Total ou par les joint-ventures
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Electricité bas carbone | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
5,1 |
|
3,0 |
|
2,6 |
|
+97% |
Capacité brute installée de génération électrique renouvelable (GW)* | 5,1 |
|
2,6 |
|
+97% |
||
2,9 |
|
2,9 |
|
2,4 |
|
+23% |
Production nette d'électricité bas carbone (TWh)** | 5,9 |
|
5,0 |
|
+16% |
||
5,9 |
|
5,9 |
|
5,5 |
|
+7% |
Clients électricité et gaz - BtB et BtC (Million)* | 5,9 |
|
5,5 |
|
+7% |
||
26,7 |
|
47,8 |
|
27,4 |
|
-3% |
Ventes électricité et gaz - BtB et BtC (TWh) | 74,5 |
|
75,3 |
|
-1% |
* Données à fin de période
** Solaire, éolien, biogaz, hydroélectricité et centrales à gaz à cycles combinés
La production d’hydrocarbures pour le GNL est stable au 1er semestre 2020.
Les ventes totales de GNL ont augmenté de 22% sur un an notamment du fait de la croissance des activités de négoce. Elles augmentent de 24% sur un an au 1er semestre 2020 pour les mêmes raisons et grâce à la montée en puissance de Yamal LNG, Ichthys LNG et du démarrage des deux premiers trains de Cameron LNG aux États-Unis.
La capacité brute installée de génération électrique renouvelable s’établit à 5,1 GW au deuxième trimestre en forte croissance de 97% sur un an, notamment grâce à l’acquisition en Inde de 50% d’un portefeuille de plus de 2 GW au Groupe Adani.
Le Groupe poursuit la mise en œuvre de sa stratégie d’intégration dans la chaîne du gaz et de l’électricité en Europe et a vu le nombre de ses clients gaz et électricité croître ce trimestre pour atteindre 5,9 millions, en hausse de 7% sur un an. Les ventes d’électricité et de gaz sont en recul de 3%, impactées par la baisse de la consommation liée aux mesures de confinement en Europe.
> Résultats
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
326 |
|
913 |
|
429 |
|
-24% |
Résultat opérationnel net ajusté* | 1 239 |
|
1 021 |
|
+21% |
||
(69) |
|
248 |
|
195 |
|
ns |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence |
179 |
|
450 |
|
-60% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
618 |
|
646 |
|
442 |
|
+40% |
Investissements organiques | 1 264 |
|
935 |
|
+35% |
||
433 |
|
1 137 |
|
159 |
|
x2,7 |
Acquisitions nettes | 1 570 |
|
559 |
|
x2,8 |
||
1 051 |
|
1 783 |
|
601 |
|
+75% |
Investissements nets | 2 834 |
|
1 494 |
|
+90% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
555 |
|
852 |
|
869 |
|
-36% |
Marge brute d'autofinancement ** | 1 407 |
|
1 479 |
|
-5% |
||
1 389 |
|
(489) |
|
641 |
|
x2,2 |
Flux de trésorerie d’exploitation ** | 900 |
|
1 533 |
|
-41% |
* Le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
** Hors frais financiers sauf ceux liés aux contrats de location.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur iGRP s’est établi à 326 M$ au deuxième trimestre 2020 en baisse de 24% sur un an et la marge brute d’autofinancement est en recul de 36% sur la même période à 555 M$. Ces résultats s’expliquent principalement par la chute des prix du gaz par rapport au deuxième trimestre 2019.
Au premier semestre 2020, le résultat opérationnel net ajusté du secteur iGRP s’est établi à 1 239 M$, en hausse de 21% sur un an notamment du fait de la forte croissance de 24% des ventes de GNL.
Exploration-Production
> Production
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production d'hydrocarbures | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
2 326 |
|
2 534 |
|
2 398 |
|
-3% |
EP (kbep/j) | 2 430 |
|
2 413 |
|
+1% |
||
1 487 |
|
1 626 |
|
1 551 |
|
-4% |
Liquides (kb/j) | 1 557 |
|
1 557 |
|
- |
||
4 574 |
|
4 949 |
|
4 629 |
|
-1% |
Gaz (Mpc/j) | 4 761 |
|
4 668 |
|
+2% |
> Résultats
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars, sauf le taux moyen d'imposition | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
(209) |
|
703 |
|
2 022 |
|
ns |
Résultat opérationnel net ajusté* | 494 |
|
3 744 |
|
-87% |
||
48 |
|
390 |
|
239 |
|
-80% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence |
438 |
|
452 |
|
-3% |
||
56,6% |
|
59,6% |
|
39,5% |
|
|
Taux moyen d'imposition** | 69,6% |
|
44,0% |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1 112 |
|
1 572 |
|
1 995 |
|
-44% |
Investissements organiques | 2 684 |
|
3 953 |
|
-32% |
||
311 |
|
(6) |
|
204 |
|
+52% |
Acquisitions nettes | 305 |
|
242 |
|
+26% |
||
1 423 |
|
1 566 |
|
2 199 |
|
-35% |
Investissements nets | 2 989 |
|
4 195 |
|
-29% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1 810 |
|
2 576 |
|
4 882 |
|
-63% |
Marge brute d'autofinancement *** | 4 386 |
|
9 128 |
|
-52% |
||
910 |
|
3 923 |
|
3 768 |
|
-76% |
Flux de trésorerie d’exploitation *** | 4 833 |
|
7 704 |
|
-37% |
* Le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
** Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
*** Hors frais financiers sauf ceux liés aux contrats de location.
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Exploration-Production s’est établi à -209 M$ au deuxième trimestre contre 2 022 M$ un an plus tôt du fait de la forte baisse des prix du pétrole et du gaz et de la baisse de la production. La marge brute d’autofinancement s’établit quant à elle à 1 810 M$ au deuxième trimestre contre 4 882 M$ un an plus tôt pour les mêmes raisons.
Au premier semestre 2020, le résultat opérationnel net ajusté de l’Exploration-Production s’est établi à 494 M$ contre 3 744 M$ un an plus tôt du fait de la forte baisse des prix du pétrole et du gaz. La marge brute d’autofinancement s’établit quant à elle à 4 386 M$ contre 9 128 M$ au premier semestre 2019.
Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
> Résultats
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
704 |
|
684 |
|
1 138 |
|
-38% |
Résultat opérationnel net ajusté* | 1 388 |
|
2 237 |
|
-38% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
457 |
|
277 |
|
557 |
|
-18% |
Investissements organiques | 734 |
|
876 |
|
-16% |
||
(20) |
|
(30) |
|
38 |
|
ns |
Acquisitions nettes | (50) |
|
(93) |
|
ns |
||
437 |
|
247 |
|
595 |
|
-27% |
Investissements nets | 684 |
|
783 |
|
-13% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1 488 |
|
1 064 |
|
1 432 |
|
+4% |
Marge brute d'autofinancement ** | 2 552 |
|
3 118 |
|
-18% |
||
1 899 |
|
(1 582) |
|
2 269 |
|
-16% |
Flux de trésorerie d’exploitation ** | 317 |
|
1 963 |
|
-84% |
* Le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
** Hors frais financiers sauf ceux liés aux contrats de location.
Raffinage-Chimie
> Volumes raffinés, production de produits pétrochimiques et taux d’utilisation
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Volumes raffinés et taux d’utilisation* | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 249 |
|
1 444 |
|
1 595 |
|
-22% |
Total volumes raffinés (kb/j) | 1 347 |
|
1 729 |
|
-22% |
||
205 |
|
255 |
|
447 |
|
-54% |
France | 230 |
|
520 |
|
-56% |
||
595 |
|
756 |
|
679 |
|
-12% |
Reste de l'Europe | 676 |
|
751 |
|
-10% |
||
449 |
|
433 |
|
469 |
|
-4% |
Reste du monde | 441 |
|
458 |
|
-4% |
||
59% |
|
69% |
|
77% |
|
|
Taux d’utilisation sur bruts traités** | 64% |
|
83% |
|
|
* Y compris les raffineries africaines reportées dans le secteur Marketing & Services.
** Sur la base de la capacité de distillation en début d’année.
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production de produits pétrochimiques et taux d'utilisation | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 391 |
|
1 386 |
|
993 |
|
+40% |
Monomères* (kt) | 2 778 |
|
2 386 |
|
+16% |
||
1 193 |
|
1 202 |
|
1 127 |
|
+6% |
Polymères (kt) | 2 395 |
|
2 424 |
|
-1% |
||
84% |
|
83% |
|
64% |
|
|
Taux d’utilisation des vapocraqueurs ** | 83% |
|
75% |
|
|
* Oléfines
** Sur la base de la production d’oléfines issue des vapocraqueurs et de leurs capacités de production en début d’année.
Les volumes raffinés sont en baisse de 22% sur un an au deuxième trimestre et au premier semestre 2020, du fait notamment du prolongement de l’arrêt planifié de la raffinerie de Feyzin en France, de la décision de ne pas redémarrer Grandpuits après le grand arrêt compte tenu de la baisse de la demande, ainsi que de l’arrêt de l’unité de distillation de la plateforme de Normandie à la suite de l’incident survenu fin 2019.
La production de monomères est :
- En forte hausse de 40% au deuxième trimestre 2020 sur un an. Elle s’était établie à 993 kt au deuxième trimestre 2019 en raison des grands arrêts en 2019 des vapocraqueurs de Daesan en Corée du Sud et de Port Arthur aux États-Unis.
- En hausse de 16% au premier semestre pour les mêmes raisons.
La production de polymères est :
- En hausse de 6% au deuxième trimestre 2020 sur un an. Elle s’était établie à 1 127 kt au deuxième trimestre 2019 en raison du grand arrêt du vapocraqueur en amont des unités de polymères de Daesan en Corée du Sud.
- Stable au premier semestre pour les mêmes raisons et compte tenu de la fermeture du site de polystyrène d’El Prat en Espagne et d’un arrêt pour maintenance planifiée sur la plateforme de Qatofin au Qatar au premier trimestre 2020.
> Résultats
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
575 |
|
382 |
|
715 |
|
-20% |
Résultat opérationnel net ajusté* | 957 |
|
1 471 |
|
-35% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
302 |
|
168 |
|
353 |
|
-14% |
Investissements organiques | 470 |
|
593 |
|
-21% |
||
(15) |
|
(36) |
|
(58) |
|
ns |
Acquisitions nettes | (51) |
|
(182) |
|
ns |
||
287 |
|
132 |
|
295 |
|
-3% |
Investissements nets | 419 |
|
411 |
|
+2% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
996 |
|
674 |
|
806 |
|
+24% |
Marge brute d'autofinancement ** | 1 670 |
|
1 910 |
|
-13% |
||
1 080 |
|
(1 183) |
|
1 658 |
|
-35% |
Flux de trésorerie d’exploitation ** | (103) |
|
1 120 |
|
ns |
* Le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
** Hors frais financiers sauf ceux liés aux contrats de location.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Raffinage-Chimie est en baisse de 20% à 575 M$ au deuxième trimestre 2020 sur un an. Cette baisse est notamment liée à un environnement de marges de raffinage encore plus dégradé au deuxième trimestre et au faible taux d’utilisation des installations qui s’établit à 59% au deuxième trimestre, en partie compensée par la résistance des marges de pétrochimie et la surperformance des activités de négoce.
La marge brute d’autofinancement s’élève à 996 M$ au deuxième trimestre 2020, en hausse de 24% sur un an, pour les raisons ci-dessus et du fait des dividendes de HTC, reçus au deuxième trimestre.
Au 1er semestre 2020, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Raffinage-Chimie est en baisse de 35% sur un an à 1 G$ et la marge brute d’autofinancement en recul de 13% à 1,7 G$. Cette baisse est notamment liée à un environnement de marges de raffinage dégradé au premier semestre et au faible taux d’utilisation des installations de 64%, en partie compensée par la résistance des marges de pétrochimie et la surperformance des activités de négoce.
Marketing & Services
> Ventes de produits pétroliers
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Ventes en kb/j* | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 301 |
|
1 656 |
|
1 860 |
|
-30% |
Total des ventes du Marketing & Services | 1 478 |
|
1 848 |
|
-20% |
||
740 |
|
906 |
|
1 004 |
|
-26% |
Europe | 823 |
|
1 008 |
|
-18% |
||
561 |
|
750 |
|
856 |
|
-34% |
Reste du monde | 656 |
|
840 |
|
-22% |
* Hors négoce international (trading) et ventes massives Raffinage
Les ventes de produits pétroliers sont en baisse de 30% ce trimestre et de 20% au premier semestre sur un an en raison notamment de l’impact des mesures de confinement sur la consommation.
> Résultats
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
129 |
|
302 |
|
423 |
|
-70% |
Résultat opérationnel net ajusté* | 431 |
|
766 |
|
-44% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
155 |
|
109 |
|
204 |
|
-24% |
Investissements organiques | 264 |
|
283 |
|
-7% |
||
(5) |
|
6 |
|
96 |
|
ns |
Acquisitions nettes | 1 |
|
89 |
|
-99% |
||
150 |
|
115 |
|
300 |
|
-50% |
Investissements nets | 265 |
|
372 |
|
-29% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
492 |
|
390 |
|
626 |
|
-21% |
Marge brute d'autofinancement ** | 882 |
|
1 208 |
|
-27% |
||
819 |
|
(399) |
|
611 |
|
+34% |
Flux de trésorerie d’exploitation ** | 420 |
|
843 |
|
-50% |
* Le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
** Hors frais financiers sauf ceux liés aux contrats de location.
Le résultat opérationnel net ajusté s’élève à 129 M$ au deuxième trimestre 2020, en baisse de 70% en raison de la baisse des volumes. Il est en baisse de 44% au premier semestre sur un an pour les mêmes raisons.
La marge brute d’autofinancement s’élève à 492 M$ au deuxième trimestre 2020 et 882 M$ au premier semestre.
Résultats de Total
> Résultat opérationnel net ajusté des secteurs
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs a atteint :
- 821 M$ au deuxième trimestre 2020, en baisse de 77% sur un an. Cette baisse est liée à la baisse des prix du Brent, du gaz et des marges de raffinage ainsi qu’à l’impact de la crise du Covid-19 sur la demande,
- 3 121 M$ au 1er semestre, en baisse de 55% sur un an pour les mêmes raisons.
> Résultat net ajusté part du Groupe
Le résultat net ajusté part du Groupe s’est établi à :
- 126 M$ au deuxième trimestre 2020, contre 2 887 M$ un an plus tôt en raison de la baisse des prix du Brent, du gaz et des marges de raffinage ainsi qu’à l’impact de la crise du Covid-19 sur la demande.
- 1 907 M$ au premier semestre 2020, pour les mêmes raisons.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et les effets des variations de juste valeur12.
Le total des éléments d’ajustement du résultat net13 représente un montant de -8 495 M$ au deuxième trimestre 2020, dont -8 101 M$ au titre de dépréciations exceptionnelles d’actifs.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’est établi à -6,8% au deuxième trimestre 2020, contre 30% au trimestre précédent. Ce taux négatif s’explique par un résultat opérationnel net ajusté négatif dans l’Exploration-Production qui supporte un taux d’imposition élevé, non compensé par le résultat des activités aval ayant un résultat positif moins fiscalisé.
> Résultat net ajusté par action
Le résultat net ajusté dilué par action s’est établi :
- à 0,02 $ au deuxième trimestre 2020, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 598 millions, contre 1,05 $ un an plus tôt.
- à 0,68 $ au premier semestre 2020, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 598 millions, contre 2,07 $ un an plus tôt.
Au 30 juin 2020, le nombre d’actions dilué était de 2 605 millions.
> Acquisitions - cessions
Les acquisitions finalisées ont représenté :
- 857 M$ au deuxième trimestre 2020 lié notamment à la finalisation de l’acquisition en Inde de 50% du portefeuille d’actifs solaires en opération d’Adani Green Energy Limited ainsi qu’à l’acquisition de participations dans les blocs 20 et 21 en Angola,
- 2,5 G$ au premier semestre 2020 lié aux éléments ci-dessus ainsi qu’à la finalisation de l’acquisition de 37,4% d’Adani Gas Limited et au paiement d’une deuxième tranche liée à la prise de participation de 10% dans le projet Arctic LNG 2 en Russie.
Les cessions finalisées ont représenté :
- 136 M$ au deuxième trimestre 2020.
- 678 M$ au premier semestre 2020 lié notamment à la finalisation de la vente du Bloc CA1 au Brunei, la vente de la participation du Groupe dans le terminal de regazéification de Fos Cavaou en France et la vente de 50% d’un portefeuille d’actifs solaires et éoliens de Total Quadran en France.
> Cash-flow net
Le cash-flow net14 du Groupe ressort à :
- 226 M$ au deuxième trimestre 2020 contre 3,3 G$ un an auparavant en raison de la baisse de la marge d’autofinancement dans le contexte de forte baisse des prix du pétrole et du gaz. Il demeure positif grâce à la baisse des investissements nets,
- 0,6 G$ au premier semestre 2020 contre 6,2 G$ un an auparavant en raison de la baisse de la marge d’autofinancement de 5,6 G$ dans le contexte de forte baisse des prix du pétrole et du gaz.
> Rentabilité
En millions de dollars | Période du 1er juillet 2019 |
Période du 1er avril 2019 |
Période du 1er juillet 2018 |
|||
au 30 juin 2020 |
au 31 mars 2020 |
au 30 juin 2019 |
||||
Résultat net ajusté | 8 214 |
11 079 |
13 125 |
|||
Capitaux propres retraités moyens | 109 448 |
113 607 |
117 787 |
|||
Rentabilité des capitaux propres (ROE) | 7,5% |
9,8% |
11,1% |
La rentabilité des capitaux propres s’est établie à 7,5% sur la période du 1er juillet 2019 au 30 juin 2020.
En millions de dollars | Période du 1er juillet 2019 | Période du 1er avril 2019 | Période du 1er juillet 2018 | |||
au 30 juin 2020 | au 31 mars 2020 | au 30 juin 2019 | ||||
Résultat opérationnel net ajusté | 10 125 |
13 032 |
15 087 |
|||
Capitaux mis en œuvre moyens au coût de remplacement | 145 621 |
150 418 |
145 247 |
|||
ROACE | 7,0% |
8,7% |
10,4% |
La rentabilité des capitaux employés moyens s’est établie à 7% sur la période 1er juillet 2019 au 30 juin 2020.
Comptes de Total SE
Le résultat de Total SE, société mère, s’établit à 4 710 millions d’euros au premier semestre 2020, contre 6 282 millions d’euros un an auparavant.
Sensibilités 2020*
Variation | Impact estimé sur le résultat opérationnel net ajusté |
Impact estimé sur les flux de trésorerie d'exploitation |
|
Dollar | +/- 0,1 $ par € |
-/+ 0,1 G$ |
~0 G$ |
Prix moyen de vente liquides** | +/- 10 $/b |
+/- 2,9 G$ |
+/- 3,3 G$ |
Prix du gaz européen - NBP | +/- 1 $/Mbtu |
+/- 0,35 G$ |
+/- 0,35 G$ |
Marge sur coûts variables - raffinage Europe (MCV) | +/- 10 $/t |
+/- 0,5 G$ |
+/- 0,6 G$ |
* Sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4eme trimestre de l’année précédente. Les sensibilités indiquées sont des estimations préparées sur la base de la vision actuelle de TOTAL de son portefeuille 2020. Les résultats réels peuvent varier significativement des estimations qui résulteraient de l’application de ces sensibilités. L’impact de la sensibilité $/€ sur le résultat opérationnel net ajusté est attribuable pour l’essentiel au Raffinage-Chimie. Pour les indicateurs, se reporter à la page 15.
** Environnement Brent à 60 $/b.
Synthèse et perspectives
Le prix du pétrole s’est raffermi depuis le début du mois de juin pour s’établir autour de 40$/b, bénéficiant de la forte conformité aux quotas des pays de l’OPEP+, de la baisse des productions d’hydrocarbures aux États-Unis et au Canada et d’une reprise de la demande.
L’environnement pétrolier reste toutefois volatil compte tenu notamment de l’incertitude sur l’ampleur et la rapidité de la reprise de l’activité économique mondiale dans le contexte de la pandémie Covid-19.
Le Groupe fait preuve de discipline dans la mise en œuvre de son plan d’actions 2020 :
- des investissements nets inférieurs à 14 G$,
- une économie de 1 G$ sur les coûts opératoires par rapport à 2019.
Total poursuit sa croissance rentable dans l’électricité bas carbone en particulier dans les renouvelables avec des investissements en 2020 proches de 2 G$.
Dans le GNL, Total anticipe des reports de livraison de cargaison significatifs au troisième trimestre et prévoit que la baisse du prix du pétrole observée sur le second trimestre aura un impact sur les prix des contrats long terme de GNL au deuxième semestre.
Compte tenu de la mise en œuvre des quotas décidés par l’OPEP+ et de la situation en Libye, le Groupe anticipe désormais une production sur l’année 2020 entre 2,9 Mbep/j et 2,95 Mbep/j avec un point bas au troisième trimestre durant la saison d’été. La montée en puissance du second FPSO de Iara au Brésil contribuera à la croissance des productions sur la dernière partie de l’année. Dans l’Aval. le niveau élevé des stocks continue de peser sur les marges de raffinage et les taux d’utilisation des raffineries. Dans le Marketing, l’activité est revenue en Europe à 90% de son niveau d’avant crise depuis le mois de juin et le Groupe anticipe qu’elle sera à un niveau comparable dans les prochains mois.
La priorité du Groupe est de générer un niveau de cash-flow permettant de continuer à investir dans des projets rentables, de préserver un retour à l’actionnaire attractif et de maintenir la solidité de son bilan. A cette fin, les équipes du Groupe sont mobilisées sur les 4 priorités que sont le HSE, l’excellence opérationnelle, la réduction des coûts et la génération de cash-flow.
* * * * *
Pour écouter en direct la conférence téléphonique en anglais de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, et de Jean-Pierre Sbraire, Directeur Financier, qui se tient ce jour à 13h30 (heure de Paris) avec les analystes financiers, vous pouvez consulter les informations fournies sur le site du Groupe total.com ou composer le +33 (0) 1 70 70 07 81 (code d’accès 7891345). Pour réécouter cette conférence, vous pouvez composer le +33 (0) 1 70 95 03 48 (code d’accès 7891345).
* * * * *
Principales données opérationnelles des secteurs
> Production du Groupe (Exploration Production + iGRP)
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) |
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 032 |
|
1 097 |
|
997 |
|
+3% |
Europe et Asie centrale | 1 064 |
|
993 |
|
+7% |
||
653 |
|
701 |
|
686 |
|
-5% |
Afrique | 677 |
|
691 |
|
-2% |
||
641 |
|
681 |
|
703 |
|
-9% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 661 |
|
695 |
|
-5% |
||
314 |
|
372 |
|
358 |
|
-12% |
Amériques | 343 |
|
365 |
|
-6% |
||
206 |
|
235 |
|
214 |
|
-4% |
Asie Pacifique | 220 |
|
207 |
|
+6% |
||
2 846 |
|
3 086 |
|
2 957 |
|
-4% |
Production totale | 2 966 |
|
2 951 |
|
- |
||
699 |
|
753 |
|
750 |
|
-7% |
dont filiales mises en équivalence | 726 |
|
730 |
|
- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production de liquides par zone géographique (kb/j) |
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
381 |
|
404 |
|
328 |
|
+16% |
Europe et Asie centrale | 392 |
|
340 |
|
+15% |
||
514 |
|
555 |
|
549 |
|
-6% |
Afrique | 534 |
|
545 |
|
-2% |
||
494 |
|
516 |
|
546 |
|
-9% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 505 |
|
534 |
|
-5% |
||
127 |
|
178 |
|
160 |
|
-20% |
Amériques | 153 |
|
168 |
|
-9% |
||
37 |
|
47 |
|
41 |
|
-10% |
Asie Pacifique | 42 |
|
40 |
|
+5% |
||
1 553 |
|
1 699 |
|
1 624 |
|
-4% |
Production totale | 1 626 |
|
1 627 |
|
- |
||
199 |
|
214 |
|
225 |
|
-12% |
dont filiales mises en équivalence | 207 |
|
221 |
|
-6% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) |
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
3 506 |
|
3 734 |
|
3 639 |
|
-4% |
Europe et Asie centrale | 3 620 |
|
3 532 |
|
+2% |
||
706 |
|
746 |
|
703 |
|
- |
Afrique* | 726 |
|
749 |
|
-3% |
||
818 |
|
912 |
|
866 |
|
-6% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 865 |
|
885 |
|
-2% |
||
1 047 |
|
1 092 |
|
1 107 |
|
-5% |
Amériques | 1 069 |
|
1 104 |
|
-3% |
||
968 |
|
1 076 |
|
994 |
|
-3% |
Asie Pacifique* | 1 022 |
|
968 |
|
+6% |
||
7 045 |
|
7 560 |
|
7 309 |
|
-4% |
Production totale* | 7 302 |
|
7 238 |
|
+1% |
||
2 698 |
|
2 905 |
|
2 868 |
|
-6% |
dont filiales mises en équivalence* | 2 802 |
|
2 762 |
|
+1% |
* Données 2T19 et 1S19 retraitées
> Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j) |
1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 449 |
|
1 771 |
|
2 018 |
|
-28% |
Europe | 1 610 |
|
2 020 |
|
-20% |
||
463 |
|
683 |
|
751 |
|
-38% |
Afrique | 573 |
|
705 |
|
-19% |
||
861 |
|
766 |
|
846 |
|
+2% |
Amériques | 814 |
|
842 |
|
-3% |
||
433 |
|
444 |
|
536 |
|
-19% |
Reste du monde | 439 |
|
576 |
|
-24% |
||
3 208 |
|
3 663 |
|
4 152 |
|
-23% |
Total des ventes | 3 435 |
|
4 143 |
|
-17% |
||
366 |
|
497 |
|
535 |
|
-32% |
dont ventes massives raffinage | 432 |
|
546 |
|
-21% |
||
1 541 |
|
1 510 |
|
1 757 |
|
-12% |
dont négoce international | 1 525 |
|
1 749 |
|
-13% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
Production de produits pétrochimiques* (kt) | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
1 275 |
|
1 272 |
|
1 318 |
|
-3% |
Europe | 2 547 |
|
2 734 |
|
-7% |
||
637 |
|
664 |
|
475 |
|
+34% |
Amériques | 1 301 |
|
1 089 |
|
+19% |
||
672 |
|
652 |
|
327 |
|
x2,1 |
Moyen-Orient et Asie | 1 324 |
|
987 |
|
+34% |
* Oléfines, Polymères
Eléments d’ajustement du résultat net part du Groupe
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
||
(8 321) |
|
(334) |
|
(56) |
Eléments non-récurrents du résultat net (part du Groupe) | (8 655) |
|
(70) |
||
- |
|
- |
|
- |
Plus ou moins value de cession | - |
|
- |
||
(20) |
|
(80) |
|
(31) |
Charges de restructuration | (100) |
|
(33) |
||
(8 101) |
|
- |
|
(57) |
Dépréciations exceptionnelles | (8 101) |
|
(57) |
||
(200) |
|
(254) |
|
32 |
Autres éléments | (454) |
|
20 |
||
(94) |
|
(1 414) |
|
(28) |
Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d’impôt | (1 508) |
|
360 |
||
(80) |
|
1 |
|
(47) |
Effet des variations de juste valeur | (79) |
|
(69) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(8 495) |
|
(1 747) |
|
(131) |
Total des éléments d’ajustement du résultat net | (10 242) |
|
221 |
Investissements – Désinvestissements
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
2 201 |
|
2 523 |
|
3 028 |
|
-27% |
Investissements organiques ( a ) | 4 724 |
|
5 811 |
|
-19% |
||
162 |
|
135 |
|
185 |
|
-12% |
dont exploration capitalisée | 297 |
|
417 |
|
-29% |
||
733 |
|
279 |
|
370 |
|
+98% |
dont augmentation des prêts non courants | 1 012 |
|
500 |
|
x2 |
||
(58) |
|
(117) |
|
(254) |
|
ns |
dont remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME* | (175) |
|
(388) |
|
ns |
||
(47) |
|
(105) |
|
- |
|
ns |
dont variation de dette de projets renouvelables quote-part Groupe | (152) |
|
- |
|
ns |
||
857 |
|
1 644 |
|
614 |
|
+40% |
Acquisitions ( b ) | 2 501 |
|
1 284 |
|
+95% |
||
136 |
|
542 |
|
212 |
|
-36% |
Cessions ( c ) | 678 |
|
575 |
|
+18% |
||
22 |
|
61 |
|
- |
|
ns |
dont variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire | 83 |
|
- |
|
ns |
||
- |
|
- |
|
- |
|
ns |
Autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle ( d ) | - |
|
- |
|
ns |
||
2 922 |
|
3 625 |
|
3 430 |
|
-15% |
Investissements nets ( a + b - c - d ) | 6 547 |
|
6 520 |
|
- |
||
(41) |
|
7 |
|
(99) |
|
ns |
Remboursement organique de prêts SME* ( e ) | (34) |
|
(99) |
|
ns |
||
69 |
|
166 |
|
- |
|
ns |
Variation de dettes de projets renouvelables ( f ) ** | 235 |
|
- |
|
ns |
||
22 |
|
24 |
|
- |
|
ns |
Capex liés aux contrats de location capitalisés (g) | 46 |
|
- |
|
ns |
||
2 928 |
|
3 774 |
|
3 331 |
|
-12% |
Flux de trésorerie d'investissement ( a + b - c + e + f -g) | 6 702 |
|
6 421 |
|
+4% |
* A compter du 2ème trimestre 2019, les remboursements organiques de prêts SME se définissent comme les remboursements des prêts aux sociétés mises en équivalence provenant de leur flux de trésorerie d’exploitation.
** variation de dette de projets renouvelables quote-part Groupe et quote-part partenaire.
Cash-flow
2T20 |
|
1T20 |
|
2T19 |
|
2T20
|
En millions de dollars | 1S20 |
|
1S19 |
|
1S20
|
||
3 647 |
|
4 528 |
|
7 208 |
|
-49% |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF) | 8 175 |
|
13 744 |
|
-41% |
||
(499) |
|
(512) |
|
(501) |
|
ns |
frais financiers | (1 011) |
|
(1 004) |
|
ns |
||
3 148 |
|
4 016 |
|
6 707 |
|
-53% |
Marge brute d'autofinancement ( a ) | 7 164 |
|
12 740 |
|
-44% |
||
431 |
|
(884) |
|
(317) |
|
ns |
diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | (453) |
|
(3 287) |
|
ns |
||
(42) |
|
(1 796) |
|
(40) |
|
ns |
effet de stock | (1 838) |
|
526 |
|
ns |
||
(17) |
|
(44) |
|
- |
|
ns |
plus-value de cession de projets renouvelables | (61) |
|
- |
|
ns |
||
(41) |
|
7 |
|
(99) |
|
ns |
remboursement organique de prêts SME | (34) |
|
(99) |
|
ns |
||
3 479 |
|
1 299 |
|
6 251 |
|
-44% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 4 778 |
|
9 880 |
|
-52% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 201 |
|
2 523 |
|
3 028 |
|
-27% |
Investissements organiques ( b ) | 4 724 |
|
5 811 |
|
-19% |
||
947 |
|
1 493 |
|
3 679 |
|
-74% |
Cash flow après investissements organiques, hors acquisitions cessions ( a - b ) | 2 440 |
|
6 929 |
|
-65% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 922 |
|
3 625 |
|
3 430 |
|
-15% |
Investissements nets ( c ) | 6 547 |
|
6 520 |
|
- |
||
226 |
|
391 |
|
3 277 |
|
-93% |
Cash flow net ( a - c ) | 617 |
|
6 220 |
|
-90% |
Ratio d’endettement*
En millions de dollars | 30/06/2020 |
|
31/03/2020 |
|
30/06/2019 |
|
Dettes financières courantes | 16 154 |
|
18 521 |
|
16 221 |
|
Actifs financiers courants nets | (6 159) |
|
(6 412) |
|
(3 110) |
|
Actifs et passifs financiers destinés à être cédés ou échangés | - |
|
- |
|
- |
|
Dettes financières non courantes | 61 540 |
|
48 896 |
|
45 394 |
|
Actifs financiers non courants | (2 431) |
|
(1 133) |
|
(771) |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (29 727) |
|
(21 634) |
|
(26 723) |
|
Dette nette (a) | 39 377 |
|
38 238 |
|
31 011 |
|
dont Dettes de location | 7 383 |
|
7 309 |
|
7 015 |
|
|
|
|
|
|
||
Capitaux propres – part du Groupe | 101 205 |
|
112 006 |
|
116 862 |
|
Intérêts minoritaires (ne conférant pas le contrôle) | 2 334 |
|
2 428 |
|
2 362 |
|
Capitaux propres (b) | 103 539 |
|
114 434 |
|
119 224 |
|
|
|
|
|
|
||
Ratio d'endettement = a / (a + b) | 27,6% |
|
25,0% |
|
20,6% |
|
|
|
|
|
|
||
Ratio d'endettement hors dettes de location | 23,6% |
|
21,3% |
|
16,8% |
* Les taux d’endettement intègrent l’impact de la nouvelle norme IFRS16, entrée en vigueur au 1er janvier 2019
Rentabilité des capitaux employés moyens
> Période du 1er juillet 2019 au 30 juin 2020
En millions de dollars |
Exploration-
|
|
Integrated Gas,
|
|
Raffinage-
|
|
Marketing &
|
|
Groupe |
|
Résultat opérationnel net ajusté | 4 259 |
|
2 607 |
|
2 489 |
|
1 318 |
|
10 125 |
|
Capitaux mis en œuvre au 30/06/2019* | 90 633 |
|
37 290 |
|
12 300 |
|
8 535 |
|
148 617 |
|
Capitaux mis en œuvre au 30/06/2020* | 79 096 |
|
43 527 |
|
12 843 |
|
8 366 |
|
142 625 |
|
ROACE | 5,0% |
|
6,5% |
|
19,8% |
|
15,6% |
|
7,0% |
> Période du 1er avril 2019 au 31 mars 2020
En millions de dollars |
Exploration-
|
Integrated Gas,
|
Raffinage-
|
Marketing &
|
|
Groupe |
||||
Résultat opérationnel net ajusté | 6 490 |
2 710 |
2 629 |
1 612 |
|
13 032 |
||||
Capitaux mis en œuvre au 31/03/2019* | 90 051 |
37 235 |
13 153 |
8 255 |
|
148 463 |
||||
Capitaux mis en œuvre au 31/03/2020* | 85 622 |
44 236 |
12 878 |
8 764 |
|
152 374 |
||||
ROACE | 7,4% |
6,7% |
20,2% |
18,9% |
|
8,7% |
* Au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
Ce document ne constitue pas le rapport financier semestriel qui fera l’objet d’une publication spécifique, conformément à l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, disponible sur le site du Groupe total.com. Ce communiqué de presse présente les résultats du deuxième trimestre 2020 et du premier semestre 2020, issus des comptes consolidés de TOTAL SE au 30 juin 2020. Il contient des informations qui étaient privilégiées jusqu’à leur publication. Les procédures d’examen limité par les Commissaires aux Comptes sont en cours. L’annexe aux comptes consolidés (non auditée) est disponible sur le site du Groupe total.com.
Ce document peut contenir des déclarations prospectives (forward-looking statements au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995), concernant notamment la situation financière, les résultats d’opérations, les activités et la stratégie industrielle de TOTAL. Il peut notamment contenir des indications sur les perspectives, objectifs et ambitions du Groupe y compris en matière climatique et de neutralité carbone (zéro émission nette). Une ambition exprime une volonté du Groupe, étant précisé que les moyens à mettre en œuvre ne dépendent pas que de TOTAL. Ces déclarations prospectives peuvent être généralement identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « envisager », « avoir l’intention », « anticiper », « croire », « estimer », « planifier », « prévoir », « penser », « avoir pour objectif », « avoir pour ambition » ou terminologie similaire. Les déclarations prospectives contenues dans ce document sont fondées sur des données, hypothèses économiques et estimations formulées dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné et considérées comme raisonnables par le Groupe à la date du présent document.
Ces déclarations prospectives ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les perspectives, objectifs ou ambitions énoncés seront réalisés. Elles peuvent s’avérer inexactes dans le futur et sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées avec un écart significatif entre les résultats réels et ceux envisagés, en raison des incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire, ou en raison de la matérialisation de facteurs de risques tels que notamment les fluctuation des prix du pétrole brut et du gaz naturel, l’évolution de la demande et des prix des produits pétroliers, les variations des résultats de production et des estimations de réserves, la capacité à réaliser des réductions de coûts ou des gains d’efficacité sans perturber indûment les opérations, les évolutions légales et réglementaires y compris dans les domaines environnementaux et climatiques, la variation des taux de change, ainsi que les évolutions économiques et politiques, les changements des conditions de marché, les pertes de parts de marché et les modifications des préférences des consommateurs y compris en raison d’épidémies comme le Covid-19. De même, certaines informations financières reposent sur des estimations notamment lors de l’évaluation de la valeur recouvrable des actifs et des montants des éventuelles dépréciations d’actifs.
Ni TOTAL ni aucune de ses filiales ne prennent l’engagement ou la responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document. Des informations supplémentaires concernant les facteurs, risques et incertitudes susceptibles d’avoir un effet sur les activités du Groupe, sa situation financière, y compris ses résultats opérationnels et ses flux de trésorerie, sa réputation ou ses perspectives sont par ailleurs disponibles dans les versions les plus actualisées du Document d’enregistrement universel déposé par la Société auprès de l’Autorité des marchés financiers et du Form 20-F/A déposé par la Société auprès de la United States Securities and Exchange Commission (« SEC »).L’information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de TOTAL.
En complément des indicateurs définis par les normes IFRS, certains indicateurs alternatifs de performance sont présentés, tels que notamment les indicateurs de performance excluant les éléments d’ajustement (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté), la rentabilité des capitaux propres (ROE), la rentabilité des capitaux moyens employés (ROACE), le ratio d’endettement, la marge brute d’autofinancement (MBA). Ces indicateurs sont destinés à faciliter l'analyse de la performance financière de TOTAL et la comparaison des résultats entre périodes. Ils permettent aux investisseurs de suivre les mesures utilisées en interne pour gérer et mesurer de la performance du Groupe.
Les éléments d’ajustement comprennent :
(i) les éléments non récurrents
En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents du Groupe.
Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement.
(iii) l’effet des variations de juste valeur
L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour certaines transactions, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par la Direction Générale de TOTAL et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.
Dans le cadre de ses activités de trading, TOTAL conclut des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne du Groupe, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.
Enfin, TOTAL souscrit des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors effet des variations de juste valeur.
Les chiffres présentés en euros pour le résultat net ajusté dilué par action sont obtenus à partir des chiffres en dollars convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar (€-$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité tenue en euros.
Avertissement aux investisseurs américains - La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Ce document peut contenir certains termes que les recommandations de la SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de se reporter au Form 20-F/A publié par TOTAL, File N ° 1-10888, disponible au 2, place Jean Millier – Arche Nord Coupole/Regnault - 92078 Paris-La Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet total.com. Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le 1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC sec.gov.
1 Définitions en page 2.
2 cf communiqué de presse publié le 29 juillet 2020
3 Certaines des transactions mentionnées dans les faits marquants restent soumises à l’accord des autorités ou à la réalisation de conditions suspensives selon les termes des accords.
4 Les résultats ajustés se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non-récurrents, et hors effet des variations de juste valeur. Le détail des éléments d’ajustement figure en page 12.
5 Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
6 Conformément aux normes IFRS, le résultat net ajusté dilué par action est calculé à partir du résultat net ajusté diminué du coupon des titres subordonnés à durée indéterminée.
7 Investissements organiques = investissements nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle.
8 Acquisitions nettes = acquisitions - cessions - autres opérations avec intérêts ne conférant pas le contrôle (voir page 12).
9 Investissements nets = Investissements organiques + acquisitions nettes (voir page 12).
10 La marge brute d’autofinancement se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement, et à partir du deuxième trimestre 2019 y compris les remboursements organiques de prêts aux sociétés mises en équivalence (SME), à partir du premier trimestre 2020, y compris les plus-values de cession de projets renouvelables. La méthode du coût de remplacement est explicitée page 14. Le tableau de réconciliation des différents cash-flows figure en page 12.
11 DACF = Debt adjusted cash-flow, se définit comme la marge brute d’autofinancement hors frais financiers.
12 Ces éléments d’ajustement sont explicités page 14.
13 Le total des éléments d’ajustements du résultat net est détaillé page 14 ainsi que dans les annexes aux comptes.
14 Cash-flow net = marge brute d’autofinancement - investissements nets (y compris les autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle).
Comptes Total
________________________
Comptes consolidés du deuxième trimestre et du premier semestre 2020, normes IFRS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
|
|
||||
TOTAL |
|
|
|
|
|
|
(non audité) |
||||||
|
|
2ème trimestre |
|
1er trimestre |
|
2ème trimestre |
(en millions de dollars)(a) |
2020 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
25 730 |
|
43 870 |
|
51 242 |
|
Droits d'accises |
(4 168) |
|
(5 293) |
|
(6 040) |
|
|
Produits des ventes |
21 562 |
|
38 577 |
|
45 202 |
|
|
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(12 025) |
|
(28 068) |
|
(30 390) |
|
Autres charges d'exploitation |
(6 321) |
|
(6 944) |
|
(7 078) |
|
Charges d'exploration |
(114) |
|
(140) |
|
(170) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(11 593) |
|
(3 635) |
|
(3 661) |
|
Autres produits |
362 |
|
580 |
|
321 |
|
Autres charges |
(108) |
|
(420) |
|
(189) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(530) |
|
(569) |
|
(568) |
|
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
50 |
|
(155) |
|
(42) |
|
|
Coût de l'endettement financier net |
(480) |
|
(724) |
|
(610) |
|
|
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
419 |
|
188 |
|
326 |
|
Autres charges financières |
(161) |
|
(181) |
|
(188) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
(447) |
|
732 |
|
812 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
484 |
|
37 |
|
(1 571) |
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
(8 422) |
|
2 |
|
2 804 |
|
Part du Groupe |
(8 369) |
|
34 |
|
2 756 |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(53) |
|
(32) |
|
48 |
|
Résultat net par action (en $) |
(3,27) |
|
(0,01) |
|
1,01 |
|
Résultat net dilué par action (en $) |
(3,27) |
|
(0,01) |
|
1,00 |
|
(a) Excepté pour les résultats nets par action. |
|
|
|
|
|
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
|
|
|||
TOTAL |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
2ème trimestre |
|
1er trimestre |
|
2ème trimestre |
(en millions de dollars) |
2020 |
|
2020 |
|
2019 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
(8 422) |
|
2 |
|
2 804 |
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes et gains actuariels |
(356) |
|
133 |
|
(223) |
Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres |
90 |
|
(164) |
|
74 |
Effet d'impôt |
101 |
|
(15) |
|
59 |
Écart de conversion de consolidation de la société-mère |
1 780 |
|
(1 976) |
|
1 057 |
Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
1 615 |
|
(2 022) |
|
967 |
Écart de conversion de consolidation |
(919) |
|
(21) |
|
(619) |
Couverture de flux futurs |
231 |
|
(1 524) |
|
(246) |
Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère |
14 |
|
56 |
|
43 |
Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt |
296 |
|
(1 223) |
|
(135) |
Autres éléments |
- |
|
3 |
|
1 |
Effet d'impôt |
(78) |
|
445 |
|
69 |
Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(456) |
|
(2 264) |
|
(887) |
Total autres éléments du résultat global (après impôt) |
1 159 |
|
(4 286) |
|
80 |
|
|
|
|
|
|
Résultat global |
(7 263) |
|
(4 284) |
|
2 884 |
Part du Groupe |
(7 253) |
|
(4 171) |
|
2 797 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(10) |
|
(113) |
|
87 |
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
||||
TOTAL |
|
|
|
|
(non audité) |
|
|
||
|
|
1er semestre |
|
1er semestre |
(en millions de dollars)(a) |
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
69 600 |
|
102 447 |
|
Droits d'accises |
(9 461) |
|
(12 121) |
|
|
Produits des ventes |
60 139 |
|
90 326 |
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(40 093) |
|
(60 111) |
|
Autres charges d'exploitation |
(13 265) |
|
(13 803) |
|
Charges d'exploration |
(254) |
|
(458) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(15 228) |
|
(7 127) |
|
Autres produits |
942 |
|
568 |
|
Autres charges |
(528) |
|
(398) |
|
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(1 099) |
|
(1 129) |
|
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
(105) |
|
(70) |
|
|
Coût de l'endettement financier net |
(1 204) |
|
(1 199) |
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
607 |
|
486 |
|
Autres charges financières |
(342) |
|
(383) |
|
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
285 |
|
1 523 |
|
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
521 |
|
(3 480) |
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
(8 420) |
|
5 944 |
|
Part du Groupe |
(8 335) |
|
5 867 |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(85) |
|
77 |
|
Résultat net par action (en $) |
(3,29) |
|
2,17 |
|
Résultat net dilué par action (en $) |
(3,29) |
|
2,16 |
|
(a) Excepté pour les résultats nets par action. |
|
|
|
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
|||
TOTAL |
|
|
|
(non audité) |
|||
|
1er semestre |
|
1er semestre |
(en millions de dollars) |
2020 |
|
2019 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
(8 420) |
|
5 944 |
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
|
|
Pertes et gains actuariels |
(223) |
|
(59) |
Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres |
(74) |
|
107 |
Effet d'impôt |
86 |
|
14 |
Écart de conversion de consolidation de la société-mère |
(196) |
|
(474) |
Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(407) |
|
(412) |
Écart de conversion de consolidation |
(940) |
|
187 |
Couverture de flux futurs |
(1 293) |
|
(373) |
Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère |
70 |
|
54 |
Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt |
(927) |
|
253 |
Autres éléments |
3 |
|
2 |
Effet d'impôt |
367 |
|
107 |
Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(2 720) |
|
230 |
Total autres éléments du résultat global (après impôt) |
(3 127) |
|
(182) |
|
|
|
|
Résultat global |
(11 547) |
|
5 762 |
Part du Groupe |
(11 424) |
|
5 637 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(123) |
|
125 |
BILAN CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
30 juin 2020 |
|
31 mars 2020 |
|
31 décembre
|
|
30 juin 2019 |
(en millions de dollars) |
(non audité) |
|
(non audité) |
|
|
|
(non audité) |
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non courants |
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
33 114 |
|
32 823 |
|
33 178 |
|
29 229 |
Immobilisations corporelles |
104 925 |
|
113 254 |
|
116 408 |
|
118 063 |
Sociétés mises en équivalence : titres et prêts |
27 470 |
|
26 998 |
|
27 122 |
|
26 473 |
Autres titres |
1 627 |
|
1 660 |
|
1 778 |
|
1 660 |
Actifs financiers non courants |
2 431 |
|
1 133 |
|
912 |
|
771 |
Impôts différés |
7 257 |
|
6 694 |
|
6 216 |
|
6 022 |
Autres actifs non courants |
2 539 |
|
2 537 |
|
2 415 |
|
2 306 |
Total actifs non courants |
179 363 |
|
185 099 |
|
188 029 |
|
184 524 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs courants |
|
|
|
|
|
|
|
Stocks |
12 688 |
|
11 556 |
|
17 132 |
|
16 410 |
Clients et comptes rattachés |
13 481 |
|
18 029 |
|
18 488 |
|
20 349 |
Autres créances |
17 155 |
|
19 429 |
|
17 013 |
|
15 958 |
Actifs financiers courants |
6 570 |
|
7 016 |
|
3 992 |
|
3 536 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
29 727 |
|
21 634 |
|
27 352 |
|
26 723 |
Actifs destinés à être cédés ou échangés |
421 |
|
421 |
|
1 288 |
|
- |
Total actifs courants |
80 042 |
|
78 085 |
|
85 265 |
|
82 976 |
Total actif |
259 405 |
|
263 184 |
|
273 294 |
|
267 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
|
|
Capital |
8 159 |
|
8 123 |
|
8 123 |
|
8 301 |
Primes et réserves consolidées |
107 934 |
|
119 935 |
|
121 170 |
|
123 351 |
Écarts de conversion |
(13 265) |
|
(14 431) |
|
(11 503) |
|
(11 177) |
Actions autodétenues |
(1 623) |
|
(1 621) |
|
(1 012) |
|
(3 613) |
Total des capitaux propres - part du Groupe |
101 205 |
|
112 006 |
|
116 778 |
|
116 862 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
2 334 |
|
2 428 |
|
2 527 |
|
2 362 |
Total des capitaux propres |
103 539 |
|
114 434 |
|
119 305 |
|
119 224 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non courants |
|
|
|
|
|
|
|
Impôts différés |
10 346 |
|
10 462 |
|
11 858 |
|
11 486 |
Engagements envers le personnel |
3 612 |
|
3 260 |
|
3 501 |
|
3 375 |
Provisions et autres passifs non courants |
19 487 |
|
19 452 |
|
20 613 |
|
21 629 |
Dettes financières non courantes |
61 540 |
|
48 896 |
|
47 773 |
|
45 394 |
Total passifs non courants |
94 985 |
|
82 070 |
|
83 745 |
|
81 884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs courants |
|
|
|
|
|
|
|
Fournisseurs et comptes rattachés |
19 198 |
|
22 123 |
|
28 394 |
|
27 059 |
Autres créditeurs et dettes diverses |
24 790 |
|
25 102 |
|
25 749 |
|
22 686 |
Dettes financières courantes |
16 154 |
|
18 521 |
|
14 819 |
|
16 221 |
Autres passifs financiers courants |
411 |
|
604 |
|
487 |
|
426 |
Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés |
328 |
|
330 |
|
795 |
|
- |
Total passifs courants |
60 881 |
|
66 680 |
|
70 244 |
|
66 392 |
Total passif et capitaux propres |
259 405 |
|
263 184 |
|
273 294 |
|
267 500 |
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
2ème trimestre |
|
1er trimestre |
|
2ème trimestre |
(en millions de dollars) |
2020 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
(8 422) |
|
2 |
|
2 804 |
Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles |
11 701 |
|
3 730 |
|
3 819 |
Provisions et impôts différés |
(796) |
|
(661) |
|
239 |
(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs |
(131) |
|
(209) |
|
(191) |
Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
978 |
|
(587) |
|
(168) |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement |
431 |
|
(884) |
|
(317) |
Autres, nets |
(282) |
|
(92) |
|
65 |
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 479 |
|
1 299 |
|
6 251 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investissements corporels et incorporels |
(2 409) |
|
(2 364) |
|
(2 881) |
Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise |
- |
|
(188) |
|
(208) |
Coût d'acquisition de titres |
(136) |
|
(1 534) |
|
(437) |
Augmentation des prêts non courants |
(733) |
|
(295) |
|
(370) |
Investissements |
(3 278) |
|
(4 381) |
|
(3 896) |
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels |
219 |
|
44 |
|
155 |
Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée |
12 |
|
142 |
|
(1) |
Produits de cession d'autres titres |
20 |
|
295 |
|
58 |
Remboursement de prêts non courants |
99 |
|
126 |
|
353 |
Désinvestissements |
350 |
|
607 |
|
565 |
Flux de trésorerie d'investissement |
(2 928) |
|
(3 774) |
|
(3 331) |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de capital : |
|
|
|
|
|
- actionnaires de la société mère |
374 |
|
- |
|
449 |
- actions propres |
(2) |
|
(609) |
|
(1 279) |
Dividendes payés : |
|
|
|
|
|
- aux actionnaires de la société mère |
(1 928) |
|
(1 882) |
|
(2 935) |
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
(76) |
|
- |
|
(93) |
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
|
- |
|
- |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
(134) |
|
(97) |
|
(175) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
(22) |
|
(48) |
|
- |
Émission nette d'emprunts non courants |
15 430 |
|
42 |
|
2 331 |
Variation des dettes financières courantes |
(6 604) |
|
2 785 |
|
37 |
Variation des actifs et passifs financiers courants |
449 |
|
(2 995) |
|
(164) |
Flux de trésorerie de financement |
7 487 |
|
(2 804) |
|
(1 829) |
Augmentation (diminution) de la trésorerie |
8 038 |
|
(5 279) |
|
1 091 |
Incidence des variations de change |
55 |
|
(439) |
|
200 |
Trésorerie en début de période |
21 634 |
|
27 352 |
|
25 432 |
Trésorerie à fin de période |
29 727 |
|
21 634 |
|
26 723 |
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ |
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
(non audité) |
|||
|
1er semestre |
|
1er semestre |
(en millions de dollars) |
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
(8 420) |
|
5 944 |
Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles |
15 431 |
|
7 535 |
Provisions et impôts différés |
(1 457) |
|
379 |
(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs |
(340) |
|
(364) |
Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
391 |
|
(474) |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement |
(453) |
|
(3 287) |
Autres, nets |
(374) |
|
147 |
Flux de trésorerie d'exploitation |
4 778 |
|
9 880 |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
Investissements corporels et incorporels |
(4 773) |
|
(5 585) |
Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise |
(188) |
|
(208) |
Coût d'acquisition de titres |
(1 670) |
|
(1 190) |
Augmentation des prêts non courants |
(1 028) |
|
(500) |
Investissements |
(7 659) |
|
(7 483) |
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels |
263 |
|
163 |
Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée |
154 |
|
146 |
Produits de cession d'autres titres |
315 |
|
266 |
Remboursement de prêts non courants |
225 |
|
487 |
Désinvestissements |
957 |
|
1 062 |
Flux de trésorerie d'investissement |
(6 702) |
|
(6 421) |
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
Variation de capital : |
|
|
|
- actionnaires de la société mère |
374 |
|
450 |
- actions propres |
(611) |
|
(1 770) |
Dividendes payés : |
|
|
|
- aux actionnaires de la société mère |
(3 810) |
|
(4 765) |
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
(76) |
|
(93) |
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
|
- |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
(231) |
|
(315) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
(70) |
|
(150) |
Émission nette d'emprunts non courants |
15 472 |
|
3 581 |
Variation des dettes financières courantes |
(3 819) |
|
(1 489) |
Variation des actifs et passifs financiers courants |
(2 546) |
|
(58) |
Flux de trésorerie de financement |
4 683 |
|
(4 609) |
Augmentation (diminution) de la trésorerie |
2 759 |
|
(1 150) |
Incidence des variations de change |
(384) |
|
(34) |
Trésorerie en début de période |
27 352 |
|
27 907 |
Trésorerie à fin de période |
29 727 |
|
26 723 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
||||||||||||
TOTAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non audité) |
||||||||||||
|
Actions émises |
Primes et
|
Écarts
|
|
Actions autodétenues |
|
Capitaux
|
Intérêts ne
|
|
Capitaux
|
||
(en millions de dollars) |
Nombre |
Montant |
|
Nombre |
Montant |
|
|
|||||
Au 1er janvier 2019 |
2 640 602 007 |
8 227 |
120 569 |
(11 313) |
|
(32 473 281) |
(1 843) |
|
115 640 |
2 474 |
|
118 114 |
Résultat net du premier semestre 2019 |
- |
- |
5 867 |
- |
|
- |
- |
|
5 867 |
77 |
|
5 944 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(366) |
136 |
|
- |
- |
|
(230) |
48 |
|
(182) |
Résultat Global |
- |
- |
5 501 |
136 |
|
- |
- |
|
5 637 |
125 |
|
5 762 |
Dividendes |
- |
- |
(3 875) |
- |
|
- |
- |
|
(3 875) |
(93) |
|
(3 968) |
Émissions d'actions |
26 281 753 |
74 |
1 271 |
- |
|
- |
- |
|
1 345 |
- |
|
1 345 |
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
|
(32 331 446) |
(1 770) |
|
(1 770) |
- |
|
(1 770) |
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
- |
- |
|
4 010 |
- |
|
- |
- |
|
- |
Paiements en actions |
- |
- |
103 |
- |
|
- |
- |
|
103 |
- |
|
103 |
Annulation d'actions |
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(5) |
- |
|
- |
- |
|
(5) |
- |
|
(5) |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(207) |
- |
|
- |
- |
|
(207) |
- |
|
(207) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
(150) |
|
(150) |
Autres éléments |
- |
- |
(6) |
- |
|
- |
- |
|
(6) |
6 |
|
- |
Au 30 juin 2019 |
2 666 883 760 |
8 301 |
123 351 |
(11 177) |
|
(64 800 717) |
(3 613) |
|
116 862 |
2 362 |
|
119 224 |
Résultat net du second semestre 2019 |
- |
- |
5 400 |
- |
|
- |
- |
|
5 400 |
94 |
|
5 494 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(293) |
(326) |
|
- |
- |
|
(619) |
20 |
|
(599) |
Résultat Global |
- |
- |
5 107 |
(326) |
|
- |
- |
|
4 781 |
114 |
|
4 895 |
Dividendes |
- |
- |
(3 855) |
- |
|
- |
- |
|
(3 855) |
(22) |
|
(3 877) |
Émissions d'actions |
106 750 |
- |
(6) |
- |
|
- |
- |
|
(6) |
- |
|
(6) |
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
|
(20 057 890) |
(1 040) |
|
(1 040) |
- |
|
(1 040) |
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
(219) |
- |
|
4 274 938 |
219 |
|
- |
- |
|
- |
Paiements en actions |
- |
- |
104 |
- |
|
- |
- |
|
104 |
- |
|
104 |
Annulation d'actions |
(65 109 435) |
(178) |
(3 244) |
- |
|
65 109 435 |
3 422 |
|
- |
- |
|
- |
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
1 |
- |
|
- |
- |
|
1 |
- |
|
1 |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(146) |
- |
|
- |
- |
|
(146) |
- |
|
(146) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
55 |
- |
|
- |
- |
|
55 |
108 |
|
163 |
Autres éléments |
- |
- |
22 |
- |
|
- |
- |
|
22 |
(35) |
|
(13) |
Au 31 décembre 2019 |
2 601 881 075 |
8 123 |
121 170 |
(11 503) |
|
(15 474 234) |
(1 012) |
|
116 778 |
2 527 |
|
119 305 |
Résultat net du premier semestre 2020 |
- |
- |
(8 335) |
- |
|
- |
- |
|
(8 335) |
(85) |
|
(8 420) |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(1 327) |
(1 762) |
|
- |
- |
|
(3 089) |
(38) |
|
(3 127) |
Résultat Global |
- |
- |
(9 662) |
(1 762) |
|
- |
- |
|
(11 424) |
(123) |
|
(11 547) |
Dividendes |
- |
- |
(3 799) |
- |
|
- |
- |
|
(3 799) |
(76) |
|
(3 875) |
Émissions d'actions |
13 179 262 |
36 |
338 |
- |
|
- |
- |
|
374 |
- |
|
374 |
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
|
(13 236 044) |
(611) |
|
(611) |
- |
|
(611) |
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
- |
- |
|
3 680 |
- |
|
- |
- |
|
- |
Paiements en actions |
- |
- |
96 |
- |
|
- |
- |
|
96 |
- |
|
96 |
Annulation d'actions |
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(143) |
- |
|
- |
- |
|
(143) |
- |
|
(143) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
(63) |
- |
|
- |
- |
|
(63) |
(7) |
|
(70) |
Autres éléments |
- |
- |
(3) |
- |
|
- |
- |
|
(3) |
13 |
|
10 |
Au 30 juin 2020 |
2 615 060 337 |
8 159 |
107 934 |
(13 265) |
|
(28 706 598) |
(1 623) |
|
101 205 |
2 334 |
|
103 539 |
(a)Actions propres destinées à la couverture des plans d'actions gratuites dont bénéficient les salariés du Groupe. |
|
|
|
|
|
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
||
2ème trimestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
992 |
3 313 |
9 433 |
11 986 |
6 |
- |
25 730 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
3 097 |
301 |
2 956 |
107 |
31 |
(6 492) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(469) |
(3 699) |
- |
- |
(4 168) |
|
Produits des ventes |
4 089 |
3 614 |
11 920 |
8 394 |
37 |
(6 492) |
21 562 |
|
Charges d'exploitation |
(2 405) |
(3 406) |
(10 895) |
(7 931) |
(315) |
6 492 |
(18 460) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(9 667) |
(1 282) |
(393) |
(229) |
(22) |
- |
(11 593) |
|
Résultat opérationnel |
(7 983) |
(1 074) |
632 |
234 |
(300) |
- |
(8 491) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
17 |
21 |
(35) |
22 |
40 |
- |
65 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
398 |
322 |
(132) |
(127) |
(26) |
- |
435 |
|
Résultat opérationnel net |
(7 568) |
(731) |
465 |
129 |
(286) |
- |
(7 991) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(431) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
53 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(8 369) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2020 (éléments d'ajustements)(a) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
- |
(18) |
- |
- |
- |
- |
(18) |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Produits des ventes |
- |
(18) |
- |
- |
- |
- |
(18) |
|
Charges d'exploitation |
(27) |
(199) |
(48) |
5 |
(36) |
- |
(305) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(7 338) |
(953) |
- |
- |
- |
- |
(8 291) |
|
Résultat opérationnel (b) |
(7 365) |
(1 170) |
(48) |
5 |
(36) |
- |
(8 614) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
(57) |
(217) |
(63) |
(5) |
- |
- |
(342) |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
63 |
330 |
1 |
- |
12 |
- |
406 |
|
Résultat opérationnel net (b) |
(7 359) |
(1 057) |
(110) |
- |
(24) |
- |
(8 550) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
33 |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
22 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(8 495) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||
(b) Dont effet stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel |
- |
- |
(26) |
(16) |
- |
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel net |
- |
- |
(86) |
(9) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2020 (ajusté) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
992 |
3 331 |
9 433 |
11 986 |
6 |
- |
25 748 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
3 097 |
301 |
2 956 |
107 |
31 |
(6 492) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(469) |
(3 699) |
- |
- |
(4 168) |
|
Produits des ventes |
4 089 |
3 632 |
11 920 |
8 394 |
37 |
(6 492) |
21 580 |
|
Charges d'exploitation |
(2 378) |
(3 207) |
(10 847) |
(7 936) |
(279) |
6 492 |
(18 155) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 329) |
(329) |
(393) |
(229) |
(22) |
- |
(3 302) |
|
Résultat opérationnel ajusté |
(618) |
96 |
680 |
229 |
(264) |
- |
123 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
74 |
238 |
28 |
27 |
40 |
- |
407 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
335 |
(8) |
(133) |
(127) |
(38) |
- |
29 |
|
Résultat opérationnel net ajusté |
(209) |
326 |
575 |
129 |
(262) |
- |
559 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(464) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
31 |
|
Résultat net ajusté - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Investissements |
1 606 |
1 170 |
307 |
174 |
21 |
|
3 278 |
|
Désinvestissements |
204 |
89 |
22 |
26 |
9 |
|
350 |
|
Flux de trésorerie d'exploitation |
910 |
1 389 |
1 080 |
819 |
(719) |
|
3 479 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
||
1er trimestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
1 582 |
5 090 |
18 523 |
18 675 |
- |
- |
43 870 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
5 564 |
594 |
6 095 |
89 |
28 |
(12 370) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(650) |
(4 643) |
- |
- |
(5 293) |
|
Produits des ventes |
7 146 |
5 684 |
23 968 |
14 121 |
28 |
(12 370) |
38 577 |
|
Charges d'exploitation |
(3 643) |
(4 992) |
(24 841) |
(13 799) |
(247) |
12 370 |
(35 152) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 644) |
(334) |
(395) |
(244) |
(18) |
- |
(3 635) |
|
Résultat opérationnel |
859 |
358 |
(1 268) |
78 |
(237) |
- |
(210) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
423 |
399 |
(57) |
10 |
124 |
- |
899 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(454) |
8 |
335 |
(32) |
28 |
- |
(115) |
|
Résultat opérationnel net |
828 |
765 |
(990) |
56 |
(85) |
- |
574 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(572) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
32 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1er trimestre 2020 (éléments d'ajustements)(a) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
2 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Produits des ventes |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
2 |
|
Charges d'exploitation |
(10) |
(119) |
(1 589) |
(346) |
(55) |
- |
(2 119) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Résultat opérationnel (b) |
(10) |
(117) |
(1 589) |
(346) |
(55) |
- |
(2 117) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
128 |
(75) |
(208) |
- |
- |
- |
(155) |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
7 |
44 |
425 |
100 |
- |
- |
576 |
|
Résultat opérationnel net (b) |
125 |
(148) |
(1 372) |
(246) |
(55) |
- |
(1 696) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(101) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
50 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(1 747) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||
(b) Dont effet stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel |
- |
- |
(1 578) |
(218) |
- |
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel net |
- |
- |
(1 285) |
(154) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1er trimestre 2020 (ajusté) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
1 582 |
5 088 |
18 523 |
18 675 |
- |
- |
43 868 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
5 564 |
594 |
6 095 |
89 |
28 |
(12 370) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(650) |
(4 643) |
- |
- |
(5 293) |
|
Produits des ventes |
7 146 |
5 682 |
23 968 |
14 121 |
28 |
(12 370) |
38 575 |
|
Charges d'exploitation |
(3 633) |
(4 873) |
(23 252) |
(13 453) |
(192) |
12 370 |
(33 033) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 644) |
(334) |
(395) |
(244) |
(18) |
- |
(3 635) |
|
Résultat opérationnel ajusté |
869 |
475 |
321 |
424 |
(182) |
- |
1 907 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
295 |
474 |
151 |
10 |
124 |
- |
1 054 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(461) |
(36) |
(90) |
(132) |
28 |
- |
(691) |
|
Résultat opérationnel net ajusté |
703 |
913 |
382 |
302 |
(30) |
- |
2 270 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(471) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
(18) |
|
Résultat net ajusté - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
1 781 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1er trimestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Investissements |
1 659 |
2 291 |
226 |
160 |
45 |
|
4 381 |
|
Désinvestissements |
121 |
344 |
79 |
46 |
17 |
|
607 |
|
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 923 |
(489) |
(1 183) |
(399) |
(553) |
|
1 299 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
||
2ème trimestre 2019 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
2 273 |
3 789 |
22 509 |
22 671 |
- |
- |
51 242 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
7 586 |
632 |
8 293 |
139 |
36 |
(16 686) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(761) |
(5 279) |
- |
- |
(6 040) |
|
Produits des ventes |
9 859 |
4 421 |
30 041 |
17 531 |
36 |
(16 686) |
45 202 |
|
Charges d'exploitation |
(4 205) |
(3 878) |
(29 168) |
(16 844) |
(229) |
16 686 |
(37 638) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 687) |
(328) |
(389) |
(237) |
(20) |
- |
(3 661) |
|
Résultat opérationnel |
2 967 |
215 |
484 |
450 |
(213) |
- |
3 903 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
173 |
661 |
111 |
111 |
26 |
- |
1 082 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(1 161) |
(450) |
46 |
(170) |
64 |
- |
(1 671) |
|
Résultat opérationnel net |
1 979 |
426 |
641 |
391 |
(123) |
- |
3 314 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(510) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
(48) |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
2 756 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2019 (éléments d'ajustements)(a) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
- |
(59) |
- |
- |
- |
- |
(59) |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Produits des ventes |
- |
(59) |
- |
- |
- |
- |
(59) |
|
Charges d'exploitation |
- |
(54) |
(43) |
(34) |
- |
- |
(131) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(43) |
(11) |
(10) |
- |
- |
- |
(64) |
|
Résultat opérationnel (b) |
(43) |
(124) |
(53) |
(34) |
- |
- |
(254) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
- |
407 |
(49) |
(7) |
- |
- |
351 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
- |
(286) |
28 |
9 |
- |
- |
(249) |
|
Résultat opérationnel net (b) |
(43) |
(3) |
(74) |
(32) |
- |
- |
(152) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(4) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
25 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(131) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||
(b) Dont effet stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel |
- |
- |
(6) |
(34) |
- |
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel net |
- |
- |
(1) |
(25) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2019 (ajusté) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
2 273 |
3 848 |
22 509 |
22 671 |
- |
- |
51 301 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
7 586 |
632 |
8 293 |
139 |
36 |
(16 686) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(761) |
(5 279) |
- |
- |
(6 040) |
|
Produits des ventes |
9 859 |
4 480 |
30 041 |
17 531 |
36 |
(16 686) |
45 261 |
|
Charges d'exploitation |
(4 205) |
(3 824) |
(29 125) |
(16 810) |
(229) |
16 686 |
(37 507) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 644) |
(317) |
(379) |
(237) |
(20) |
- |
(3 597) |
|
Résultat opérationnel ajusté |
3 010 |
339 |
537 |
484 |
(213) |
- |
4 157 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
173 |
254 |
160 |
118 |
26 |
- |
731 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(1 161) |
(164) |
18 |
(179) |
64 |
- |
(1 422) |
|
Résultat opérationnel net ajusté |
2 022 |
429 |
715 |
423 |
(123) |
- |
3 466 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(506) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
(73) |
|
Résultat net ajusté - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
2 887 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2ème trimestre 2019 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Investissements |
2 257 |
857 |
363 |
383 |
36 |
|
3 896 |
|
Désinvestissements |
60 |
349 |
70 |
85 |
1 |
|
565 |
|
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 768 |
641 |
1 658 |
611 |
(427) |
|
6 251 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
||
1ersemestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
2 574 |
8 403 |
27 956 |
30 661 |
6 |
- |
69 600 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
8 661 |
895 |
9 051 |
196 |
59 |
(18 862) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(1 119) |
(8 342) |
- |
- |
(9 461) |
|
Produits des ventes |
11 235 |
9 298 |
35 888 |
22 515 |
65 |
(18 862) |
60 139 |
|
Charges d'exploitation |
(6 048) |
(8 398) |
(35 736) |
(21 730) |
(562) |
18 862 |
(53 612) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(12 311) |
(1 616) |
(788) |
(473) |
(40) |
- |
(15 228) |
|
Résultat opérationnel |
(7 124) |
(716) |
(636) |
312 |
(537) |
- |
(8 701) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
440 |
420 |
(92) |
32 |
164 |
- |
964 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(56) |
330 |
203 |
(159) |
2 |
- |
320 |
|
Résultat opérationnel net |
(6 740) |
34 |
(525) |
185 |
(371) |
- |
(7 417) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(1 003) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
85 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(8 335) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2020 (éléments d'ajustements)(a) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
- |
(16) |
- |
- |
- |
- |
(16) |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Produits des ventes |
- |
(16) |
- |
- |
- |
- |
(16) |
|
Charges d'exploitation |
(37) |
(318) |
(1 637) |
(341) |
(91) |
- |
(2 424) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(7 338) |
(953) |
- |
- |
- |
- |
(8 291) |
|
Résultat opérationnel (b) |
(7 375) |
(1 287) |
(1 637) |
(341) |
(91) |
- |
(10 731) |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
71 |
(292) |
(271) |
(5) |
- |
- |
(497) |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
70 |
374 |
426 |
100 |
12 |
- |
982 |
|
Résultat opérationnel net (b) |
(7 234) |
(1 205) |
(1 482) |
(246) |
(79) |
- |
(10 246) |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(68) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
72 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
(10 242) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||
(b) Dont effet stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel |
- |
- |
(1 604) |
(234) |
- |
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel net |
- |
- |
(1 371) |
(163) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2020 (ajusté) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
2 574 |
8 419 |
27 956 |
30 661 |
6 |
- |
69 616 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
8 661 |
895 |
9 051 |
196 |
59 |
(18 862) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(1 119) |
(8 342) |
- |
- |
(9 461) |
|
Produits des ventes |
11 235 |
9 314 |
35 888 |
22 515 |
65 |
(18 862) |
60 155 |
|
Charges d'exploitation |
(6 011) |
(8 080) |
(34 099) |
(21 389) |
(471) |
18 862 |
(51 188) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(4 973) |
(663) |
(788) |
(473) |
(40) |
- |
(6 937) |
|
Résultat opérationnel ajusté |
251 |
571 |
1 001 |
653 |
(446) |
- |
2 030 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
369 |
712 |
179 |
37 |
164 |
- |
1 461 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(126) |
(44) |
(223) |
(259) |
(10) |
- |
(662) |
|
Résultat opérationnel net ajusté |
494 |
1 239 |
957 |
431 |
(292) |
- |
2 829 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(935) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
Résultat net ajusté - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
1 907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2020 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Investissements |
3 265 |
3 461 |
533 |
334 |
66 |
|
7 659 |
|
Désinvestissements |
325 |
433 |
101 |
72 |
26 |
|
957 |
|
Flux de trésorerie d'exploitation |
4 833 |
900 |
(103) |
420 |
(1 272) |
|
4 778 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
|
|
||
1ersemestre 2019 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
4 067 |
10 208 |
44 220 |
43 950 |
2 |
- |
102 447 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
15 302 |
1 259 |
16 310 |
301 |
63 |
(33 235) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(1 537) |
(10 584) |
- |
- |
(12 121) |
|
Produits des ventes |
19 369 |
11 467 |
58 993 |
33 667 |
65 |
(33 235) |
90 326 |
|
Charges d'exploitation |
(8 234) |
(10 287) |
(56 502) |
(32 178) |
(406) |
33 235 |
(74 372) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(5 216) |
(643) |
(763) |
(470) |
(35) |
- |
(7 127) |
|
Résultat opérationnel |
5 919 |
537 |
1 728 |
1 019 |
(376) |
- |
8 827 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
367 |
1 041 |
260 |
101 |
27 |
- |
1 796 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 585) |
(623) |
(246) |
(334) |
124 |
- |
(3 664) |
|
Résultat opérationnel net |
3 701 |
955 |
1 742 |
786 |
(225) |
- |
6 959 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(1 015) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
(77) |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
5 867 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2019 (éléments d'ajustements)(a) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
- |
(86) |
- |
- |
- |
- |
(86) |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Produits des ventes |
- |
(86) |
- |
- |
- |
- |
(86) |
|
Charges d'exploitation |
- |
(112) |
449 |
40 |
- |
- |
377 |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(43) |
(11) |
(10) |
- |
- |
- |
(64) |
|
Résultat opérationnel (b) |
(43) |
(209) |
439 |
40 |
- |
- |
227 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
- |
413 |
(47) |
(7) |
- |
- |
359 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
- |
(270) |
(121) |
(13) |
- |
- |
(404) |
|
Résultat opérationnel net (b) |
(43) |
(66) |
271 |
20 |
- |
- |
182 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(8) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
47 |
|
Résultat net - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||
(b) Dont effet stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel |
- |
- |
486 |
40 |
- |
|
|
|
- Sur le résultat opérationnel net |
- |
- |
344 |
27 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2019 (ajusté) |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Chiffre d'affaires hors Groupe |
4 067 |
10 294 |
44 220 |
43 950 |
2 |
- |
102 533 |
|
Chiffre d'affaires Groupe |
15 302 |
1 259 |
16 310 |
301 |
63 |
(33 235) |
- |
|
Droits d'accises |
- |
- |
(1 537) |
(10 584) |
- |
- |
(12 121) |
|
Produits des ventes |
19 369 |
11 553 |
58 993 |
33 667 |
65 |
(33 235) |
90 412 |
|
Charges d'exploitation |
(8 234) |
(10 175) |
(56 951) |
(32 218) |
(406) |
33 235 |
(74 749) |
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(5 173) |
(632) |
(753) |
(470) |
(35) |
- |
(7 063) |
|
Résultat opérationnel ajusté |
5 962 |
746 |
1 289 |
979 |
(376) |
- |
8 600 |
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
367 |
628 |
307 |
108 |
27 |
- |
1 437 |
|
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 585) |
(353) |
(125) |
(321) |
124 |
- |
(3 260) |
|
Résultat opérationnel net ajusté |
3 744 |
1 021 |
1 471 |
766 |
(225) |
- |
6 777 |
|
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
(1 007) |
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
(124) |
|
Résultat net ajusté - part du groupe |
|
|
|
|
|
|
5 646 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1ersemestre 2019 |
Exploration & Production |
Integrated Gas, Renewables & Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
|
(en millions de dollars) |
||||||||
Investissements |
4 282 |
1 975 |
648 |
527 |
51 |
|
7 483 |
|
Désinvestissements |
89 |
574 |
239 |
157 |
3 |
|
1 062 |
|
Flux de trésorerie d'exploitation |
7 704 |
1 533 |
1 120 |
843 |
(1 320) |
|
9 880 |
Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
|
Compte de |
2ème trimestre 2020 |
|
|
Éléments |
|
résultat |
(en millions de dollars) |
Ajusté |
|
d'ajustement(a) |
|
consolidé |
Chiffre d'affaires |
25 748 |
|
(18) |
|
25 730 |
Droits d'accises |
(4 168) |
|
- |
|
(4 168) |
Produits des ventes |
21 580 |
|
(18) |
|
21 562 |
|
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(11 842) |
|
(183) |
|
(12 025) |
Autres charges d'exploitation |
(6 199) |
|
(122) |
|
(6 321) |
Charges d'exploration |
(114) |
|
- |
|
(114) |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(3 302) |
|
(8 291) |
|
(11 593) |
Autres produits |
240 |
|
122 |
|
362 |
Autres charges |
(103) |
|
(5) |
|
(108) |
|
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(527) |
|
(3) |
|
(530) |
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
(3) |
|
53 |
|
50 |
Coût de l'endettement financier net |
(530) |
|
50 |
|
(480) |
|
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
419 |
|
- |
|
419 |
Autres charges financières |
(160) |
|
(1) |
|
(161) |
|
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
11 |
|
(458) |
|
(447) |
|
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
95 |
|
389 |
|
484 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
95 |
|
(8 517) |
|
(8 422) |
Part du Groupe |
126 |
|
(8 495) |
|
(8 369) |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(31) |
|
(22) |
|
(53) |
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compte de |
2ème trimestre 2019 |
|
|
Éléments |
|
résultat |
(en millions de dollars) |
Ajusté |
|
d'ajustement(a) |
|
consolidé |
Chiffre d'affaires |
51 301 |
|
(59) |
|
51 242 |
Droits d'accises |
(6 040) |
|
- |
|
(6 040) |
Produits des ventes |
45 261 |
|
(59) |
|
45 202 |
|
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(30 295) |
|
(95) |
|
(30 390) |
Autres charges d'exploitation |
(7 042) |
|
(36) |
|
(7 078) |
Charges d'exploration |
(170) |
|
- |
|
(170) |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(3 597) |
|
(64) |
|
(3 661) |
Autres produits |
253 |
|
68 |
|
321 |
Autres charges |
(117) |
|
(72) |
|
(189) |
|
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(564) |
|
(4) |
|
(568) |
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
(42) |
|
- |
|
(42) |
Coût de l'endettement financier net |
(606) |
|
(4) |
|
(610) |
|
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
326 |
|
- |
|
326 |
Autres charges financières |
(188) |
|
- |
|
(188) |
|
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
457 |
|
355 |
|
812 |
|
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
(1 322) |
|
(249) |
|
(1 571) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
2 960 |
|
(156) |
|
2 804 |
Part du Groupe |
2 887 |
|
(131) |
|
2 756 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
73 |
|
(25) |
|
48 |
|
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés
TOTAL
(non audité)
|
|
|
|
Compte de |
1ersemestre 2020 |
|
|
Éléments |
résultat |
(en millions de dollars) |
Ajusté |
|
d'ajustement(a) |
consolidé |
Chiffre d'affaires |
69 616 |
|
(16) |
69 600 |
Droits d'accises |
(9 461) |
|
- |
(9 461) |
Produits des ventes |
60 155 |
|
(16) |
60 139 |
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(37 949) |
|
(2 144) |
(40 093) |
Autres charges d'exploitation |
(12 985) |
|
(280) |
(13 265) |
Charges d'exploration |
(254) |
|
- |
(254) |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(6 937) |
|
(8 291) |
(15 228) |
Autres produits |
820 |
|
122 |
942 |
Autres charges |
(294) |
|
(234) |
(528) |
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(1 094) |
|
(5) |
(1 099) |
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
(13) |
|
(92) |
(105) |
Coût de l'endettement financier net |
(1 107) |
|
(97) |
(1 204) |
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
607 |
|
- |
607 |
Autres charges financières |
(341) |
|
(1) |
(342) |
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
669 |
|
(384) |
285 |
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
(490) |
|
1 011 |
521 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
1 894 |
|
(10 314) |
(8 420) |
Part du Groupe |
1 907 |
|
(10 242) |
(8 335) |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(13) |
|
(72) |
(85) |
|
|
|
|
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compte de |
1ersemestre 2019 |
|
|
Éléments |
résultat |
(en millions de dollars) |
Ajusté |
|
d'ajustement(a) |
consolidé |
Chiffre d'affaires |
102 533 |
|
(86) |
102 447 |
Droits d'accises |
(12 121) |
|
- |
(12 121) |
Produits des ventes |
90 412 |
|
(86) |
90 326 |
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(60 533) |
|
422 |
(60 111) |
Autres charges d'exploitation |
(13 758) |
|
(45) |
(13 803) |
Charges d'exploration |
(458) |
|
- |
(458) |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(7 063) |
|
(64) |
(7 127) |
Autres produits |
453 |
|
115 |
568 |
Autres charges |
(190) |
|
(208) |
(398) |
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(1 121) |
|
(8) |
(1 129) |
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
(70) |
|
- |
(70) |
Coût de l'endettement financier net |
(1 191) |
|
(8) |
(1 199) |
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
486 |
|
- |
486 |
Autres charges financières |
(383) |
|
- |
(383) |
|
|
|
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|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
1 071 |
|
452 |
1 523 |
|
|
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|
|
Produit (Charge) d'impôt |
(3 076) |
|
(404) |
(3 480) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
5 770 |
|
174 |
5 944 |
Part du Groupe |
5 646 |
|
221 |
5 867 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
124 |
|
(47) |
77 |
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(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |