HIGHLAND HEIGHTS, Kentucky--(BUSINESS WIRE)--General Cable Corporation (NYSE : BGC) a annoncé aujourd’hui ses résultats du troisième trimestre clos le 2 octobre 2015. Au cours du trimestre, la société a enregistré un bénéfice ajusté par action provenant des activités poursuivies de 0,26 $ et un bénéfice d’exploitation ajusté provenant des activités poursuivies de 47 millions de dollars. Un bénéfice de (0,69 $) par action et un bénéfice d’exploitation de 17 millions de dollars ont été déclarés pour le trimestre. Voir le rapprochement des résultats ajustés et des résultats déclarés ainsi que des renseignements connexes en page 3 du présent communiqué de presse.
Faits marquants
- Un revenu d’exploitation ajusté déclaré pour le troisième trimestre tiré des activités poursuivies de 47 millions $, surpassant les attentes de la direction de 25 à 40 millions $, et un BPA ajusté tiré des activités poursuivies de 0,26 $ principalement attribuable au rendement des projets clés en main de câbles sous-marins en Europe
- Une génération d’économies de restructuration de 10 millions $ au troisième trimestre, conformément à la cible d’économies annuelles de 90 millions $ en 2016
- Des liquidités de 50 millions de dollars générées au cours des neuf premiers mois de 2015 reflètent la poursuite d’une gestion efficace du fonds de roulement en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Europe, conformément aux prévisions de la direction
- Une réduction de la dette nette de 79 millions $ par rapport au deuxième trimestre et de 205 millions $ par rapport à la fin de l’exercice de 2014
- Un achèvement de la vente des activités en Thaïlande en contrepartie de 88 millions $, apportant le total des produits de la vente à 176 millions $
Michael T. McDonnell, président et directeur général a déclaré « Nous sommes ravis de notre revenu d’exploitation ajusté au troisième trimestre, car celui-ci a dépassé nos attentes. Ceci souligne la robuste performance de nos activités énergétiques sous-marines en Europe, ainsi que nos activités en Amérique du Nord, soutenues par nos activités de services d’électricité et de communications. Nous continuons de cibler l’optimisation du rendement de nos activités en Amérique du Nord, en Europe et en Amérique latine, créant une solide position en matière de coûts et continuant à mettre en œuvre nos programmes de restructuration et de dessaisissements afin de créer une organisation plus simple et polyvalente. Nous sommes encouragés par nos progrès et sommes sur la bonne voie pour générer de la valeur à long terme pour les actionnaires, mais nous savons qu’il nous reste encore beaucoup à faire. C’est pourquoi il nous tarde de partager notre plan stratégique vers le début de l’exercice prochain. Nous sommes convaincus que notre plan existant, accompagné de la mise en œuvre et de l’application de notre plan stratégique, nous permettra à garder le cap pour obtenir les meilleures marges de l’industrie dans les marchés que nous desservons. »
Demande sectorielle
Amérique du Nord - Dans l’ensemble, le volume unitaire au cours des neuf premiers mois de 2015 était en hausse de 5 % par rapport à l’année précédente, principalement attribuable à la demande en produits pour les services d’électricité, les communications et les tiges et bandes de métal. Au cours du troisième trimestre, le volume unitaire était en hausse de 2 % en cumul annuel, propulsé par la demande pour les câbles électriques pour les projets de transmission aérienne et de renforcement du réseau. Par rapport au trimestre précédent, le volume unitaire est resté stable, car la demande pour les câbles électriques a aidé à compenser la baisse de la demande pour les produits industriels et spécialisés.
Europe– Hors l’impact des activités de restructuration, y compris le retrait de certains marchés à faible valeur ajoutée en 2015, le volume unitaire au cours des neuf premiers mois de l’exercice et au troisième trimestre était en baisse en cumul annuel de 12 % et de 10 %, respectivement, principalement en raison de la baisse de la demande pour les produits industriels et de construction. La demande pour les câbles électriques était stable au cours du troisième trimestre, y compris les projets clés en main de câbles sous-marins et terrestres. Les projets clés en main de la société se chiffraient à 215 millions $ à la fin du troisième trimestre. Le volume unitaire était en baisse en cumul trimestriel en raison des variations saisonnières.
Amérique latine (hors Venezuela) - À l’exclusion des produits à forte teneur en métal, comme les barres de cuivre et les câbles de transmission aérienne, le volume unitaire au cours des neuf premiers mois de l’année était en baisse de 15 % en cumul annuel, alors que la demande du marché continue de subir des pressions en Amérique latine en raison de la conjoncture économique difficile en cours et de la baisse des dépenses de l’État.
Autres charges
Des dépenses de 27 millions de dollars au troisième trimestre comprenaient des pertes de 8 millions de dollars évaluées à la valeur du marché sur les instruments dérivés utilisés à titre de couverture des risques économiques et des pertes de 19 millions de dollars sur les opérations conclues en monnaies étrangères, dont 13 millions de dollars associés aux activités accessoires en Afrique.
Dette nette - hors Venezuela
La dette nette s’élevait à 1 014 millions de dollars à la fin du troisième trimestre de 2015, en baisse de 79 millions de dollars et de 205 millions de dollars par rapport à la fin du deuxième trimestre de 2015 et la fin de l’exercice 2014, respectivement. La diminution de la dette nette est principalement attribuable à la gestion efficace continue du fonds de roulement et du produit de la vente généré par les dessaisissements.
Autres questions
Au 2 octobre 2015, la Société a déterminé que, en raison d’un régime de contrôle du change de plus en plus restreint qui a limité l’accès au dollar américain au Venezuela, ainsi que des limitations imposées par le gouvernement sur sa capacité d’importer des matières premières au Venezuela et d’exercer de toute autre façon un contrôle opérationnel sur ses activités au Venezuela, la Société ne répond plus aux critères de contrôle opérationnel de ses activités en propriété exclusive au Venezuela. C’est pourquoi, conformément aux normes comptables applicables, la Société a dégroupé sa filiale vénézuélienne et, dès le quatrième trimestre 2015, son investissement sera comptabilisé selon la méthode du coût. La Société a effectué ce changement avec prise d’effet au 2 octobre 2015 et a entièrement réduit le coût de son investissement à sa juste valeur en enregistrant des frais de 12 millions $, comptabilisés dans les frais généraux et dépenses administrations des états.
Perspectives des activités poursuivies pour le quatrième trimestre 2015 en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Europe (à l’exclusion de l’Asie-Pacifique et de l’Afrique)
Les revenus du quatrième trimestre devraient atteindre entre 900 et 950 millions de dollars. On prévoit que le volume unitaire sera en baisse de 4 à 6 pour cent en cumul trimestriel principalement en raison des tendances saisonnières de la demande, de la faiblesse des marchés industriels et spécialisés en Amérique du Nord et des pressions dans l’ensemble des marchés de l’Amérique latine. La société prévoit un bénéfice d’exploitation ajusté de l’ordre de 25 à 40 millions de dollars au quatrième trimestre, principalement attribuable à l’impact d’un ralentissement des projets clés en main de câbles sous-marins en Europe. Les gains rajustés devraient se situer dans la fourchette de 0,02 à 0,22 $ par action au quatrième trimestre. Les perspectives de la société pour le quatrième trimestre se fondent sur des prix de 2,33 $ pour le cuivre (COMEX) et de 0,67 $ pour l’aluminium (LME) et des taux de change constants. Les perspectives pour le quatrième trimestre ne prennent pas en compte les résultats d’exploitation pour l’Asie-Pacifique et l’Afrique.
Mesures financières non conformes aux PCGR
Le bénéfice d’exploitation ajusté (correspondant au bénéfice d’exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments), les gains ajustés par action (correspondant aux gains dilués par action avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments) et la dette nette (correspondant à la dette à long terme plus la partie à court terme de la dette à long terme moins les liquidités et les quasi-liquidités) sont des « mesures financières non PCGR » selon les termes des règles de la Securities and Exchange Commission. Les revenus ajustés en fonction des métaux, le bénéfice d’exploitation ajusté et le bénéfice réalisé sur les ventes ajusté en fonction des métaux par secteur, des mesures financières non PCGR, sont aussi présentés dans le présent communiqué de presse. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».
Ces mesures financières non conformes aux PCGR définies par la Société excluent des résultats publiés les éléments qui, selon la direction, ne sont pas indicatifs de notre performance continue et sont publiés aux présentes, car la direction croit qu’ils sont utiles pour l’analyse du rendement opérationnel des activités et sont conformes à la manière dont la direction examine nos résultats d’exploitation et les tendances commerciales sous-jacentes. L’utilisation de ces mesures non conformes aux PCGR pourrait ne pas se conformer aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés et ces premières doivent être utilisées conjointement avec les résultats de la Société déclarés selon les PCGR. Les résultats ajustés reflètent l’élimination de l’impact de nos activités vénézuéliennes pris séparément, en raison des incertitudes économiques et politiques en cours au pays, principalement attribuables au système de change des monnaies étrangères, des seuils/limites de profits imposés par le gouvernement et de l’accès limité aux dollars américains pour l’importation de matières premières. À la fin du troisième trimestre 2015, nous avons dégroupé notre filiale vénézuélienne et commencé à comptabiliser notre investissement dans la filiale vénézuélienne selon la méthode du coût de comptabilité. La dette nette et certains résultats de nos activités au Venezuela sont présentés séparément dans la présentation à l’intention des investisseurs relative au troisième trimestre de 2015, laquelle est affichée sur le site Web de la société. Les résultats ajustés ainsi que les perspectives pour le quatrième trimestre 2015 éliminent les résultats d’exploitation en Asie-Pacifique et en Afrique étant donné que nous sommes en train de nous départir de ces activités et que par conséquent nous ne pouvons pas faire de prédictions au titre du bénéfice d’exploitation ou des dépenses encourues à l’avenir. Aux fins comptables, les activités poursuivies en Asie-Pacifique et en Afrique (qui consistent principalement d’entreprises situées en Afrique) ne peuvent pas être présentées à titre d’activités abandonnées.
En ce qui concerne les perspectives de la Société pour le quatrième trimestre 2015, la Société n’est pas en mesure de fournir un rapprochement de ces mesures financières non conforme aux PCGR avec les PCGR, car elles ne contiennent pas de lignes directrices spécifiques pour les diverses charges extraordinaires, non récurrentes ou inhabituelles et certains autres éléments. Ces éléments ne se sont pas encore produits, sont hors du contrôle de la Société et/ou ne sont pas raisonnablement prévisibles. Résultat, le rapprochement des lignes directrices non conforme aux PCGR aux PCGR n’est pas disponible sans des efforts déraisonnables et la Société n’est pas en mesure de traiter la signification probable de ces informations indisponibles.
Un rapprochement entre le bénéfice d’exploitation et le bénéfice par action PCGR ainsi qu’entre le bénéfice d’exploitation et le bénéfice par action ajustés est présenté ci-dessous :
| 3e trimestre | 2e trimestre | |||||||||||||||||||||||
| 2015 |
2014 (1) |
2015 | ||||||||||||||||||||||
| Produits | Produits | Produits | ||||||||||||||||||||||
| En millions, sauf les données par action | d'exploitation | BPA | d'exploitation | BPA | d'exploitation | BPA | ||||||||||||||||||
| Des activités poursuivies | $ | 17,1 | $ | (0,69 | ) | $ | (82,4 | ) | $ | (2,34 | ) | $ | 23,7 | $ | (0,03 | ) | ||||||||
| Ajustements pour réconcilier le résultat d’exploitation/BPA | ||||||||||||||||||||||||
| Frais d’intérêts sur dette convertible hors caisse | - | 0,01 | - | 0,01 | - | 0,01 | ||||||||||||||||||
| Valeur de marché de la perte (gain) sur instruments dérivés | - | 0,15 | - | (0,03 | ) | - | 0,04 | |||||||||||||||||
| Frais de restructuration et de dessaisissements | 14,2 | 0,27 | 119,6 | 2,27 | 9,3 | 0,10 | ||||||||||||||||||
| Frais de retraitement et juridiques | 2,1 | 0,04 | 2,5 | 0,03 | 2,9 | 0,02 | ||||||||||||||||||
| Règlements de projets et d’assurances | - | - | (5,0 | ) | (0,06 | ) | - | - | ||||||||||||||||
| Dépréciation au Brésil | - | - | 13,1 | 0,16 | - | - | ||||||||||||||||||
| Nouvelle incitation clientèle | - | - | - | - | 4,6 | 0,06 | ||||||||||||||||||
| (Gains) pertes sur la vente d’actifs | - | - | - | - | 11,6 | 0,13 | ||||||||||||||||||
| Perte sur la déconsolidation du Venezuela | 12,0 | 0,25 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| (Revenu)/perte au Venezuela(2) | (0,8 | ) | (0,02 | ) | (0,8 | ) | 0,18 | (0,6 | ) | (0,01 | ) | |||||||||||||
| Perte/(revenu) d’exploitation - Asie Pacifique et Afrique | 2,8 | 0,25 | (2,1 | ) | 0,01 | 3,5 | 0,04 | |||||||||||||||||
| Total des ajustements | 30,3 | 0,95 | 127,3 | 2,57 | 31,3 | 0,39 | ||||||||||||||||||
| Ajusté | $ | 47,4 | $ | 0,26 | $ | 44,9 | $ | 0,23 | $ | 55,0 | $ | 0,36 | ||||||||||||
| REMARQUE : | Le tableau ci-dessus reflète un taux d’imposition effectif ajusté de 40 % pour toutes les périodes présentées | |
| (1) | Reclassé pour refléter la présentation des activités abandonnées | |
| (2) | Le BPA du troisième trimestre 2014 reflète une perte de 16 millions $ attribuable à la réévaluation du bilan local des activités au Venezuela étant donné la baisse de la valeur du taux de change SICAD I. |
Conférence téléphonique et présentation à l’intention des investisseurs
General Cable présentera les résultats du troisième trimestre lors d’une conférence téléphonique qui sera diffusée en direct à 8 h 30, HE, le 5 novembre 2015. La diffusion Internet en direct de la conférence téléphonique de la Société sera offerte en mode écoute et peut être consultée sur la page des Relations avec les investisseurs de notre site Internet au www.generalcable.com. Une copie de notre Présentation à l’investisseur se trouve également sur notre site Internet et sera citée tout au long de la conférence téléphonique.
General Cable Corporation (NYSE:BGC), une entreprise qui figure au classement du Fortune 500, est un chef de file mondial en développement, en conception, en fabrication, en commercialisation et en distribution de fils et de câbles et systèmes de cuivre, d’aluminium et de fibres optiques destinés aux secteurs de l’énergie, de l’industrie, des domaines spécialisés, de la construction et des communications. Rendez-vous sur notre site Internet à l’adresse : www.generalcable.com.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Certains énoncés de ce communiqué de presse sont des énoncés prospectifs qui impliquent des risques et incertitudes, prévoient ou décrivent des événements ou tendances futurs et ne concernent pas uniquement des éléments historiques. Les énoncés prospectifs incluent, entre autres, des attentes exprimées à l’aide des termes suivants : « croire », « s’attendre », « pourrait », « devrait », « anticiper », « prévoir », « estimer », « projeter », « planifier », « se fonder sur », « désire », et d’autres expressions similaires, qui que ce ne soit pas tous les énoncés prospectifs qui contiennent ces termes. Les résultats réels peuvent être sensiblement différents des ceux mentionnés dans ces déclarations en raison de facteurs, risques et incertitudes sur lesquels nous n’avons aucun contrôle. Ces facteurs incluent, sans toutefois s’y limiter : la solidité économique et la nature concurrentielle des marchés géographiques desservis par la société ; notre aptitude à accroître la capacité de fabrication et la productivité ; notre capacité à augmenter nos prix de vente au cours de périodes de hausse des prix des matières premières ; notre capacité à servir et répondre à toutes les exigences dans le cadre de notre dette et à maintenir des facilités de crédit et lignes de crédit adéquates aux plans national et international ; notre capacité à établir et à maintenir des contrôles internes ; l’impact de jugements ou de règlements de poursuites et de litiges futurs inattendus ; l’impact des fluctuations du taux de change des devises étrangères ; l’impact des dépréciations à venir ; la conformité aux lois américaines et étrangères, y compris la Foreign Corrupt Practices Act ; notre capacité à réaliser les économies de coûts et les gains d’efficacité prévus ainsi qu’à générer les autres retombées prévues dans le cadre de notre programme de restructuration et de nos autres initiatives stratégiques, y compris notre plan de mettre fin à toutes nos activités en Asie-Pacifique et en Afrique, et les autres risques énoncés en détail à l’occasion dans les documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), y compris notamment son rapport annuel sur le formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 2 mars 2015 et les documents déposés ultérieurement auprès de cet organisme. Il est recommandé de ne pas se fier outre mesure à des énoncés prospectifs. General Cable n’entreprend, et rejette par les présentes, toute obligation, à moins qu’exigé par les lois sur les valeurs mobilières applicables, de mise à jour de ces énoncés prospectifs à la suite de toute nouvelle information, tout événement futur ou tout autre élément.
| General Cable Corporation et filiales | |||||||||||||||||
| États consolidés des résultats | |||||||||||||||||
| (en millions $, sauf pour les données des actions) | |||||||||||||||||
| (non vérifiés) | |||||||||||||||||
| Trimestre terminé le | Neuf mois terminés le | ||||||||||||||||
| 2 octobre | 26 septembre | 2 octobre | 26 septembre | ||||||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 1 027,3 | $ | 1 315,8 | $ | 3 311,8 | $ | 4 004,6 | |||||||||
| Coût des ventes | 909,2 | 1 307,7 | 2 956,8 | 3 752,5 | |||||||||||||
| Profit brut | 118,1 | 8,1 | 355,0 | 252,1 | |||||||||||||
| Frais de vente généraux et | |||||||||||||||||
| frais d’administration | 101,0 | 87,2 | 296,3 | 296,5 | |||||||||||||
| Charge de dépréciation de l’écart d’acquisition | - | - | - | 93,5 | |||||||||||||
| Charges de dépréciation des actifs incorporels | - | 3,3 | 1,7 | 78,3 | |||||||||||||
| Revenu (perte) d’exploitation | 17,1 | (82,4 | ) | 57,0 | (216,2 | ) | |||||||||||
| Autres produits (charges) | (26,8 | ) | (17,8 | ) | (58,6 | ) | (110,6 | ) | |||||||||
| Intérêts créditeurs (charge) | |||||||||||||||||
| Intérêts débiteurs | (22,6 | ) | (27,6 | ) | (72,3 | ) | (83,5 | ) | |||||||||
| Intérêts créditeurs | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 2,0 | |||||||||||||
| (22,1 | ) | (27,1 | ) | (70,8 | ) | (81,5 | ) | ||||||||||
| Bénéfice (déficit) avant impôts | (31,8 | ) | (127,3 | ) | (72,4 | ) | (408,3 | ) | |||||||||
| (Charge) crédit d’impôts sur les bénéfices | (4,5 | ) | 17,0 | (0,4 | ) | 21,3 | |||||||||||
| Quote-part du bénéfice net des sociétés affiliées | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,9 | |||||||||||||
| Revenu net (perte nette) de la poursuite de l’exploitation | (36,2 | ) | (110,0 | ) | (72,5 | ) | (386,1 | ) | |||||||||
| Revenu (perte) net hors taxe issu des activités non poursuivies | 4,4 | (8,8 | ) | (8,6 | ) | (94,8 | ) | ||||||||||
| Revenu (perte) net, y compris les intérêts minoritaires | (31,8 | ) | (118,8 | ) | (81,1 | ) | (480,9 | ) | |||||||||
| Moins revenu (perte) net attribuable aux intérêts minoritaires | (2,8 | ) | 5,4 | (7,1 | ) | (16,5 | ) | ||||||||||
| Revenu (perte) net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires de la Société | $ | (29,0 | ) | $ | (124,2 | ) | $ | (74,0 | ) | $ | (464,4 | ) | |||||
| Gains nets (pertes nettes) par action de la poursuite de l’exploitation | |||||||||||||||||
| Bénéfices (pertes) par action ordinaire - de base | $ | (0,69 | ) | $ | (2,34 | ) | $ | (1,41 | ) | $ | (7,91 | ) | |||||
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - de base | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | |||||||||||||
| Bénéfices (pertes) par action ordinaire - | |||||||||||||||||
| présumant la dilution | $ | (0,69 | ) | $ | (2,34 | ) | $ | (1,41 | ) | $ | (7,91 | ) | |||||
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - | |||||||||||||||||
| présumant la dilution | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) par action - Revenu (perte) net | |||||||||||||||||
| Bénéfices (pertes) par action ordinaire - de base | $ | (0,59 | ) | $ | (2,55 | ) | $ | (1,51 | ) | $ | (9,52 | ) | |||||
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - de base | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | |||||||||||||
| Bénéfices (pertes) par action ordinaire - | |||||||||||||||||
| présumant la dilution | $ | (0,59 | ) | $ | (2,55 | ) | $ | (1,51 | ) | $ | (9,52 | ) | |||||
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - | |||||||||||||||||
| présumant la dilution | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | |||||||||||||
| General Cable Corporation et filiales | |||||||||||||||||
| États consolidés des résultats | |||||||||||||||||
| Information sectorielle | |||||||||||||||||
| (en millions) | |||||||||||||||||
| (non vérifiés) | |||||||||||||||||
| Trimestre terminé le | Neuf mois terminés le | ||||||||||||||||
| 2 octobre | 26 septembre | 2 octobre | 26 septembre | ||||||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
| Revenus (comme déclarés) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 571,9 | $ | 644,1 | $ | 1 819,5 | $ | 1 884,1 | |||||||||
| Europe | 231,0 | 316,6 | 743,7 | 989,4 | |||||||||||||
| Amérique latine | 169,2 | 268,9 | 563,3 | 859,9 | |||||||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 55,2 | 86,2 | 185,3 | 271,2 | |||||||||||||
| Total | $ | 1 027,3 | $ | 1 315,8 | $ | 3 311,8 | $ | 4 004,6 | |||||||||
| Revenus (ajustés sur le prix des métaux)(1) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 571,9 | $ | 570,4 | $ | 1 819,5 | $ | 1 755,2 | |||||||||
| Europe | 231,0 | 288,0 | 743,7 | 932,1 | |||||||||||||
| Amérique latine | 169,2 | 224,9 | 563,3 | 771,7 | |||||||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 55,2 | 73,1 | 185,3 | 244,7 | |||||||||||||
| Total | $ | 1 027,3 | $ | 1 156,4 | $ | 3 311,8 | $ | 3 703,7 | |||||||||
| Livres de métal vendues | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 138,9 | 135,6 | 423,7 | 404,6 | |||||||||||||
| Europe | 36,4 | 47,5 | 119,5 | 152,7 | |||||||||||||
| Amérique latine | 57,1 | 70,5 | 182,2 | 231,0 | |||||||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 13,6 | 19,2 | 47,4 | 58,3 | |||||||||||||
| Total | 246,0 | 272,8 | 772,8 | 846,6 | |||||||||||||
| Revenu (perte) d’exploitation | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 17,9 | $ | 46,9 | $ | 78,4 | $ | 98,5 | |||||||||
| Europe | 3,2 | (108,1 | ) | 7,9 | (103,5 | ) | |||||||||||
| Amérique latine | (1,2 | ) | (23,3 | ) | (19,6 | ) | (203,5 | ) | |||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | (2,8 | ) | 2,1 | (9,7 | ) | (7,7 | ) | ||||||||||
| Total | $ | 17,1 | $ | (82,4 | ) | $ | 57,0 | $ | (216,2 | ) | |||||||
| Revenu d’exploitation ajusté (perte) (2) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 33,0 | $ | 44,4 | $ | 115,7 | $ | 118,4 | |||||||||
| Europe | 15,7 | (2,0 | ) | 41,9 | 6,2 | ||||||||||||
| Amérique latine | (1,3 | ) | 2,5 | (6,8 | ) | (10,2 | ) | ||||||||||
| Total | $ | 47,4 | $ | 44,9 | $ | 150,8 | $ | 114,4 | |||||||||
| Rendement sur les ventes de métaux ajustées(3) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 5,8 | % | 7,8 | % | 6,4 | % | 6,7 | % | |||||||||
| Europe | 6,8 | % | -0,7 | % | 5,6 | % | 0,7 | % | |||||||||
| Amérique latine | -0,8 | % | 1,1 | % | -1,2 | % | -1,3 | % | |||||||||
| Total | 4,9 | % | 4,1 | % | 4,8 | % | 3,3 | % | |||||||||
| Dépenses en capital (immobilisations) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 5,2 | $ | 11,1 | $ | 16,8 | $ | 27,0 | |||||||||
| Europe | 5,2 | 3,1 | 13,7 | 8,5 | |||||||||||||
| Amérique latine | 2,3 | 3,6 | 9,0 | 20,4 | |||||||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 0,2 | 2,9 | 3,7 | 6,7 | |||||||||||||
| Total | $ | 12,9 | $ | 20,7 | $ | 43,2 | $ | 62,6 | |||||||||
| Dépréciation et amortissement | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 9,8 | $ | 10,9 | $ | 30,4 | $ | 33,8 | |||||||||
| Europe | 5,7 | 8,7 | 19,6 | 26,8 | |||||||||||||
| Amérique latine | 4,5 | 7,1 | 14,6 | 21,5 | |||||||||||||
| Asie-Pacifique et Afrique | 1,5 | 1,6 | 4,3 | 4,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 21,5 | $ | 28,3 | $ | 68,9 | $ | 86,9 | |||||||||
| Revenus par grandes gammes de produits | |||||||||||||||||
| Services publics d’électricité | $ | 358,3 | $ | 397,7 | $ | 1 121,9 | $ | 1 232,3 | |||||||||
| Infrastructure électrique | 293,7 | 387,7 | 955,9 | 1 172,8 | |||||||||||||
| Construction | 199,5 | 308,8 | 638,8 | 913,9 | |||||||||||||
| Communications | 115,9 | 139,2 | 396,2 | 409,0 | |||||||||||||
| Produits de laminoir à fil machine | 59,9 | 82,4 | 199,0 | 276,6 | |||||||||||||
| Total | $ | 1 027,3 | $ | 1 315,8 | $ | 3 311,8 | $ | 4 004,6 | |||||||||
|
(1) |
Les revenus ajustés selon le prix des métaux, une mesure financière non conforme aux PCGR, sont fournis afin d’éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux lors de la comparaison des revenus d’une période à une autre. |
|
|
(2) |
Le bénéfice d’exploitation ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. La société fournit ce bénéfice d’exploitation ajusté sur une base sectorielle, car la direction croit qu’il est utile dans le cadre de l’analyse du rendement opérationnel des activités et qu’il est conforme à la manière dont la direction examine les tendances commerciales sous-jacentes. Le rapprochement du bénéfice d’exploitation déclaré par segment au bénéfice d’exploitation ajusté par segment se trouve dans l’annexe de la Présentation à l’investisseur du troisième trimestre 2015, sur le site Internet de la Société. |
|
|
(3) |
Le rendement sur les ventes ajustées des métaux est calculé selon le bénéfice d’exploitation ajusté |
|
| GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES | |||||||||||
| Bilans consolidés | |||||||||||
| (en millions, sauf pour les données des actions) | |||||||||||
| 2 octobre | 31 décembre | ||||||||||
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Actif |
2015 | 2014 | |||||||||
| Actif à court terme : | (non audité) | ||||||||||
| Espèces et quasi-espèces | $ | 78,9 | $ | 136,7 | |||||||
| Créances, hors provisions de 16,4 millions de $ au 2 octobre 2015 | |||||||||||
| et 20,3 millions de $ au 31 décembre 2014 | 815,6 | 895,1 | |||||||||
| Stocks | 842,8 | 926,6 | |||||||||
| Impôts différés | 26,3 | 24,0 | |||||||||
| Charges payées d’avance et autres | 77,5 | 99,9 | |||||||||
| Actifs courants des activités non poursuivies | 112,4 | 313,8 | |||||||||
| Total de l’actif à court terme | 1 953,5 | 2 396,1 | |||||||||
| Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles, montant net | 572,0 | 670,7 | |||||||||
| Impôts différés | 18,2 | 18,4 | |||||||||
| Écart d’acquisition | 23,0 | 22,8 | |||||||||
| Immobilisations incorporelles, nettes | 39,2 | 50,5 | |||||||||
| Sociétés affiliées non consolidées | 8,5 | 17,5 | |||||||||
| Autres actifs non courants | 57,9 | 70,8 | |||||||||
| Actifs non courants des activités abandonnées | 50,4 | 119,9 | |||||||||
| Actif total | $ | 2 722,7 | $ | 3 366,7 | |||||||
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Passifs et capitaux propres |
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| Passif à court terme : | |||||||||||
| Comptes créditeurs | $ | 538,3 | $ | 552,7 | |||||||
| Dette courue | 342,9 | 379,9 | |||||||||
| Tranche à court terme de la dette à long terme | 139,9 | 391,6 | |||||||||
| Passifs courants des activités non poursuivies | 50,7 | 158,6 | |||||||||
| Total des passifs à court terme | 1 071,8 | 1 482,8 | |||||||||
| Dette à long terme | 952,8 | 933,9 | |||||||||
| Impôts différés | 161,8 | 178,3 | |||||||||
| Autres passifs | 200,3 | 228,7 | |||||||||
| Passifs non courants des activités non poursuivies | 1,8 | 16,0 | |||||||||
| Total des passifs | 2 388,5 | 2 839,7 | |||||||||
| Engagements et éventualités | |||||||||||
| Participation minoritaire échangeable | 18,2 | 13,8 | |||||||||
| Capitaux propres totaux : | |||||||||||
| Actions ordinaires, 0,01 $ valeur nominale, actions émises et en circulation : | |||||||||||
| 2 octobre 2015 - 48 885 697 (net de 9 924 269 actions propres) | |||||||||||
| 31 décembre 2014 - 48 683 493 (net de 10 126 473 actions propres) | 0,6 | 0,6 | |||||||||
| Capital d’apport additionnel | 716,5 | 714,8 | |||||||||
| Actions rachetées | (180,6 | ) | (184,3 | ) | |||||||
| Bénéfices non répartis | 83,9 | 184,4 | |||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat étendu | (326,5 | ) | (263,4 | ) | |||||||
| Total de l’avoir des actionnaires de la Société | 293,9 | 452,1 | |||||||||
| Parts des actionnaires minoritaires | 22,1 | 61,1 | |||||||||
| Total des fonds propres | 316,0 | 513,2 | |||||||||
| Total du passif, de la participation minoritaire échangeable et des capitaux propres | $ | 2 722,7 | $ | 3 366,7 | |||||||
