AREVA Chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2015

Au 30 septembre 2015 :

• Chiffre d’affaires en hausse à 2 947 M€ : + 10,3 % vs septembre 2014
  (+ 8,7 % à données comparables)
• Carnet de commandes à 31 595 M€
• Activités cédées ou destinées à être cédées, dont AREVA NP :
  • Chiffre d’affaires à 2 732 M€ : - 7,5 % vs septembre 2014
  • Carnet de commandes à 12 872 M€

Avancement du plan de transformation au 3^ème trimestre :

• Dialogue social : signature de l’Accord de groupe sur la gestion de l’emploi et remise des documents décrivant les projets de réorganisation du groupe aux instances représentatives du personnel dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi
• Poursuite du déploiement des actions de performance opérationnelle
• Partenariat stratégique avec EDF : finalisation des due diligences en vue de la cession d’AREVA NP
• Décisions relatives à l’augmentation de capital prises avant fin 2015

PARIS--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News :

Concernant le déploiement du plan de transformation et les perspectives d’AREVA (Paris:AREVA), Philippe Knoche, Directeur Général, a déclaré :

« Au terme de la phase d’arbitrage stratégique et de définition des objectifs de compétitivité, AREVA est entré dans la phase d’exécution opérationnelle de son plan de transformation. Malgré un environnement de marché toujours déprimé, nous commençons à mesurer les premiers résultats de nos efforts pour restaurer notre situation financière. Grâce aux actions entreprises, le rythme de notre consommation de cash s’est nettement ralenti par rapport à ce qui avait été anticipé, si bien que nous nous donnons désormais l’objectif de terminer l’année proche du haut de la fourchette de nos perspectives, initialement établies entre - 1,7 et - 1,3 Md€ pour le cash-flow net des activités de l’entreprise. »

Chiffre d’affaires (en millions d’euros)	9 mois 2015	9 mois 2014	Variation	Variation p.c.c.
BG Mines	1 064	658	+ 61,6 %	+ 46,0 %
BG Amont	580	627	- 7,5 %	- 8,3 %
BG Aval	1 097	1 023	+ 7,2 %	+ 4,2 %
Corporate et autres activités^1	207	364	- 43,2 %	- 30,6 %
Total	2 947	2 672	+ 10,3 %	+ 8,7 %
Chiffre d’affaires France	1 290	1 396	- 7,6 %
Chiffre d’affaires International	1 657	1 276	+ 29,9 %

En application de la norme IFRS 5, le chiffre d’affaires ainsi que le carnet de commandes des neuf premiers mois de l’année 2014 ont été retraités pour présenter un proforma comparable aux neuf premiers mois de l’année 2015 ; les activités faisant l’objet d’un appel d’offres ou d’une négociation en vue de leur cession ont été classées en « activités cédées ou destinées à être cédées » et ne sont pas incluses dans les commandes reçues et le chiffre d’affaires.

Il est rappelé que le chiffre d’affaires peut varier de manière significative d’un trimestre sur l’autre dans les activités nucléaires. Par conséquent, l’activité trimestrielle ne saurait être considérée comme une base fiable de projection annuelle.

Sur les neuf premiers mois de 2015, AREVA génère un chiffre d’affaires consolidé de 2 947 millions d’euros, en hausse de 10,3 % (+ 8,7 % à données comparables) par rapport à la même période de 2014.

L’effet de change a un impact positif de 105 millions d’euros, principalement dans les BG Mines et Aval. L’effet de périmètre sur la période est négatif de 65 millions d’euros.

Le chiffre d’affaires du troisième trimestre 2015 s’établit à 1 017 millions d’euros, en hausse de 18,9 % (+ 13,6 % à p.c.c.) par rapport au troisième trimestre 2014. L’effet de change a un impact positif de 47 millions d’euros et l’effet de périmètre un impact négatif de 7 millions d’euros sur la période.

Sur les 9 premiers mois de 2015, le chiffre d’affaires réalisé en France s’élève à 1 290 millions d’euros, en baisse de 7,6 % par rapport aux 9 premiers mois de 2014. Sur la même période, le chiffre d’affaires réalisé à l’international s’élève à 1 657 millions d’euros en hausse de 29,9 % par rapport aux 9 premiers mois de 2014. Cette évolution s’explique principalement par une hausse de l’activité réalisée à l’international sur le BG Mines, alors que les volumes d’enrichissement vendus en France ont baissé.

Au 30 septembre 2015, le carnet de commandes d’AREVA s’établit à 31 595 millions d’euros, en baisse de 3,5 % par rapport au 31 décembre 2014 (32 755 millions d’euros). Il représente plus de 7 années de chiffre d’affaires.

Les prises de commandes sur les 9 premiers mois de l’année s’établissent à 1,4 milliard d’euros contre 6 milliards d’euros sur la même période l’année dernière, qui avait bénéficié de l’entrée en carnet de l’accord traitement-recyclage avec EDF pour la période 2013-2020.

I. Commentaires sur l’évolution du carnet de commandes et du chiffre d’affaires par Business Group

Business Group Mines

Le carnet de commandes du BG Mines s’établit à 9 381 millions d’euros au 30 septembre 2015. Dans un contexte de marché de l’uranium naturel encore incertain, où l’offre reste supérieure à la demande, les prises de commandes s’élèvent à 405 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’année.

Sur les 9 premiers mois de 2015, le BG Mines enregistre un chiffre d’affaires de 1 064 millions d’euros, en hausse de 61,6 % (+ 46,0 % à p.c.c.) par rapport aux 9 premiers mois de 2014.
Cette évolution s’explique par la progression importante des volumes vendus sur la période (+ 49,8 %), grâce à un calendrier de livraisons favorable notamment à destination de clients asiatiques, les 9 premiers mois de l’année 2014 ayant été impactés par des reports de livraisons. L’effet de change a un impact positif de 71 millions d’euros sur la période.

Business Group Amont²

Le carnet de commandes du BG Amont s’élève à 11 972 millions d’euros au 30 septembre 2015. Le montant des prises de commandes sur les 9 premiers mois de l’année s’élève à 247 millions d’euros.

Le chiffre d’affaires du BG Amont atteint 580 millions d’euros sur les 9 premiers mois de 2015, en baisse de 7,5 % (- 8,3 % à p.c.c.) par rapport aux 9 premiers mois de 2014.
Cette évolution s’explique par une baisse des volumes d’enrichissement vendus en France ainsi qu’un calendrier défavorable à l’international. L’effet de change a un impact positif de 6 millions d’euros sur la période.

Business Group Aval

Le carnet de commandes du BG Aval s’établit à 9 096 millions d’euros au 30 septembre 2015. Le montant des prises de commandes sur les 9 premiers mois de 2015 s’établit à 521 millions d’euros contre 4 675 millions d’euros sur la même période en 2014, qui avait bénéficié de l’entrée en carnet de l’accord traitement-recyclage avec EDF.

Le chiffre d’affaires du BG Aval ressort à 1 097 millions d’euros sur les 9 premiers mois de 2015, en hausse par rapport à la même période de 2014 (+ 7,2 % en données publiées et + 4,2 % à p.c.c.).
Il bénéficie d’une hausse des volumes sur les activités Projets Internationaux, Recyclage et Démantèlement et Services. L’effet de change a un impact positif de 29 millions d’euros sur la période.

Corporate et autres activités³

Le carnet de commandes du « Corporate et autres activités » s’élève à 1 146 millions d’euros au 30 septembre 2015. Le montant des prises de commandes sur les 9 premiers mois de l’année s’élève à 270 millions d’euros.

Le chiffre d’affaires du « Corporate et autres activités » ressort à 207 millions d’euros au 30 septembre 2015, en recul par rapport à la même période de 2014 (- 43,2 % en données publiées et - 30,6 % à p.c.c.).
Cette évolution s’explique essentiellement par un ajustement comptable constaté en 2015 sur le chiffre d’affaires dégagé sur le projet de construction du réacteur de recherche Jules Horowitz pour le CEA, en lien avec les surcoûts provisionnés en 2014 dans l’activité Propulsion et Réacteurs de recherche. Le transfert de la filiale de systèmes d’information Euriware à Capgemini en mai 2014 et les cessions des activités Contrôle Commande Transport (CCT) et Lignes d’assemblage pour l’aéronautique (FAL) d’AREVA TA sur le 4^ème trimestre 2014 génèrent un effet de périmètre négatif de 65 millions d’euros sur la période.

II. Eléments d’appréciation de l’activité

Business Group Mines

• Sur les 9 premiers mois de l’année, 7 562 tonnes d’uranium naturel ont été produites en part consolidée financière⁴ AREVA contre 5 618 tonnes sur les 9 premiers mois de 2014. La part accessible⁵ AREVA s’élève à 5 918 tonnes d’uranium contre 4 286 tonnes sur les 9 premiers mois de 2014.
• AREVA et Cameco ont célébré officiellement le 23 septembre le début de l’exploitation de la mine de Cigar Lake et de l’usine de traitement de McClean Lake. Au 19 septembre 2015, l’usine de McClean Lake avait traité et produit 6,1 millions de livres de concentré d’uranium, à partir du minerai extrait de Cigar Lake.
• AREVA Med a débuté aux Etats-Unis la construction d’une seconde unité de production de plomb-212 pour développer des traitements contre le cancer. Cette installation deviendra aussi le siège d’AREVA Med aux Etats-Unis et hébergera les laboratoires et bureaux de sa filiale Macrocyclics.

Business Group Amont⁶

• L’usine Georges Besse II a poursuivi sa montée en puissance avec 108 cascades en production à fin septembre (+ 12 cascades par rapport à septembre 2014). Conformément au planning du projet, plus de 96 % de la capacité nominale de l’usine est dorénavant en service.
• Concernant le projet de démantèlement de l’usine d’enrichissement Eurodif, AREVA a vu l’achèvement de la phase dite « de rinçage ». Cette opération a été menée avec une avance de plusieurs semaines sur le planning ciblé et dans le cadre budgétaire initialement prévu. La prochaine étape consistera, en 2016, à achever l’assainissement des groupes de diffusion gazeuse.

Business Group Aval

• L’activité Démantèlement et Services a signé avec le CEA un contrat d’assainissement d’une installation du site de Saclay. Ce contrat de 5 ans, valorisé à plusieurs millions d’euros, consiste en la mise en propreté radiologique de l’Atelier de Décontamination, d’Expertise et de Conditionnement (ADEC) mis en service en 1962 et à l’arrêt depuis 2011. AREVA Démantèlement et Services assainira ainsi une zone de 2 250 m² contenant des déchets radioactifs entreposés sous formes solide et liquide.

Activités cédées ou destinées à être cédées

Les activités d’AREVA NP, Mesures Nucléaires, Energie solaire et Energie éolienne (pour la période du 1^er janvier au 8 mars 2015) remplissent les critères fixés par la norme IFRS 5 pour être classées dans la catégorie « activités cédées ou destinées à être cédées » au 30 septembre 2015.

Le carnet de commandes des activités cédées ou destinées à être cédées s’élève à 12 872 millions d’euros au 30 septembre 2015.

Le chiffre d’affaires des activités cédées ou destinées à être cédées atteint 2 732 millions d’euros au 30 septembre 2015, en baisse de 7,5 % par rapport à la même période de 2014.
Cette évolution s’explique par un chiffre d’affaires moindre sur les Grands Projets d’AREVA NP en lien avec l’avancement des chantiers et par une baisse des volumes dans les activités Base Installée et Fabrication d’AREVA NP.

• L’activité Base Installée a remporté plusieurs contrats au cours du 3^ème trimestre, dont notamment :
  • un contrat pour la réalisation d’opérations d’arrêts de tranche et de maintenance pour 5 centrales nucléaires aux Etats-Unis, représentant plusieurs dizaines de millions de dollars sur trois ans. À partir de 2016, AREVA assurera des services de maintenance intégrés sur deux réacteurs à eau bouillante et six réacteurs à eau pressurisée. Ce contrat porte sur des services de contrôle et de maintenance de la cuve du réacteur, des internes de la cuve et des générateurs de vapeur ainsi que la remise en état des moteurs de pompes primaires.
  • un contrat avec l’électricien E.ON pour réaliser les services d’arrêts programmés des centrales nucléaires d’Isar 2, de Brokdorf et de Grohnde en Allemagne. Le contrat comprend la maintenance et les contrôles en cours de fonctionnement des composants du circuit primaire, l’ouverture et la fermeture du couvercle de cuve du réacteur ainsi que les activités de rechargement.
• Les équipements internes de la cuve ont été livrés début août sur le site du chantier français de Flamanville 3 (périmètre AREVA : ingénierie, fourniture et installation de la chaudière nucléaire), conformément au jalon planifié avec EDF, et leur introduction dans le bâtiment réacteur a débuté en septembre.
  Au sujet de la cuve, le Groupe Permanent d’experts ESPN s’est réuni le 30 septembre en présence de représentants de l’ASN et d’AREVA, afin d’émettre leurs avis et recommandations sur le dossier complet de programme d’essais complémentaires et les justifications associées relatif à l’évaluation de la conformité de la cuve. Leurs conclusions seront prises en compte dans la lettre de suite que l’ASN devrait émettre prochainement.

• Sur le chantier chinois de Taishan (périmètre AREVA : ingénierie et équipements pour deux îlots nucléaires), le 3^ème trimestre 2015 a été marqué par les avancées suivantes :
  • les premiers essais de systèmes ont été lancés sur l’unité 1 ;
  • les dernières soudures de la quatrième boucle du circuit primaire ont été achevées au sein de l’unité 2.
• Les armoires de contrôle-commande opérationnel ont été livrées fin août sur le site du chantier finlandais d’Olkiluoto 3 (périmètre AREVA : une centrale complète en consortium avec Siemens). Le prochain objectif est l’achèvement de la campagne d’essai du contrôle-commande sur les équipements de sûreté restants et leur livraison sur site l’hiver prochain.

Environnement de marché

• Sur le marché de l’uranium, l’indicateur spot est passé de 35 $/livre fin septembre 2014 à 36,5 $/livre fin septembre 2015. L’indicateur long terme est passé de 45 $/livre fin septembre 2014 à 44 $/livre fin septembre 2015 (sources : UxC / TradeTech).
• Sur le marché de l’enrichissement, l’indicateur spot est passé de 88 $/UTS fin septembre 2014 à 62 $/UTS fin septembre 2015. L’indicateur long terme est passé de 90 $/UTS fin septembre 2014 à 77 $/UTS fin septembre 2015 (source : UxC).

III. Plan de transformation

Performance opérationnelle

• Des plans d’actions spécifiques ont été mis en œuvre pour réduire notamment les stocks et les produits à provisionner, et optimiser les en-cours de production.
• Des plans d’actions sur les achats ont par ailleurs été lancés : mieux acheter, au plus juste besoin, et en y associant les fournisseurs plus en amont, sont autant d’axes dont les actions sont en cours de déploiement sur tous les sites. A date, certaines actions de contrôle de la demande ont produit leurs effets. Par exemple, les frais de mission ont baissé de 25 % depuis le début de l’année.

Dialogue social

• Dans le cadre de la mise en œuvre d’un plan de redressement ambitieux, AREVA a engagé en France début juillet une négociation avec les organisations syndicales sur les modalités de pilotage et de gestion de l’emploi au cours de la période 2015-2017. Le 19 octobre 2015, quatre organisations syndicales, représentant plus de 75 % des salariés du groupe en France, ont signé le projet d’accord sur l’emploi négocié depuis juillet dernier. Cet accord constitue désormais le référentiel des plans de départs volontaires qui seront mis en œuvre après information et consultation des instances représentatives du personnel des 6 sociétés concernées : AREVA BS, AREVA Mines, AREVA NC, AREVA NP, Eurodif Production et SET.
• Les 20 et 21 octobre, les documents décrivant les projets de réorganisation du nouvel AREVA et d’AREVA NP ainsi que leurs impacts sur l’emploi ont été présentés aux Comités et Comités Centraux d’Entreprise. Ces documents précisent les projets de baisse d’effectifs permettant d’atteindre l’objectif du plan de compétitivité nécessaire aux deux entreprises. Au total, les projets portent sur la suppression de 2 700 postes en France d’ici à 2017, en ligne avec l’objectif de 3 000 à 4 000 suppressions de postes annoncé en mai dernier, du fait des départs déjà enregistrés hors plan depuis le début de l’année.

Partenariat stratégique avec EDF

• Concernant la cession d’AREVA NP, nos équipes travaillent en étroite collaboration dans le cadre des due diligences avec EDF et une offre ferme est attendue pour la fin novembre. A l’issue de l’opération, AREVA conserverait une participation stratégique comprise entre 15 % et 25 %. Des investisseurs minoritaires sont envisagés pour participer au projet.

Plan de financement

• Parallèlement à ces mesures volontaristes engagées, qui vont profondément modifier le profil du groupe, et conformément à ce qui a été annoncé en juillet dernier, AREVA poursuit ses travaux avec l’Etat sur le dimensionnement de l’augmentation de capital. Les décisions relatives à cette opération seront prises avant la fin de l’année.

IV. Perspectives financières

• Les efforts fournis par le groupe ont permis de contrôler la consommation de cash au cours de ces derniers mois. En conséquence, AREVA se fixe désormais comme objectif d’atteindre un niveau proche du haut de la fourchette de ses perspectives de cash-flow net des activités de l’entreprise⁶, initialement comprises entre - 1,7 et - 1,3 Md€, hors plan de compétitivité et coûts de mise en œuvre associés.
• AREVA confirme son intention de faire usage de tout ou partie de ses lignes de crédit pour assurer son financement dans la période transitoire précédant la cession d’AREVA NP et le renforcement de ses fonds propres.
• Les critères fixés par la norme IAS 37 étant désormais remplis, AREVA prévoit de provisionner au 4^ème trimestre 2015 un montant significatif au titre des mesures sociales engagées.

Annexe 1 - Chiffre d'affaires consolidé par trimestre
En millions d’euros	2015	2014 proforma	Variation 2015/2014 en %	Variation 2015/2014 en % à données comparables*
1^er trimestre
BG Mines	344	145	+ 136,8 %	+ 151,4 %
BG Amont	132	184	- 28,2 %	- 28,6 %
BG Aval	340	325	+ 4,7 %	+ 2,4 %
Corporate et autres activités**	17	139	- 88,1 %	- 83,5 %
Total	833	793	+ 5,0 %	+ 10,3 %
2^ème trimestre
BG Mines	394	312	+ 26,3 %	+ 10,9 %
BG Amont	215	216	- 0,6 %	- 1,9 %
BG Aval	392	370	+ 5,7 %	+ 2,7 %
Corporate et autres activités**	97	125	- 22,4 %	- 8,4 %
Total	1 098	1 024	+ 7,2 %	+ 3,4 %
1^er semestre
BG Mines	738	457	+ 61,3 %	+ 49,9 %
BG Amont	347	400	- 13,3 %	- 14,2 %
BG Aval	732	695	+ 5,2 %	+ 2,5 %
Corporate et autres activités**	114	264	- 57,0 %	- 45,0 %
Total	1 930	1 817	+ 6,2 %	+ 6,3 %
3^ème trimestre
BG Mines	326	201	+ 62,3 %	+ 37,8 %
BG Amont	233	226	+ 2,9 %	+ 2,1 %
BG Aval	365	328	+ 11,3 %	+ 7,7 %
Corporate et autres activités**	93	100	- 7,2 %	+ 1,4 %
Total	1 017	855	+ 18,9 %	+ 13,6 %
9 mois
BG Mines	1 064	658	+ 61,6 %	+ 46,0 %
BG Amont	580	627	- 7,5 %	- 8,3 %
BG Aval	1 097	1 023	+ 7,2 %	+ 4,2 %
Corporate et autres activités**	207	364	- 43,2 %	- 30,6 %
Total	2 947	2 672	+ 10,3 %	+ 8,7 %

* A périmètre et taux de change constants
** Comprend les activités Corporate, Propulsion et Réacteurs de recherche ainsi que Bioénergie

Annexe 2 – Prises de commandes et carnet de commandes
Prises de commandes (en millions d’euros)	9 mois 2015	9 mois 2014	Variation
BG Mines	405	278	+ 45,7 %
BG Amont	247	683	- 63,9 %
BG Aval	521	4 675	- 88,9 %
Corporate et autres activités*	270	408	- 33,9 %
Total	1 443	6 045	- 76,1 %
Carnet de commandes (en millions d’euros)	Au 30/09/2015	Au 31/12/2014	Variation
BG Mines	9 381	9 539	- 1,7 %
BG Amont	11 972	12 496	- 4,2 %
BG Aval	9 096	9 665	- 5,9 %
Corporate et autres activités*	1 146	1 056	+ 8,6 %
Total	31 595	32 755	- 3,5 %

* Comprend les activités Corporate, Propulsion et Réacteurs de recherche ainsi que Bioénergie

Calendrier prévisionnel des événements et publications à venir

25 février 2016 – 7:30 CET : Communiqué de presse – Chiffre d’affaires et résultats annuels 2015

Nota bene :

A données comparables / à p.c.c. : à périmètre et taux de change constants.

Carnet de commandes : le carnet de commandes est valorisé sur la base des commandes fermes, à l’exclusion des options non confirmées, évaluées aux conditions économiques de la fin de période considérée. Les commandes en devises faisant l’objet d’une couverture de change sont évaluées au taux de change de couverture ; les commandes en devises non couvertes sont évaluées au taux de change du dernier jour de la période considérée. En ce qui concerne les contrats à long terme, comptabilisés selon la méthode de l’avancement, en cours de réalisation au moment de la clôture, le montant inclu dans le carnet de commandes correspond à la différence entre, d’une part le chiffre d’affaires prévisionnel du contrat à terminaison, et d’autre part le chiffre d’affaires déjà reconnu sur ce contrat ; il inclut par conséquent les hypothèses d’indexation et de révision de prix contractuelles prises en compte par le groupe pour l’évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel à terminaison.

Cash-flow net des activités de l’entreprise : le cash-flow net des activités de l’entreprise est égal à la somme des éléments suivants :

• cash-flow opérationnel,
• cash-flow des opérations de fin de cycle,
• variation des créances et dettes non opérationnelles,
• résultat financier payé,
• impôt sur le résultat payé,
• dividendes payés aux actionnaires minoritaires des filiales consolidées,
• cash-flow net des activités destinées à être cédées, et cash-flow résultant de la cession de ces activités,
• acquisitions et cessions d’actifs financiers courants non classées en trésorerie ou équivalents,
• financement des coentreprises et entreprises associées par avances d’actionnaires, prêts à long terme et augmentations de capital.

Effet de change : l’effet de change mentionné dans ce communiqué provient de la conversion des comptes des filiales dans l’unité de compte du groupe. Cet effet résulte principalement de l’évolution du dollar américain par rapport à l’euro. AREVA rappelle également que sa politique de couverture de change des opérations commerciales vise à protéger sa profitabilité contre la fluctuation du cours des devises par rapport à l’euro.

Déclaration prospective : Ce document contient des informations et des déclarations prospectives. Les déclarations comprennent des projections financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations, des produits et des services futurs ou les performances futures. Bien que la direction d’AREVA estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les porteurs de titres AREVA sont alertés sur le fait que ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle d’AREVA, qui peuvent impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par AREVA auprès de l’AMF, y compris ceux énumérés sous la section « Facteurs de risques » du document de référence enregistré auprès de l’AMF le 31 mars 2015 (consultable en ligne sur le site internet d’AREVA à l’adresse : www.areva.com). AREVA ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives à l’exception de ce qui est requis par les lois et règlements applicables.

A PROPOS D’AREVA

AREVA fournit des produits et services à très forte valeur ajoutée pour le fonctionnement du parc nucléaire mondial.
Le groupe intervient sur l’ensemble du cycle du nucléaire, depuis la mine d’uranium jusqu’au recyclage des combustibles usés, en passant par la conception de réacteurs nucléaires et les services pour leur exploitation.
Son expertise, sa maîtrise des procédés technologiques de pointe et son exigence absolue en matière de sûreté sont reconnues par les électriciens du monde entier.
Les 41 000 collaborateurs d’AREVA contribuent à bâtir le modèle énergétique de demain : fournir au plus grand nombre une énergie toujours plus sûre, plus propre et plus économique.

Tour AREVA – 1 Place Jean Millier – 92400 COURBEVOIE – France – Tél : [phone] – Fax : [phone]

¹ Comprend les activités Corporate, Propulsion et Réacteurs de recherche ainsi que Bioénergie
² Comprend l’activité Chimie-Enrichissement suite à l’application de la norme IFRS 5 à l’activité Combustible
³ Comprend les activités Corporate, Propulsion et Réacteurs de recherche et Bioénergie
⁴ Part de la production qui est consolidée dans les comptes d’AREVA
⁵ Part des ressources et des productions vendue/distribuée à AREVA par les coentreprises minières
⁶ Comprend l’activité Chimie-Enrichissement suite à l’application de la norme IFRS 5 à l’activité Combustible
⁷ Données à périmètre et change constants, hors impact des cessions, opérations capitalistiques et de refinancement