PARIS--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
Elior (Paris:ELIOR) (Euronext Paris – ISIN : FR 0011950732), un des leaders mondiaux de la restauration et des services, publie ses résultats au 30 juin 2015, pour les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015.
Philippe Salle, président-directeur général d’Elior, commente : « Les résultats sur les 9 premiers mois de l’exercice sont solides, avec une croissance organique de 2,7 % et une marge d’EBITDA proche de celle de l’exercice 2013-2014. Le troisième trimestre a permis de confirmer les tendances constatées depuis le début de l’exercice : une accélération de la croissance et de la rentabilité des activités de concessions, et une situation contrastée dans les activités de restauration collective, nous conduisant à adapter notre gestion en fonction des régions et des segments de marché. Cette performance nous permet de relever nos prévisions de croissance du chiffre d’affaires et de confirmer l’ensemble des autres objectifs financiers pour l’exercice 2014-2015».
| (en millions d’euros) |
9 mois 2014-2015 |
9 mois 2013-2014 |
Variation | |||
| Chiffre d’affaires | 4 280,6 | 4 040,7 | + 5,9 % | |||
|
EBITDA1 |
325,4 | 311,3 | + 4,5 % | |||
| En % du CA | 7,6 % | 7,7 % | - 0,1pt | |||
| EBIT1 | 208,4 | 211,3 | - 1,4 % | |||
| En % du CA | 4,9 % | 5,2 % | - 0,3 pt | |||
| Résultat net part du Groupe | 67,5 | 20,1 | x 3,3 | |||
|
Cash flow opérationnel2 |
137,1 | 130,9 | + 4,7 % |
1 Prenant en compte l’application de la norme IFRIC 21
2
EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement - dépenses
d’investissements opérationnels nettes
Changement de méthode comptable affectant les résultats publiés
En application des normes comptables IFRS et plus particulièrement de l’interprétation IFRIC 21 qui concerne la comptabilisation des taxes autres que l’impôt sur les sociétés et qui s’applique aux comptes des exercices clos depuis le 1er octobre 2014, les arrêtés comptables intermédiaires d’Elior sont impactés, et ce de façon rétrospective : les charges de taxe concernées sont désormais enregistrées sur la base de leur fait générateur fiscal et non plus étalées sur l’ensemble de l’exercice. Ainsi les résultats des 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015 sont impactés à hauteur de - 2,1 millions d’euros avant impôts et de - 1,5 millions d’euros après impôts (- 4,4 et - 3,1 millions au 1er semestre 2014-2015); les résultats des 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014 sont retraités des mêmes montants avant et après impôts. L’impact de l’IFRIC 21 sera quasiment nul sur l’ensemble de l’exercice.
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’élève à 4 280,6 millions d’euros pour les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015. La progression de 5,9 % par rapport aux 9 premiers mois de 2013-2014 reflète la solide croissance organique de 2,7 % sur la période. L’acquisition en octobre 2014 de la société Lexington au Royaume-Uni génère une croissance supplémentaire de 0,9 %, nette de l’effet des cessions en décembre 2013 d’activités non stratégiques de concessions en Argentine et au Maroc. La variation des cours de change a un impact net positif de 2,3 %, principalement dû à l’évolution des cours du dollar américain et de la livre sterling par rapport à l’euro. La part du chiffre d’affaires réalisé à l’international s’élève à 49,5 % pour les 9 premiers mois de 2014-2015, contre 46,9 % pour la même période de 2013-2014.
Le chiffre d'affaires de l’activité restauration collective & support services progresse de 166,5 millions d'euros, soit + 5,6 % par rapport aux 9 premiers mois de 2013-2014, pour s’élever à 3 118,5 millions d’euros en 2014-2015. Il représente 73 % du chiffre d’affaires consolidé du Groupe.
La croissance organique sur la période est de 2,0 %, résultant d’un niveau d’activité particulièrement élevé à l’international.
L’effet jours, limité sur la période, représente 0,1 % du chiffre d’affaires.
L’impact de l'acquisition de Lexington s’élève à 39 millions d'euros. Ainsi la croissance résultant des variations de périmètre représente 1,3 % du chiffre d'affaires de l’activité restauration collective & support services.
Enfin, l’impact de la variation des taux de change est positif de 2,3 % sur la période.
En France, la croissance organique est positive de 0,7 % sur la période et porte le chiffre d’affaires à 1 664,5 millions d’euros.
- Le marché entreprises bénéficie de la hausse de chiffre d’affaires au couvert mais subit une baisse de la fréquentation.
- Le chiffre d’affaires de l’enseignement progresse, notamment grâce à la contribution du contrat de restauration des collèges des Hauts-de-Seine et à l’amélioration de la fréquentation et du ticket moyen sur la période.
- Sur le marché de la santé, le chiffre d’affaires progresse, tiré par la performance sur les sites existants.
A l’international, le chiffre d’affaires progresse de 11,8 % pour s’établir à 1 454,0 millions d’euros. La croissance organique de 3,6 % est tirée pas les Etats-Unis, le Royaume-Uni et l’Espagne, alors que l’Italie recule légèrement. La croissance externe provenant de l’acquisition de Lexington au Royaume-Uni et l’effet positif de l’évolution des taux de change génèrent respectivement une croissance supplémentaire de 2,9 % et 5,3 %.
- Le marché entreprises enregistre une croissance organique élevée sur la période, grâce à un développement soutenu en Espagne et aux Etats-Unis. En Italie les nouveaux contrats tels que Telecom Italia et Banca d’Italia permettent de compenser le recul constaté sur les sites existants. Au Royaume-Uni, le niveau d’activité reste élevé grâce à une bonne performance sur les sites existants et ouverts au cours des 12 derniers mois. L’acquisition de Lexington contribue au chiffre d’affaires à hauteur de 39 millions d’euros.
- Sur le marché de l’enseignement, le recul de l’activité en Italie est partiellement compensé par la croissance constatée sur les autres régions, principalement en Espagne et au Royaume-Uni.
- Le marché de la santé affiche une forte croissance grâce au développement soutenu des activités aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en Espagne.
Le chiffre d'affaires de l’activité restauration de concessions & travel retail progresse de 6,7 % au cours des 9 premiers mois de 2014-2015 pour s’élever à 1 162,1 millions d’euros. Il représente 27 % du chiffre d’affaires consolidé du Groupe sur la période.
La croissance organique au cours de la période est de 4,8 %, indiquant une accélération au 3ème trimestre (+ 5,8 %). Les variations de périmètre résultant de la cession en décembre 2013 des filiales de concessions en Argentine et au Maroc entrainent une baisse de 0,3 % du chiffre d’affaires.
Enfin les variations des taux de change, notamment du dollar américain, ont un impact positif de 2,3 % au cours de la période.
En France, Allemagne, Belgique et Italie, le chiffre d’affaires progresse de 5,8 % par rapport à l’exercice précédent pour s’établir à 696,5 millions d’euros. Cette croissance est le strict reflet d’une croissance organique soutenue en l’absence de variation de périmètre.
- Le marché autoroutes bénéficie de la forte croissance constatée en Italie grâce à l’ouverture de nouvelles aires. Le niveau d’activité progresse légèrement en France à partir du 3ème trimestre.
- La croissance du chiffre d’affaires sur le marché aéroports est tirée par une hausse significative de l’activité en Italie liée à la bonne performance constatée dans les aéroports de Roma, de Bergamo, de Napoli et de Milano Linate. En France, le niveau d’activité est affecté par la perte du contrat du terminal 1 de l’aéroport de Nice à compter de janvier 2015.
- Le marché ville et loisirs progresse sur la période. L’accélération de la croissance au 3ème trimestre provient notamment de la tenue du salon biannuel du Bourget en juin, de l’effet positif de l’exposition universelle à Milan depuis mai, ainsi que de la bonne performance dans les gares, notamment la gare de Lyon, et ce malgré les travaux en cours actuellement à la gare du Nord.
Dans la péninsule ibérique et les Amériques, la croissance de 8,1 % sur la période porte le chiffre d’affaires à 465,6 millions d’euros pour les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015. La croissance organique s’élève à 3,1 %.
- Le marché autoroutes bénéficie de la montée en puissance des aires d’autoroutes aux Etats-Unis et de l’augmentation du trafic sur l’ensemble des réseaux espagnols.
- Le marché aéroports bénéficie de l’ouverture de nouveaux points de vente aux Etats-Unis, notamment à Los Angeles et Chicago, et de la croissance enregistrée sur les aéroports espagnols, notamment celui de Madrid-Barajas où l’ensemble des nouveaux concepts ont été ouverts, et celui de Palma où le trafic progresse sur la période.
Développement commercial
Les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015 ont connu un développement commercial actif. Dans la restauration collective et les services, le taux de rétention a toutefois été affecté par une plus grande sélectivité dans la signature de nouveaux contrats, principalement en France et en Italie. Au troisième trimestre, des contrats significatifs ont été signés, notamment avec les villes de Chaville et de Berre l’Etang dans l’enseignement, le groupe Colisée Patrimoine dans la santé et la Tour D2 à La Défense et le Campus L’Oréal dans l’entreprise en France, avec l’hôpital de Vigo et des collèges de la région de Madrid en Espagne, avec Independent Living Systems aux Etats-Unis et avec les écoles de la ville de Bologne en Italie.
Excédent brut d’exploitation (EBITDA)
L’EBITDA consolidé du Groupe a augmenté de 14,1 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015 pour atteindre 325,4 millions d’euros, soit une marge de 7,6 % du chiffre d’affaires, contre une marge de 7,7 % pour la même période de 2013-2014 au cours de laquelle les frais de siège avaient bénéficié d’éléments positifs non récurrents enregistrés au 3ème trimestre pour 3,5 millions d’euros.
L’EBITDA de l’activité restauration collective & support services s’élève à 250,8 millions d’euros (contre 242,4 millions d’euros pour les 9 premiers mois de 2013-2014), soit une marge de 8,0 % du chiffre d’affaires, en léger retrait d’une année sur l’autre :
- En France, il s’établit à 145,3 millions d’euros pour les 9 premiers mois de 2014-2015, soit une marge de 8,7 % du chiffre d’affaires, en recul de 0,2 point par rapport à la même période de 2013-2014. L’impact négatif des renouvellements et signatures de contrats dans l’enseignement et la santé est partiellement compensé par la bonne performance de l’activité entreprises.
- A l’international, il progresse de 10,9 millions d’euros et s’élève à 105,5 millions d’euros, représentant une marge de 7,3 % du chiffre d’affaires, stable par rapport à la même période de 2013-2014. Il bénéficie de la croissance du chiffre d’affaires aux Etats-Unis et au Royaume-Uni sur l’ensemble de la période, et de l’amélioration de la rentabilité au Royaume-Uni et en Italie au 3ème trimestre.
L’EBITDA de l’activité restauration de concessions & travel retail s’élève à 81,0 millions d’euros (contre 70,4 millions d’euros pour les 9 premiers mois de 2013-2014), soit une marge de 7,0 % du chiffre d’affaires, en hausse de 0,5 point par rapport à la même période de 2013-2014 :
- En France, Allemagne, Belgique et Italie, il s’élève à 50,8 millions d’euros (contre 44,5 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014), représentant une marge de 7,3 % du chiffre d’affaires, en progression de 0,5 point par rapport à la même période de 2013-2014. La bonne performance enregistrée dans les activités italiennes et la légère progression de la marge dans les autoroutes en France compensent largement le recul de la profitabilité dans les aéroports français sur la période.
- Dans la péninsule ibérique et les Amériques, il progresse de 4,3 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015, à 30,2 millions d’euros, représentant une amélioration de 0,5 point de la marge par rapport à la même période de 2013-2014.
Résultat net part du Groupe
Le résultat net part du Groupe est en forte progression. Il atteint 67,5 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015, contre 20,1 millions d’euros pour la même période de 2013-2014. Le résultat net par action publié s’élève à 0,41€, contre 0,18€ en 2013-2014.
Le résultat opérationnel non courant s’élève à - 25,6 millions d’euros. Il comprend principalement les charges non récurrentes découlant du refinancement de la dette senior et de la dette en dollars américains intervenu au cours des 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015. Pour rappel ces opérations permettent de réduire de façon très significative les frais financiers à compter du 10 décembre 2014. Il comprend également des frais de restructuration, l’amortissement des actifs incorporels en lien avec les acquisitions de THS et de Lexington et la perte associée à la cession d’actifs non stratégiques dans le secteur de l’éducation en France.
Le résultat financier est en nette amélioration par rapport aux 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014, à - 61,3 millions d’euros grâce au remboursement anticipé d’une partie de la dette consécutivement à l’introduction en bourse de juin 2014, aux refinancements intervenus en décembre 2014 et mai 2015 et à l’amélioration des conditions financières de la titrisation obtenue au 2ème trimestre 2014-2015.
La charge d’impôts enregistrée sur les 9 premiers mois de 2014-2015 s’élève à 56,3 millions d’euros, contre 28,4 millions d’euros pour la même période de 2013-2014. Cette hausse s’explique par la croissance du résultat taxable d’une année sur l’autre ainsi que par la dépréciation d’actifs d’impôts différés en Espagne consécutive à un changement de législation dans le pays.
Cash flow opérationnel et endettement
Le cash flow opérationnel1(avant intérêts et impôts) s’élève à 137,1 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice 2014-2015, en hausse de 6,2 millions d’euros par rapport à la même période de 2013-2014 (130,9 millions d’euros) qui avait bénéficié d’une cession de créances exceptionnelle en Espagne à hauteur de 17 millions d’euros suite à la décision du gouvernement espagnol de réduire ses délais de paiement. Cette progression s’explique par l’amélioration de l’EBITDA et un strict contrôle des investissements. Pour rappel le cash flow opérationnel sur 9 mois reflète la forte saisonnalité des opérations.
L’endettement net s’élève à 1 531 millions d’euros au 30 juin 2015, en hausse de 151 millions par rapport au 30 septembre 2014 en raison des acquisitions réalisées sur la période (Lexington et rachats de titres en vue de la transaction avec Emesa pour le rachat des minoritaires dans la filiale Areas), du versement d’un dividende au 3ème trimestre et d’éléments non récurrents liés notamment au refinancement de la dette du groupe. Ceci correspond à un ratio d’endettement2 de 3,31x EBITDA, à comparer à 3,33x un an plus tôt.
1 EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement -
dépenses d’investissements opérationnels nettes
2
Calculé selon la définition du SFA : endettement net consolidé / EBITDA
proforma des acquisitions/cessions des 12 derniers mois
Perspectives
Les performances des 9 premiers mois de 2014-2015 permettent au Groupe
- De porter son objectif de croissance du chiffre d’affaires pour l’exercice 2014-2015 à un minimum de 5 % (vs au moins 4 % précédemment), dont au moins 2,5 % de croissance organique (vs au moins 2 % précédemment) ;
-
de confirmer l’ensemble des autres objectifs financiers pour
l’exercice en cours, à savoir :
- un maintien du taux de marge d’EBITDA à 8,4 %. La bonne saison haute dans les Concessions en Europe participera à l’atteinte de cet objectif ;
- un cash flow opérationnel1 (avant intérêts et impôts) en croissance ;
- un résultat net par action en forte progression, bénéficiant d’une forte diminution de la charge financière en lien avec la réduction de l’endettement qui a fait suite à l’augmentation de capital de juin 2014 et au refinancement de la dette senior intervenu en décembre 2014. Il en découlera une hausse significative du dividende par action.
1 EBITDA + variation du besoin en fonds de roulement - dépenses d’investissements opérationnels nettes
Evènements postérieurs à la clôture
- Le 24 juillet 2015, Elior a porté sa participation dans Areas à 100 %, renforçant ainsi sa position d’acteur mondial dans l’activité de restauration de concessions. A l’occasion de cette opération, l’actionnaire minoritaire d’Areas, Emesa, a reçu un paiement en numéraire de 46 millions d’euros et 9 millions d’actions Elior (dont 1 282 500 actions détenues en autocontrôle et 7 717 500 actions nouvellement émises), devenant ainsi un actionnaire significatif d’Elior avec 5,22 % du capital social.
- Le 4 août 2015, Elior a conclu l’acquisition de Starr Restaurant Catering Group (SRCG), un groupe de restauration haut-de-gamme basé aux Etats-Unis. Fondé en 2008, SRCG opère de nombreux sites principalement à New York, Philadelphie et Miami. Avec un chiffre d’affaires d’environ 40 millions de dollars en 2014, SRCG est un leader du marché avec une gamme complète de services de restauration de qualité.
Une conférence téléphonique aura lieu le vendredi 28 septembre à 10h00,
heure de Paris.
Pour y accéder, composer le :
France : + 33 1
76 77 22 20
Royaume-Uni : + 44 20 3427 1906
Etats-Unis : +1
212 444 0481
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Agenda financier :
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Annexe 1 : Evolution du chiffre d’affaires par activité et par zone
géographique
Annexe 2 : Evolution du chiffre d’affaires par zone
géographique
Annexe 3 : Evolution du chiffre d’affaires par marché
Annexe
4 : EBITDA par activité et zone géographique
Annexe 5 : EBIT
par activité et zone géographique
Annexe 6 : Etats financiers
consolidés
Annexe 7 : Taux de change et effets de conversion
Annexe
8 : Résultats trimestriels 2013-2014 retraités de l’impact d’IFRIC 21
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À propos d’Elior
Créé en 1991, Elior est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la restauration et des services. En 2014, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 5 341 millions d’euros dans 13 pays. Ses 106 000 collaborateurs proposent chaque jour à 3,8 millions de clients des solutions de restauration et services personnalisées. Leur mission, sur 18 000 restaurants et points de vente, est d’accueillir et de prendre soin de chacun avec passion et compétence dans le monde de l’entreprise, de l’enseignement, de la santé ainsi que dans l’univers du voyage et des loisirs. Particulièrement attentif à sa responsabilité sociétale, Elior est adhérent au Pacte mondial des Nations unies depuis 2004. L’exigence professionnelle de ses équipes et leur engagement quotidien portés à la qualité et à l’innovation, à la relation à l’autre et à la société s’expriment dans la signature « Un monde d’attentions ».
Pour plus de renseignements : www.elior.com / Elior sur Twitter : http://twitter.com/Elior_France |
ANNEXE 1 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ACTIVITE ET PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
1er trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 | 1er trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 555,3 | 553,1 | 0,4% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,4% | |||||||
| International | 487,3 | 435,8 | 5,9% | 0,0% | 2,9% | 3,0% | 11,8% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 042,6 | 989,0 | 2,8% | 0,0% | 1,3% | 1,3% | 5,4% | |||||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 230,5 | 218,5 | 5,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 5,5% | |||||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 146,7 | 141,3 | 3,4% | 0,0% | -2,2% | 2,6% | 3,8% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 377,2 | 359,8 | 4,7% | 0,0% | -0,9% | 1,0% | 4,9% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
2ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 | 2ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 568,8 | 559,9 | 1,1% | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 1,6% | |||||||
| International | 492,1 | 441,4 | 2,6% | 0,0% | 2,8% | 6,1% | 11,5% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 060,9 | 1 001,4 | 1,8% | 0,3% | 1,2% | 2,7% | 5,9% | |||||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 202,0 | 194,0 | 4,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 4,1% | |||||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 139,9 | 127,8 | 2,6% | 0,0% | -0,7% | 7,6% | 9,5% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 341,9 | 321,8 | 3,5% | 0,0% | -0,3% | 3,0% | 6,3% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
3ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 3ème trim. 2014-2015 | 3ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 540,4 | 538,9 | 0,5% | -0,2% | 0,0% | 0,0% | 0,3% | |||||||
| International | 474,6 | 422,7 | 2,3% | 0,0% | 3,1% | 6,9% | 12,3% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 015,0 | 961,6 | 1,3% | -0,1% | 1,4% | 3,0% | 5,5% | |||||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 264,0 | 245,7 | 7,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 7,5% | |||||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 179,0 | 161,5 | 3,2% | 0,0% | 0,5% | 7,1% | 10,8% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 443,0 | 407,2 | 5,8% | 0,0% | 0,2% | 2,8% | 8,8% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 458,0 | 1 368,8 | 2,6% | -0,1% | 1,0% | 3,0% | 6,5% |
Cumul 9 mois
| EN MILLIONS D'EUROS | 9 mois 2014-2015 | 9 mois 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | ||||||||
| France | 1 664,5 | 1 652,0 | 0,7% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,8% | ||||||||
| International | 1 454,0 | 1 300,0 | 3,6% | 0,0% | 2,9% | 5,3% | 11,8% | ||||||||
| Restauration Collective & Support Services | 3 118,5 | 2 952,0 | 2,0% | 0,1% | 1,3% | 2,3% | 5,6% | ||||||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 696,5 | 658,2 | 5,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 5,8% | ||||||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 465,6 | 430,6 | 3,1% | 0,0% | -0,7% | 5,8% | 8,1% | ||||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 1 162,1 | 1 088,7 | 4,8% | 0,0% | -0,3% | 2,3% | 6,7% | ||||||||
| TOTAL GROUPE | 4 280,6 | 4 040,7 | 2,7% | 0,0% | 0,9% | 2,3% | 5,9% |
ANNEXE 2 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
1er trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 | 1er trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 723,6 | 720,0 | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,5% | |||||||
| Reste Europe | 529,7 | 481,1 | 6,5% | 0,0% | 2,6% | 1,0% | 10,1% | |||||||
| Reste Monde | 166,5 | 147,6 | 6,8% | 0,0% | -2,1% | 8,0% | 12,8% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
2ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 | 2ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 713,5 | 705,1 | 0,8% | 0,4% | 0,0% | 0,0% | 1,2% | |||||||
| Reste Europe | 509,8 | 475,4 | 2,9% | 0,0% | 2,6% | 1,7% | 7,2% | |||||||
| Reste Monde | 179,6 | 142,6 | 6,7% | 0,0% | -0,6% | 19,8% | 25,9% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
3ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 3ème trim. 2014-2015 | 3ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 726,6 | 722,3 | 0,8% | -0,2% | 0,0% | 0,0% | 0,6% | |||||||
| Reste Europe | 549,7 | 504,6 | 4,5% | 0,0% | 2,6% | 1,8% | 8,9% | |||||||
| Reste Monde | 181,6 | 142,0 | 5,3% | 0,0% | 0,6% | 22,0% | 27,9% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 458,0 | 1 368,8 | 2,6% | -0,1% | 1,0% | 3,0% | 6,5% |
Cumul 9 mois
| EN MILLIONS D'EUROS | 9 mois 2014-2015 | 9 mois 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| France | 2 163,7 | 2 147,4 | 0,7% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,8% | |||||||
| Reste Europe | 1 589,2 | 1 461,1 | 4,6% | 0,0% | 2,6% | 1,5% | 8,8% | |||||||
| Reste Monde | 527,7 | 432,1 | 6,3% | 0,0% | -0,7% | 16,5% | 22,1% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 4 280,6 | 4 040,7 | 2,7% | 0,0% | 0,9% | 2,3% | 5,9% |
ANNEXE 3 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MARCHE
1er trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trim. 2014-2015 | 1er trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| Entreprises et Administrations | 473,7 | 436,4 | 3,7% | 0,7% | 2,9% | 1,3% | 8,6% | |||||||
| Enseignement | 305,0 | 302,1 | 1,0% | -1,0% | 0,0% | 1,0% | 0,9% | |||||||
| Santé | 263,9 | 250,5 | 3,6% | 0,0% | 0,0% | 1,8% | 5,4% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 042,6 | 989,0 | 2,8% | 0,0% | 1,3% | 1,3% | 5,4% | |||||||
| Autoroutes | 130,6 | 121,8 | 6,1% | - | 0,0% | 1,1% | 7,2% | |||||||
| Aéroports | 151,1 | 141,6 | 6,7% | - | -1,7% | 1,7% | 6,7% | |||||||
| Ville et Loisirs | 95,5 | 96,3 | 0,0% | - | -0,7% | -0,1% | -0,8% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 377,2 | 359,8 | 4,7% | - | -0,9% | 1,0% | 4,9% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 419,8 | 1 348,7 | 3,3% | 0,0% | 0,7% | 1,2% | 5,3% |
2ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trim. 2014-2015 | 2ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| Entreprises et Administrations | 473,4 | 440,1 | 2,6% | -0,1% | 2,8% | 2,3% | 7,6% | |||||||
| Enseignement | 319,7 | 310,9 | -0,4% | 1,1% | 0,0% | 2,1% | 2,8% | |||||||
| Santé | 267,8 | 250,4 | 3,0% | 0,0% | 0,0% | 4,0% | 6,9% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 060,9 | 1 001,4 | 1,8% | 0,3% | 1,2% | 2,7% | 5,9% | |||||||
| Autoroutes | 117,8 | 110,2 | 4,1% | 0,0% | 0,0% | 2,8% | 6,9% | |||||||
| Aéroports | 140,1 | 126,8 | 6,5% | 0,0% | -0,7% | 4,7% | 10,5% | |||||||
| Ville et Loisirs | 84,1 | 84,8 | -1,7% | 0,0% | 0,0% | 0,8% | -0,9% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 341,9 | 321,8 | 3,5% | 0,0% | -0,3% | 3,0% | 6,3% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 402,8 | 1 323,1 | 2,2% | 0,2% | 0,9% | 2,7% | 6,0% |
3ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 3ème trim. 2014-2015 | 3ème trim. 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| Entreprises et Administrations | 470,0 | 437,1 | 1,7% | 0,1% | 3,0% | 2,7% | 7,5% | |||||||
| Enseignement | 277,9 | 271,3 | 0,8% | -0,6% | 0,0% | 2,3% | 2,4% | |||||||
| Santé | 267,1 | 253,3 | 1,1% | 0,0% | 0,0% | 4,4% | 5,5% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 1 015,0 | 961,6 | 1,3% | -0,1% | 1,4% | 3,0% | 5,5% | |||||||
| Autoroutes | 160,2 | 148,4 | 5,4% | 0,0% | 0,0% | 2,5% | 7,9% | |||||||
| Aéroports | 184,9 | 165,2 | 7,1% | 0,0% | 0,5% | 4,3% | 11,9% | |||||||
| Ville et Loisirs | 97,9 | 93,6 | 4,0% | 0,0% | 0,0% | 0,6% | 4,6% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 443,0 | 407,2 | 5,8% | 0,0% | 0,2% | 2,8% | 8,8% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 1 458,0 | 1 368,8 | 2,6% | -0,1% | 1,0% | 3,0% | 6,5% |
Cumul 9 mois
| EN MILLIONS D'EUROS | 9 mois 2014-2015 | 9 mois 2013-2014 | Croissance organique(1) | Effet jours | Effet périmètre(2) | Effet change(3) | Variation totale | |||||||
| Entreprises et Administrations | 1 417,1 | 1 313,5 | 2,7% | 0,2% | 2,9% | 2,1% | 7,9% | |||||||
| Enseignement | 902,5 | 884,3 | 0,4% | -0,2% | 0,0% | 1,8% | 2,0% | |||||||
| Santé | 798,8 | 754,1 | 2,5% | 0,0% | 0,0% | 3,4% | 5,9% | |||||||
| Restauration Collective & Support Services | 3 118,5 | 2 952,0 | 2,0% | 0,1% | 1,3% | 2,3% | 5,6% | |||||||
| Autoroutes | 408,6 | 380,4 | 5,2% | 0,0% | 0,0% | 2,2% | 7,4% | |||||||
| Aéroports | 476,1 | 433,6 | 6,8% | 0,0% | -0,6% | 3,5% | 9,7% | |||||||
| Ville et Loisirs | 277,5 | 274,7 | 0,8% | 0,0% | -0,2% | 0,4% | 1,0% | |||||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 1 162,1 | 1 088,7 | 4,8% | 0,0% | -0,3% | 2,3% | 6,7% | |||||||
| TOTAL GROUPE | 4 280,6 | 4 040,7 | 2,7% | 0,0% | 0,9% | 2,3% | 5,9% |
1. Croissance organique : variation du chiffre d’affaires à périmètre
constant, hors effet de change et hors impact de la variation du nombre
de jours ouvrés.
2. Les variations de périmètre correspondent
principalement à l’acquisition en octobre 2014 de la société Lexington
(Restauration Collective et Support Services au Royaume-Uni) et aux
cessions des activités non stratégiques Argentine et Maroc en décembre
2013
3. Les principales variations de taux de change (USD, GBP, MXP
et CLP) sont détaillées en Annexe 7
ANNEXE 4 : EBITDA1 PAR ACTIVITÉ ET PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
1er trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trimestre 2014-2015 | 1er trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | ||||
| France | 49,1 | 48,2 | 1,0 | 1,9% | ||||
| International | 37,2 | 34,6 | 2,6 | 7,5% | ||||
| Restauration Collective & Support Services | 86,3 | 82,8 | 3,6 | 4,2% | ||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 15,0 | 16,6 | -1,6 | -9,6% | ||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 7,3 | 7,4 | -0,1 | -1,4% | ||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 22,3 | 24,0 | -1,7 | -7,1% | ||||
| Corporate | -2,5 | -2,2 | -0,3 | -13,6% | ||||
| TOTAL GROUPE | 106,2 | 104,6 | 1,6 | 1,5% |
2ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trimestre 2014-2015 | 2ème trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | ||||
| France | 56,4 | 56,6 | -0,2 | -0,4% | ||||
| International | 37,0 | 34,6 | 2,4 | 6,9% | ||||
| Restauration Collective & Support Services | 93,4 | 91,1 | 2,3 | 2,5% | ||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 3,7 | -0,7 | 4,4 | ns | ||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 2,7 | 3,0 | -0,3 | -10,0% | ||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 6,4 | 2,3 | 4,1 | 178,3% | ||||
| Corporate | -1,5 | -2,0 | 0,5 | 25,0% | ||||
| TOTAL GROUPE | 98,2 | 91,4 | 6,8 | 7,4% |
3ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 3ème trimestre 2014-2015 | 3ème trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | ||||
| France | 39,8 | 43,1 | -3,3 | -7,7% | ||||
| International | 31,3 | 25,4 | 5,9 | 23,2% | ||||
| Restauration Collective & Support Services | 71,1 | 68,5 | 2,6 | 3,8% | ||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 32,1 | 28,6 | 3,5 | 12,2% | ||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 20,1 | 15,5 | 4,6 | 29,7% | ||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 52,2 | 44,1 | 8,1 | 18,4% | ||||
| Corporate | -2,4 | 2,7 | -5,1 | -188,9% | ||||
| TOTAL GROUPE | 121,0 | 115,3 | 5,7 | 4,9% |
1 Prenant en compte l’application de la norme IFRIC 21
ANNEXE 5 : EBIT1 PAR ACTIVITÉ ET PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
1er trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 1er trimestre 2014-2015 | 1er trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | |||||
| France | 39,1 | 39,4 | -0,3 | -0,8% | |||||
| International | 28,2 | 27,4 | 0,8 | 2,9% | |||||
| Restauration Collective & Support Services | 67,3 | 66,8 | 0,5 | 0,7% | |||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 4,1 | 6,2 | -2,1 | -33,9% | |||||
| Péninsule ibérique et Amériques | -1,5 | -0,9 | -0,5 | -66,6% | |||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 2,7 | 5,3 | -2,6 | -49,1% | |||||
| Corporate | -2,7 | -2,5 | -0,2 | -8,0% | |||||
| TOTAL GÉNÉRAL | 67,3 | 69,5 | -2,3 | -3,2% |
2ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 2ème trimestre 2014-2015 | 2ème trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | ||||
| France | 47,2 | 47,0 | 0,2 | 0,4% | ||||
| International | 28,9 | 27,2 | 1,7 | 6,3% | ||||
| Restauration Collective & Support Services | 76,1 | 74,2 | 1,9 | 2,6% | ||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | -7,7 | -9,6 | 1,9 | 19,8% | ||||
| Péninsule ibérique et Amériques | -6,8 | -5,4 | -1,4 | -25,9% | ||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | -14,5 | -15,0 | 0,5 | 3,3% | ||||
| Corporate | -2,2 | -2,4 | 0,2 | 8,3% | ||||
| TOTAL GÉNÉRAL | 59,5 | 56,8 | 2,7 | 4,8% |
3ème trimestre
| EN MILLIONS D'EUROS | 3ème trimestre 2014-2015 | 3ème trimestre 2013-2014 | VAR. M€ | VAR. % | ||||
| France | 30,5 | 34,3 | -3,8 | -11,1% | ||||
| International | 23,2 | 23,9 | -0,7 | -2,9% | ||||
| Restauration Collective & Support Services | 53,7 | 58,2 | -4,5 | -7,7% | ||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 20,8 | 17,6 | 3,2 | 18,2% | ||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 10,1 | 6,9 | 3,2 | 46,4% | ||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 30,9 | 24,5 | 6,4 | 26,1% | ||||
| Corporate | -2,9 | 2,3 | -5,2 | |||||
| TOTAL GÉNÉRAL | 81,7 | 85,0 | -3,3 | -3,9% |
1 Prenant en compte l’application de la norme IFRIC 21
ANNEXE 6 : ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Compte de résultats consolidés1
| EN MILLIONS D'EUROS |
9 mois 2014-2015
Au 30/06/2015 |
9 mois 2013-2014
Au 30/06/2014 |
||
| Chiffre d’affaires | 4 280,6 | 4 040,7 | ||
| Achats consommés | -1 308,4 | -1 219,2 | ||
| Charges de personnel | -1 951,2 | -1 870,9 | ||
| Autres frais opérationnels | -644,6 | -589,7 | ||
| Impôts et taxes | -52,4 | -51,2 | ||
| Amortissements et provisions opérationnels courants | -116,9 | -100,0 | ||
| Résultat opérationnel courant | 207,1 | 209,7 | ||
| Quote-part du Groupe dans les résultats des entreprises associées | 1,4 | 1,6 | ||
| Résultat opérationnel courant incluant la quote-part de résultat des entreprises associées | 208,5 | 211,3 | ||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -25,6 | -53,2 | ||
| Résultat opérationnel incluant la quote-part de résultat des entreprises associées | 182,9 | 158,1 | ||
| Charges et produits financiers nets | -61,3 | -111,6 | ||
| Résultat avant impôts | 121,6 | 46,5 | ||
| Impôts sur les résultats | -56,3 | -28,4 | ||
| Résultat de la période | 65,3 | 18,1 | ||
| Dont résultat net part du Groupe | 67,5 | 20,1 | ||
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2,2 | 2,0 | ||
| Résultat net part du Groupe par action (en €) | 0,41 | 0,18 | ||
| Nombre moyen d'actions dilué au 30 juin | 164 867 207 | 113 608 622 |
1 Prenant en compte l’application de la norme IFRIC 21
Bilan consolidé – actif
| EN MILLIONS D'EUROS | 6/30/2015 | 6/30/2014 | ||
| Goodwill | 2 374,1 | 2 357,2 | ||
| Immobilisations incorporelles | 301,3 | 230,6 | ||
| Immobilisations corporelles | 512,7 | 502,5 | ||
| Actifs financiers non courants | 49,5 | 38,0 | ||
| Participation dans les entreprises associées | 3,0 | 6,5 | ||
| Juste valeur des instruments financiers dérivés | 0,0 | 0,4 | ||
| Impôts différés actifs | 226,1 | 236,2 | ||
| Actif non courant | 3 466,7 | 3 371,5 | ||
| Stocks | 93,9 | 89,9 | ||
| Clients et autres créances d’exploitation | 1 015,3 | 1 009,6 | ||
| Actif d'impôt exigible | 32,0 | 25,3 | ||
| Autres actifs courants | 51,0 | 46,1 | ||
| Créances financières court terme | 7,5 | 5,3 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 212,5 | 312,4 | ||
| Actif courant | 1 412,2 | 1 488,5 | ||
| Total de l'Actif | 4 878,9 | 4 860,0 |
Bilan consolidé – passif
| EN MILLIONS D'EUROS | 6/30/2015 | 6/30/2014 | ||
| Capital | 1,6 | 1,6 | ||
| Réserves et résultats accumulés | 1 281,7 | 1 297,0 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 30,9 | 30,2 | ||
| Total capitaux propres | 1 314,3 | 1 328,9 | ||
| Emprunts et dettes financières | 1 645,0 | 1 647,9 | ||
| Juste valeur des instruments financiers dérivés | 20,1 | 25,4 | ||
| Passifs sur acquisitions de titres | 210,4 | 148,7 | ||
| Impôts différés passifs | 48,6 | 41,3 | ||
| Engagements de retraite et avantages au personnel | 107,1 | 98,9 | ||
| Provisions non courantes | 15,1 | 11,6 | ||
| Autres passifs non courants | 0,0 | 0,1 | ||
| Total passif non courant | 2 046,3 | 1 973,9 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 671,9 | 685,8 | ||
| Dettes sur immobilisations | 19,8 | 15,8 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 597,0 | 603,6 | ||
| Dette d'impôt sur le résultat | 49,7 | 22,8 | ||
| Emprunts et dettes financières | 86,0 | 110,2 | ||
| Dettes sur acquisition de titres | 9,7 | 18,9 | ||
| Provisions courantes | 61,9 | 79,8 | ||
| Autres passifs courants | 22,5 | 20,4 | ||
| Total passif courant | 1 518,4 | 1 557,2 | ||
| Total passif | 3 564,7 | 3 531,1 | ||
| Total du passif et des capitaux propres | 4 878,9 | 4 860,0 |
Tableau de flux de trésorerie consolidé
| EN MILLIONS D'EUROS |
9 mois 2014-2015
Au 30/06/2015 |
9 mois 2013-2014
Au 30/06/2014 |
||
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | 325,4 | 311,3 | ||
| Variation des besoins en fonds de roulement liés à l'activité | -51,5 | -34,7 | ||
| Intérêts versés | -54,8 | -105,9 | ||
| Impôts versés | -34,9 | -20,6 | ||
| Autres flux | -55,2 | -48,2 | ||
| Flux nets de trésorerie liés à l'activité | 129,1 | 102,0 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -136,8 | -145,7 | ||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations financières | 0,1 | -2,7 | ||
| Acquisitions et cessions de sociétés consolidées | -22,0 | -2,6 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -158,6 | -151,0 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -32,9 | 0,0 | ||
| Mouvements sur capitaux propres de la mère | 1,6 | 777,9 | ||
| Achats d'actions propres | -17,5 | 0,0 | ||
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | -8,4 | -0,4 | ||
| Émissions d'emprunts et dettes financières | 1 239,0 | 168,4 | ||
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | -1 090,0 | -756,7 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 91,9 | 189,1 | ||
| Incidence de la variation des taux de change et autres variations | -43,8 | -5,2 | ||
| Variation de la trésorerie nette | 18,5 | 134,9 |
ANNEXE 7 : TAUX DE CHANGE ET EFFETS DE CONVERSION
| 1 EUR = | Taux moyen 9 mois 2014-2015 | Taux moyen 9 mois 2013-2014 | Variation en % | Impact en chiffre d'affaires en € m | ||||
| Dollar US | 1,161494 | 1,367825 | 0,17764276 | 67,903 | ||||
| Livre sterling | 0,751813 | 0,827999 | 0,10133637 | 22,386 | ||||
| Peso mexicain | 17,055546 | 17,894119 | 0,049167174 | 2,836 | ||||
| Peso chilien | 711,761462 | 739,853718 | 0,039468639 | 0,649 |
ANNEXE 8 : RÉSULTATS TRIMESTRIELS 2013-2014 RETRAITÉS DE L’IMPACT D’IFRIC 21
1er trimestre 2013-2014
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié | EBITDA consolidé publié | ajustement IFRIC 21 | EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 | EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 | |||||
| France | 38,1 | 46,9 | 1,3 | 39,4 | 48,2 | |||||
| International | 27,4 | 34,6 | 0,0 | 27,4 | 34,6 | |||||
| Restauration Collective & Support Services | 65,5 | 81,5 | 1,3 | 66,8 | 82,8 | |||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 4,9 | 15,3 | 1,3 | 6,2 | 16,6 | |||||
| Péninsule ibérique et Amériques | -1,2 | 7,1 | 0,3 | -0,9 | 7,4 | |||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 3,7 | 22,4 | 1,6 | 5,3 | 24,0 | |||||
| Corporate | -2,5 | -2,2 | 0,0 | -2,5 | -2,2 | |||||
| TOTAL GROUPE | 66,6 | 101,7 | 2,9 | 69,5 | 104,6 |
2ème trimestre 2013-2014
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié | EBITDA consolidé publié | ajustement IFRIC 21 | EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 | EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 | |||||
| France | 50,4 | 60,0 | -3,4 | 47,0 | 56,6 | |||||
| International | 27,5 | 34,9 | -0,3 | 27,2 | 34,6 | |||||
| Restauration Collective & Support Services | 77,9 | 94,9 | -3,8 | 74,1 | 91,1 | |||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | -7,2 | 1,8 | -2,4 | -9,6 | -0,6 | |||||
| Péninsule ibérique et Amériques | -4,2 | 4,2 | -1,2 | -5,3 | 3,0 | |||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | -11,3 | 6,0 | -3,6 | -14,9 | 2,4 | |||||
| Corporate | -2,4 | -2,0 | 0,0 | -2,4 | -2,0 | |||||
| TOTAL GROUPE | 64,2 | 98,8 | -7,4 | 56,8 | 91,5 |
3ème trimestre 2013-2014
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié | EBITDA consolidé publié | ajustement IFRIC 21 | EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 | EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 | |||||
| France | 33,0 | 41,8 | 1,2 | 34,2 | 43,0 | |||||
| International | 23,4 | 25,0 | 0,3 | 23,7 | 25,3 | |||||
| Restauration Collective & Support Services | 56,5 | 66,8 | 1,4 | 57,9 | 68,2 | |||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 17,1 | 28,0 | 0,5 | 17,6 | 28,5 | |||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 6,4 | 15,0 | 0,4 | 6,8 | 15,5 | |||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 23,5 | 43,1 | 0,9 | 24,4 | 44,0 | |||||
| Corporate | 2,6 | 3,0 | 0,0 | 2,6 | 3,0 | |||||
| TOTAL GROUPE | 82,6 | 112,9 | 2,4 | 84,9 | 115,2 |
4ème trimestre 2013-2014
| EN MILLIONS D'EUROS | EBIT consolidé publié | EBITDA consolidé publié | ajustement IFRIC 21 | EBIT consolidé ajusté IFRIC 21 | EBITDA consolidé ajusté IFRIC 21 | |||||
| France | 26,3 | 35,9 | 1,0 | 27,3 | 36,9 | |||||
| International | 6,8 | 14,0 | 0,1 | 6,9 | 14,1 | |||||
| Restauration Collective & Support Services | 33,1 | 49,9 | 1,0 | 34,1 | 50,9 | |||||
| France, Allemagne, Belgique, Italie | 45,9 | 59,6 | 0,6 | 46,5 | 60,2 | |||||
| Péninsule ibérique et Amériques | 19,9 | 27,7 | 0,4 | 20,3 | 28,2 | |||||
| Restauration de Concessions & Travel Retail | 65,8 | 87,3 | 1,0 | 66,8 | 88,4 | |||||
| Corporate | -4,0 | -3,3 | 0,0 | -4,0 | -3,3 | |||||
| TOTAL GROUPE | 94,9 | 133,9 | 2,1 | 97,0 | 136,0 |