LONDON & DAVOS, Suíça--(BUSINESS WIRE)--Um relatório divulgado hoje pela Ernst & Young, em colaboração com a Economist Intelligence Unit (EIU) mostra que, após um breve interregno em 2009 e uma recuperação modesta em 2010, as 60 maiores economias do mundo continuarão a globalizar de forma constante entre agora e 2014, impulsionadas pela contínua recuperação econômica mundial, inovação tecnológica e a ascensão dos mercados emergentes.
Winning in a polycentric world (Vencer em um mundo policêntrico) também destaca a tensão entre o efeito de achatamento da globalização e as variações significativas nos mercados internacionais. Enquanto o primeiro estimula as empresas a implantarem negócios e modelos operacionais globalmente, as diferenças entre os mercados exigirão uma abordagem mais localizada.
O relatório se baseia em duas fontes de pesquisa original: Globalization Index (Índice de Globalização) da Ernst & Young, que mede as 60 maiores economias do mundo de acordo com seu grau de globalização em relação ao seu PIB, e uma pesquisa com mais de mil executivos de empresas seniores em todo o mundo, realizada no final de 2010, que fez uma sondagem informal sobre suas opiniões a respeito da globalização.
Globalização e crescimento econômico
A velocidade com que diferentes partes do mundo estão se recuperando da crise econômica, e as respostas das políticas posteriores que estão fazendo, é, sem dúvida, dar uma ênfase na globalização, mas, como nosso índice e pesquisa sugerem, essas são preocupações temporárias e a tendência de longo prazo continua a ser a de uma maior integração.
James S. Turley, presidente do conselho e diretor-presidente da Ernst & Young, comenta: "As grandes oportunidades nos mercados emergentes, o poder cada vez maior da tecnologia e uma recuperação gradual da economia internacional irá garantir que a globalização continue a se aprofundar nos próximos anos. Dito isto, cabe às empresas e governos continuar a defender a globalização como uma força positiva para o desenvolvimento econômico e social e evitar qualquer descida ao protecionismo".
O que isso significa para os negócios?
O desafio futuro para as empresas será encontrar o equilíbrio entre essas forças opostas da globalização e os mercados nacionais e alcançar escala e relevância local.
João Ferraro, Diretor de Operações da Ernst & Young, explica: "As oportunidades de negócios estão distribuídas agora mais uniformemente ao redor do mundo do que em qualquer outro momento da história. A convergência do potencial de mercado entre os países desenvolvidos e os emergentes significa que o número de mercados que as multinacionais devem considerar como "estratégicos" aumentou.
"Mas, ao mesmo tempo, a natureza das oportunidades nesses mercados pode ser fundamentalmente diferente. No mundo desenvolvido, as empresas estabeleceram com sucesso os modelos comerciais e as bases de ativos, mas enfrentam perspectivas de fraco crescimento. Nas economias emergentes, esta situação muitas vezes é revertida".
As empresas devem operar agora em um "mundo policêntrico", no qual existem múltiplas, porém divergentes, esferas de influência em ambos os mercados desenvolvidos e em desenvolvimento. Não se trata apenas de oportunidades que estão localizadas nestes vários centros. Concorrência, capacidades e recursos podem, todos, agora, estar em qualquer parte do mundo e tomar novos e, algumas vezes, inesperados, rumos.
Vencedores no longo prazo?
Turley explica que para ser um vencedor no longo prazo neste novo mundo globalizado "as multinacionais devem operam essencialmente em várias velocidades a fim de ajustar as suas estratégias a ambos os mercados de rápido crescimento e crescimento lento. O Sucesso no primeiro exige a rápida tomada de decisões e a capacidade de experimentar, aprender e dimensionar em velocidade. Para as grandes multinacionais, isso pode exigir que sejam repensadas as linhas de comunicação, a fim de contornar a burocracia e aumentar a agilidade. Os mercados desenvolvidos, por outro lado, exigirão uma abordagem diferente, que é mais dependente da eficiência e do crescimento incremental".
A obtenção de sucesso em um mundo policêntrico obriga as empresas a concentrarem-se em quatro prioridades, como conclui Turley: "As empresas terão, primeiro, que redefinir o global e o local, segundo, desenvolver uma abordagem "policêntrica" à inovação, terceiro, repensar as relações com administrações fiscais e governo, e quarto, desenvolver equipes de liderança com forte experiência global".
Onde estamos hoje?
Nossa pesquisa com mais de mil líderes empresariais sugere um quadro misto da extensão em que as empresas estavam empregando atualmente estas quatro prioridades.
As empresas estão, certamente, ficando cada vez mais internacionais nas suas aspirações. Quase 70% dos entrevistados disseram que seus investimentos estrangeiros diretos (IED) aumentariam nos próximos três anos. Dezessete por cento dos entrevistados disseram que IDE aumentaria em mais de 20%.
Os executivos já estão repensando sua abordagem da inovação em mercados emergentes. Atualmente, as empresas no nosso estudo realizam uma proporção relativamente pequena de suas P&D nos mercados emergentes, apesar da importância destas economias para as suas perspectivas de crescimento, com apenas 16% dos entrevistados dizendo que mais de um-quarto de seus gastos em P&D é investido em mercados emergentes.
Mas, ao longo dos próximos cinco anos, esse quadro vai mudar. A percentagem de entrevistados que realizará mais de um quarto de suas P&D em mercados emergentes irá quase que triplicar na Europa Ocidental e mais do que dobrar na América do Norte. Quase 30% das empresas irão gastar mais do que um quarto dos seus investimentos em P&D em mercados emergentes nos próximos cinco anos.
Compreender o ambiente político, e como ele pode afetar a capacidade da empresa de fazer negócios, tornou-se uma competência essencial para as empresas globais. E, no entanto, de acordo com nossa pesquisa, as empresas prestam uma atenção relativamente pequena à política como parte de suas decisões de investimento. Os únicos aspectos da política governamental que mais da metade dos inquiridos considera como influente no planejamento de um investimento são as projeções de crescimento econômico e as alíquotas fiscais.
Finalmente, sobre a necessidade de criar equipes de liderança com forte experiência global, os entrevistados de nossa pesquisa compartilham esta opinião em geral. Pouco mais da metade concorda que existe uma relação entre a diversidade e experiência das equipes, reputação superior e desempenho financeiro. Apenas 15% pensam que a diversidade não tem um impacto positivo sobre qualquer reputação ou desempenho.
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Notas aos Editores
Sobre Winning in a polycentric world (Vencendo em um mundo policêntrico)
A Economist Intelligence Unit surveyed 1,050 business executives in November 2010
Sobre o The Globalization Index (Índice da Globalização)
O Índice de Globalização desenvolvido para este relatório mede e acompanha o desempenho das 60 maiores economias do mundo, de acordo com 20 indicadores separados que captam os aspectos-chave da integração transfronteiriça das empresas. Os indicadores são classificados em cinco grandes categorias: abertura ao comércio, movimentos de capitais, intercâmbio de tecnologia e idéias, movimentos trabalhistas e integração cultural. O índice mede a globalização "relativa" em vez da globalização "absoluta". Isso significa que o comércio, investimento, tecnologia, mão-de-obra e integração cultural de um país* com outros países são medidos em relação ao seu PIB, em vez do valor absoluto desses elementos que estão sendo trocados. O índice, portanto, reflete o grau em que a integração global de um país é observável ou experimentada de dentro daquele país.
*País ou, quando aplicável, território
Sobre a Ernst & Young
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